企业战略是对未来的判断，战略的制定影响到企业每一步的发展。为了能够让更多的企业对战略有全面的影响，本文我们就来介绍下企业战略是如何形成的？

　　一是战略分析

　　战略分析在于总结影响企业发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中影响的因素有哪些？企业进行战略分析包括确定企业的使命和目标、企业外部环境的分析、企业内部环境的分析。

　　二是企业战略的选择

　　战略选择阶段所要解决的问题是“企业向何处发展”。企业战略选择主要包括制定战略选择方案、评估战略备选方案与选择战略，这三步。

　　三是战略实施和控制

　　战略实施和控制就是将战略转化为行动。影响企业战略实施和控制的影响因素有：

　　——在企业内部各部门和各层次如何分配使用现有的资源。

　　——为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源以及如何使用。

　　——为了实现既定的战略目标，有必要对组织结构做哪些调整。

　　——如何处理出现的利益再分配与企业文化的适应问题，如何通过对企业文化的管理来保证企业战略的成功实施。