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中国老板和经理人必读-中国为什么很难打造出优秀的百年企业

(2019-12-17 09:51:56)
分类: 个人观点

        1、中*国传统文化下的员工的工作态度:自己的工作是为领*导工作的,所以“领*导在时一个样、领*导不在时可以另外一个样”,会“作秀”“欺*上*瞒*下”“见风使舵”的“小人”才能走向成功,至于工作效果、工作质量都无所谓,“领*导说我好我就是好”,道*德?TM狗屁!升*官发财才是硬道理;并且领*导的地位、富豪的财富都是可以争夺的,所以我们完全可以通*过诡*计或谋略将现任领*导“干掉”,我也过一把“皇帝”的瘾。企业的存亡与我无关。

        2、佛教文化下的员工的工作态度:工作是为了自己而工作的,这也就是说是为了我们自己的“来世”能够荣华富贵,所以当我们想为“来世积累一点功德”的时候,我们就好好地工作,当我们哪一天不想进行“功德积累”了,我们就可以“随性而为”了,况且佛教告诉我们积累“功德”方法是“行善”,而不是好好地工作,什么工作效率、产品质量,统统与我无缘,管他呢!企业能否存在与发展与我没有半毛钱的关系!

       3、基*督教文化下的员工的工作态度:自己的工作是为“上帝”工作的,上帝24*小*时时时刻刻都在监*视我们,我们一旦违背了上帝的“认真地精益求精”的工作精神,我们就要受到上帝的惩罚。罪与罚嘛!上帝对人类就是这样,有罪必罚,但是上帝也是爱我们的,上帝给予了我们和老板“平等签约”的权力和道*德底线,所以在工作中我们必须要做到诚信、表里如一,领*导在时和不在时一个样,确保生产效率、产品质量。另外,一旦企业陷入困境我们必须要和领*导一道,齐心协力、拯救我们的企业,因为这是上帝赋予我们的使命。

      你会选择哪种文化作为企业发展的基础文化呢?哪一种文化有利于你打造百年企业呢?
     (原创-草木青青032)



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