鉴于很多企业负责人或者是创业的老板们，不注重企业文化建设，他们觉得企业产品品质做得好、员工辛勤劳作，企业就会发展得很好。我们在这里为大家理清一下企业文化建设与产品质量的关系。不过在这里我得给打击说下，这里产品指的是实物产品、服务产品、虚拟产品等产品的总和。

首先，我们先谈谈产品的质量，产品的质量是一个企业立足的根本，企业的一切活动广告营销活动，销售促销活动等等都离不开产品，没有优质的产品，企业可以说是寸步难行。所以，企业老板和创业的老板们注重产品的质量完全没有问题。

再次我们来看看企业的文化，企业文化说白了就是一种感觉，一种感受。给员工的感受，给客户和顾客的感受。这种感受可以累积，当然这种感受也会随时变化。这种感受可以让员工更加努力的工作，让顾客心甘情愿的消费我们的产品，依赖我们的产品。当然，也可以让员工消极怠工，失去斗志，让客户和顾客无情的放弃我们的产品，放弃我们的企业。

企业文化的产品，最开始是来源于企业创始人的性格和人格魅力，最后员工的言行举止，办公室和经营场所的装饰装修、家具的安置和摆设、办公场所的选址以及企业的经营战略和策略都是企业文化的来源。所以企业文化建设不是大家理解的文化墙建设和广告营销行为，这些行为只是企业文化的一种可视化的表现。企业文化建设，应该深入企业运营的每分每秒，每人每事。以统一的规范，塑造我们的文化，塑造我们的形象。

现在我们来谈谈产品质量和企业文化的关系，产品是由员工产生的。所以员工的工作状态，工作人力是关系产品质量的关键因素。一个有思想，有灵魂的员工，才能有百分百的工作状态。这里的思想和灵魂，不是员工个人私人的东西，而是员工的企业心。这些就需要一个良好的企业文化的熏陶。良好的企业文化，同时也能够吸引更多的人才，以促使产品质量改进和提升。

其实，客户购买产品和服务，往往不只是购买我们的产品和服务，而是购买的产品和服务相关的一切。也可以说购买的一种感受。比方说你要买一辆车，你想想你买的只是一辆车吗。多想一会儿你就会发现，你购买的是一种感受4S的装修、销售的服务态度，以及车带给你的身份加持。而这些东西都是企业文化的衍生和体现。如果你的产品卖得好了，就会足够的资金反哺企业，提高企业员工的待遇，增加产品的研发金费。

企业文化与产品质量应该说就是一种水乳交融的关系，这个在企业初期可能没有感觉，但是在企业需要发展的时候，就能够看出他的重要性。