企业战略定位从字面意思理解是具备指导意义的，且从企业的发展来说，它的核心指的是企业的服务和产品。一个企业战略定位是否准确，能够影响到该企业的成功和获利情况，那么企业战略定位怎么写才能增加胜算的概率呢！

　　企业战略定位包括的内容

　　战略分析——了解安排所在的环境和相对竞争位置；

　　战略挑选——战略拟定、点评和挑选；

　　战略施行——采取办法发挥战略作用；

　　战略点评和调整———检验战略的有效性。

　　企业战略定位怎么写？

　　1.企业愿景

　　俗话说，“没有方案的愿景仅仅是做梦，没有愿景的方案仅仅徒劳，拥有愿景的方案才能够改变世界。”企业战略定位的首要要素是企业愿景，企业管理者希望企业在可预见的未来，要到达什么程度。愿景有必要清晰企业的发展方向，企业愿景有必要令人瞩目，鼓舞人心。

　　2.企业使命

　　企业任务是让企业管理者理解现阶段要做什么，为谁做，如何做。要具体到每的任务，才可以达到期望的愿景。

　　3.核心价值观

　　企业核心价值观是企业必须具有的信仰，更是企业战略不可或缺的要害要素之一。只要坚持信仰才能实现企业的愿景和任务。

　　4.SWOT分析

　　SWOT是指Strength—优势，Weakness-劣势，Opportunity-机会，Threat-威胁。企业通过SWOT分析确定战略发展方向，资源配置的办法，优先发展的选择和规避风险的策略等战略决策。

　　5.年度目标

　　企业中每一个长久目标都是由多个短期目标组织而成。因而企业要有具体的年度目标，而且每个年度目标必须包括一项如何到达该目标的具体方案。

　　企业战略定位需具备的特性

　　1.企业战略定位突显核心主业

　　一般而言，企业发展战略应涉及企业中长期干什么、靠什么和怎样干等三大方面的问题。策划企业中长期干什么，就是要定好位。

　　2.企业战略定位应简单明了

　　目前企业的成功现已不是简单加工的形式，现在企业的生存发展拼的是定位正确、战略清晰，迅速获取顾客心智。差异性、全局性、发展性、系统性、竞争性、相对稳定性是企业战略的整体特征要求，这些要求都离不开定位。

　　3.企业定位的资源与战略

　　企业定位有阶段性，不同的战略阶段有不同的定位。定位的办法很多，定位无定势。策划企业中长期靠什么，就是要全面开掘资源。战略办法是完成定位的保证，是善用资源的表现，是企业发展战略中关键、生动的部分。

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