口头复制

1.传递歌本、洽谈、无视主持人、不保持自律者罚直接经理30元。

2.不联系晨会、20条罚30元。联系不出去必须和学习主管打招呼。20条联系时间下午4:30—5:00。如果联系不出去按无故不到。

3.申购不向网管上报者罚直接经理50元。

4.申购15天后听素质不写总结者罚直接经理50元。

5.谎报者（包括值班）罚款100元。

6.各学习场合迟到罚款30元。无故不到罚款50元。

7.上街玩，不向自律经理请假者罚30元（包括带新人）。

8.值班找理由不去者罚款50元。

9.经理3次不接电话罚款30元。

10.培训不写总结者罚款50元。

11.借房子的人员，借房子的时间是早8:00—8:30超过8:30后家长一律不准借。如发现超时间借房子的家长与借房者各罚30元。

12.边走边吃、业务员打车、打摩的的，罚直接经理30元。

13.严禁喝酒（包括来新人）。如违反者罚参与者的直接经理100—500元，在房间里发现一个白酒瓶罚100元，一个啤酒瓶罚50元。

14.保持自律，严禁三五成群现象的发生。违反者罚直接经理30元。

15.严禁游泳，带新人也不可以。违反者罚直接经理100元。

16.严禁看电视。发现看电视者，第一次，自律经理没收电视卡。第二次发现者，罚该家长的直接经理500元（包括来新人）。

17.晨会、20条名单不规范者罚家长的直接经理10元。

18.严禁资料复印。违反者罚直接经理100元。

19.假条不规范者，按无假条处理。罚直接经理30元。

20.严禁请客送礼（包括请出工作的人员）。如违反者罚请客者和被请客者各100元。

21.工作失职罚款50元。

22.提前请出工作者。罚请出工作者和被请者各30元。

23.经理在各个学习场合玩手机、发短信，包括乱涂乱画。罚直接经理30元。

24.严禁吸毒。包括安纳钾。如发现该家有毒品当场没收。家长是经理的罚款500元。不是经理，罚该家长的直接经理500元。自律经理发现业务员吸毒，当场没收。该业务员是经理的罚100元。若发现业务员在别人家吸毒时，连同该家长一并处罚，各50元。情节严重者，打包回家。

25.作为经理发现问题包庇不报者，经查证属实后罚50元。

26.严禁上网。一经发现，第一次给予警告。第二次罚款500元。

27.从事连锁业的人员绝不允许参与商会和其他组织，以及其他网络模式（如优化资本、小资本等）。一经发现，坚决隔离，打包回家。

28.严格控制补份额。办申购本人不在，原则上不允许。办理申购如前期了解过行业（网管认可）认定从事者，申购时办理申购的大经理必须与当事人取得联系，落实清楚方可办理。

29.杜绝男女关系，一经发现，无条件打包回家。

经理的复制（一）

1． 经理自身安全，经理室的安全问题：到经理室出入，必须打车。按时参加各项会议。晚上外出必须两人同行。无特殊情况，晚10:00必须休息。不可外出，不能影响第二天工作。坐车到经理室前100米必须下车，不可以坐车到门口。

2． 住经理室的条件：自己伞下有8套房子，发展快的份额必须达到200份以上。这两个条件达不到，三个月以后可以住。保密工作一定要做好。

3． 经理的管理复制：作为经理级别要严格要求自己。比如着装、言谈举止，要改变思想观念，要具备一个良好积极地心态，树立完美形象。不能创新，要按原则复制走。以身作则。

4． 经理会每周二、六准时到场。晚7:30分。每会必到，带笔和本。如有不带着罚10元。作为经理级别要有时间观念，迟到罚款30元。谎报缺会罚50—100元。经理24小时手机必须开机。手机停机必须及时交费。延交者罚30—50元。如发现长时间关机，罚20—30元。各种会议，手机铃声响一次罚10元。包括信息铃声。

5． 经理级别的业务员要多看书，提高自身素质。不能在自己的业务员面前摆架子，不能自已为是。业务员提出的问题必须虚心接受。打电话要用礼貌用语。说话做事要三思而后行。新经理打电话要报姓名。200份以上的大经理不用报姓名。

6． 经理要合理安排运作资金，卡上要有3000—5000的资金。300份以上的大经理，除了有房子的押金，电脑外，卡上要有3000元，给新经理复制要有800元，还要给男15元，女30元的理发费。自己上经理级别的必须给三个直接复制40—70元的东西（50元存入公积金）。

7． 经理的生活复制：新住经理室的人员，主动做值日7天。生活费用由房间人员平摊。7天后的生活费AA制、房间卫生由大家维护。新经理在业务员家吃一顿饭要交早饭1元，午饭2元，晚饭2元，全天5元。不做值日，不摊房费，可以调换住房。

8． 经理要有一个良好的心理素质。在网络中要树立威信和形象。新经理第一个月抓管理、学习和发展，提高留人率。组建一个健康的网络。搞好内部团结，各种学习场合照常参加。除自己带直接三天可请假，三天内可写请假条。

9． 请客的复制：老经理请新经理1—4次，新经理请出工作的人，每人200元。新经理请40份以上的大主任1—2次，不能经常请。

10． 经理室的任何东西不准带到业务员房间。经理室内不准喝酒、赌博。晚上12:000休息时间可适当喝点。白天喝酒罚款100—500元。在经理室接打电话要把电视关掉。

11． 经理遇到宏观调控时不要慌张，镇定自如，心态要端正。

12． 经理级别的业务员要学会保护自己的网络。防止外网人员反勾自己的业务员。不要让旁系友系的业务员影响自己的业务员。

经理复制（二） 
1． 直接经理请旁系友系的经理给自己的业务员打预防针（宏观）。同时鼓励信心，促进申购。 
2． 经理请经理，定工作在早上8:00准时请，8:30前不给定工作的，说明他在偷懒、睡觉，无责任心。如工作安排满了，说明情况以免影响团结。 
3． 经理级别的保密工作一定要做到位。不准在经理室打麻将、喝酒、赌博、长时间睡觉，看电视。如果出现意外事故自己承担。不准把外网络人员和没有上经理的业务员带到经理室。如发现以上情况，罚款100—500元。如果情节严重者打包回家。 
4． 直接经理办理申购的问题：由直接经理控制人数，20—30人。要把份额落实到位，自己下面业务员申购时由直接经理请旁系友系的经理帮助办理申购。申购份额不能提前透露，做多少份额只能给推荐人报，如果泄露出去发生意外后果自负。 
办理申购的条件：下面产生三名直接经理或份额达到300份以上。申购的时间在上午11点到下午5点。 
5． 新经理第一个月每天必须跟晨会，搞清楚每天几套房子。开晨会观察晨会的学习质量，是否超缺人数。搞好旁系友系的关系，有空多到发展慢的房间转网，鼓励信心。 
6． 作为经理级别的说话要有感染力，做到以理服人、以德待人、以情感人，搞好上下人际关系，层层复制。处理问题遇事提前解决。要独当一面，不允许向外传播。 
经理级别管理网络的复制 
1． 经理级别应该知道怎么管理网络，不管对旁系友系都要平易近人，以理服人。新经理第一个月要和业务员吃住在一起，和下面的主任配合好，做到一视同仁、大公无私、以诚待人，不只是对自己的业务员，对旁系友系的业务员也一样。 
2． 新经理争取第一个月拿到万元收入。要多操心并和业务员搞好关系，抓好申购量。 
3． 团结问题：经理与经理要多沟通、多交流，多配合。经理级别不能用自己的级别和能力去压制下面的业务员，不能自已为是，遇到问题不能自作主张。如果出现问题，后果自负。有事必须向上反应，不能向下传播。 
4． 经理回家的问题：新经理第一个月不能回家。如果有特殊情况可以回家，必须提前开经理会打招呼，私下打招呼不算，必须经理会同意，才可以回家。经理回家必须和业务员坐在一起，经过业务员和推荐人同意才可回家。回家的经理不能超过一个月。 
5． 每月的实话实说，必须达到三次，由直接经理控制，人数在40—50人。由大主任办或谁的新人多谁办。月初，月中，月底办实话实说。必须经过高级业务员的同意。未经同意，后果自负。凳子和房子由大主任找，费用由直接经理负担。 
6． 经理的作息时间和业务员一样，9:30分必须休息，每周一、周五经理全部值班，查逛街、逛商场、上网等不自律行为。 
7． 作为经理级别各个学习场合必须严肃，迟到者罚款30元，没有请假者，包括虚报者罚款50元。 
经理级别的形象问题 
1． 给人的心理作用。说话注意方式方法，三思而后行、三思而后说、三思而后作，要对说出去的话负责任。 
2． 经理级别的管理问题。要互相关心，经理是高层次的管理者，要加强自身的能力，自身的品质，素质要超过从前。 
3． 经理级别要负责下面业务员。例如：月初目标，月底实现没有。一直要落实到位。 
4． 经理级别接工作要统一口碑，坚持行业复制原则，按行业复制走。1--3份，两年半380万。5--9份一年零八个月700—800万。11--21份一年至一年半1000—1500万。 
5． 经理级别要承受压力，有事要向上反映，不能向下传播，保密工作要做到位。 
6． 经理级别不要搬弄是非，遇到困难要大事化小，小事化了，因为小事是大事的根源。 
7． 业务员回家的问题。由直接经理买东西送到车站，来人走人应向上反映。大推荐人去了表示人情，不去也无过。 
8． 经理级别应多看《方与圆》和经营管理书籍，目的是干行业的过程中说话不伤害他人，怎样才能管理好网络和人际关系。得民心者得天下。