多少家长渴望孩子学习好，能够考入重点大学，这一愿望可以理解，但是考入重点大学未必会比高职的毕业生混得好。

在国企工作几十年，前些天一帮老大学毕业生突然发现了中国国营部门人员升迁的基本规律。

现以某央企设计室为例加以分析。某年，某央企集团有限公司招聘来一批大学毕业生，其中就包括A和B。A毕业于QH大学，B毕业于某专科学校。

一日，设计任务下达了。设计室主任安排A和B等设计人员去赶紧绘制图纸。三天以后，设计室主任发现B所绘制的图纸“狗屁”不是，于是设计室主任对B骂道：“你看看你画的图，TM狗屁不是！别TM画了，给我去打趟水！”B唯唯诺诺的就去给主任打水了。

受到训斥的B很是自卑，顿时陷入了迷茫，不知道自己应该干什么？于是他就记着每天去给主任打水、清卫生、泡茶。

一日傍晚，设计室的工程技术人员们都在正在忙着赶设计任务，主任来了一位客户，于是主任喊道“B，其他人都忙着，你今晚上和我出去吃饭，通知家人一声！”

    一来二往，B就成了主任的随从。

半年过去了，主任顿时感到应该犒劳一下A等设计人员们了。于是，临近傍晚下班时间，主任通知所有科员，出去吃顿饭，放松放松、聚一聚。此刻A站起来说：“我不去了，设计规范我还有一点没吃透！”

就这样B始终在主任的左右为主任牵马坠蹬，A在没日没夜的提高专业业务水平。慢慢的B与主任建立起了很好的私人感情。

三年后集团公司缺少一名办公室主任，听到消息的设计室主任马上把B推荐了过去。

五年之后，集团公司总工程师面临退休，需要安排人员接班。一日董事长找设计室主任咨询情况，设计室主任说：“我吧还有1年就退了，你就不要考虑我了。另外呢，A是我们设计室的顶梁柱，离了他我们设计室的工作也很难开展。我看还是让B担任总工吧！B虽然不会画图，但是他也是懂技术术语的，况且作为总工会派活就行了，对外技术交流叫上A参加不就成了……况且呢，提拔一位干将，他会以为他的晋升是自己干出来的，于是他不懂得感恩，但是提拔一位没有可能升迁的人，他是会永远感恩于你的。”，董事长欣然应允。

    就这样B成了A的直属上司，可年底红包却相差数倍啊！不过为了照顾A的情绪，A被任命为设计室常务副主任，协助设计室主任工作。

读罢这一故事，你就明白真正的职场运作了吧！