“青马”工程社团部培训课堂笔记

    一、前言

    王双见老师对于干部的指责和工作能力进行简单叙述

    1.强调干部的指责和工作能力的培养

    2.强调培训过程“六个一”工程项目的开展工作

    二、培训过程

    1.主题:

    如何做好服务型、指导型、管理型的社团部干部。

    2.主要内容:

    大学社团是大学生据共同的志愿与需要，以自愿的原则组成的业余校园，群众性的学生组织，社团文化是校园文化的重要组成部分，对于建立良好的学习氛围，崇尚学生自身的全面的健康发展，崇尚互助友爱的和谐环境起到非常重要的作用。

    社团活动能够形成积极的人生态度，增强集体意识，培养创新、创造精神，增强社会适应能力，发展学生个性，与培训学生沟通能力。

    怀化学院社团部主要功能是监督社团运作，引导社团动向，指导社团活动开展，协调各社团之间的关系，规范各社团的制度、活动，调动社团的积极性，使各社团在统一管理下有序开展工作。

    同时也提出，学生干部需要具备以下几点素质:

    1.敬业，只有善待岗位，才能拥有岗位，把工作当使命，把工作当爱好，把工作当饭碗。

    2.主动，要以“从我做”到“我要做”转变，要自动自发，自觉完成任务，并且要有较强的执行能力。

    3.责任，要有责任意识，不能以“差不多”这种借口敷衍工作，要有能担大事的担当精神。

    4.执行，要有“四个到位”，分别是心态到位，姿势到位，行动到位以及方法到位，问题虽多，我们要相信有更多的方法去解决问题。

    5.协作，没有完美的个人，只有完美的团队，最佳的团队需要有牺牲精神，同时也要学会恰当的沟通，如果在工作中只是一昧强调个人的力量，就算你表现的再完美，也难以创造更多的价值。

    最后，王老师在服务型、指导型以及管理型干部的构建和要求提出自己的看法，我们要准确定位，以服务者的态度去工作，同时，我们要把握动向，收集信息，解决社团中的思想问题，开展正面宣传，再有，我们要统一要求，按照怀化学院社团管理方法进行管理，严格规范，建立档案，监察活动，也要做到奖惩分明，按照要求评优和处分。

              怀化学院社团部委员

    陈慧玲

  2014年11月12日