中层干部具备的素质和能力是什么?

曾宪荣

中层干部具备的素质和能力是：

1、坚定自己管理者的立场，自己的定位应该是动脑的人，而不是卖力的人

中层领导先不管前面两个中层二字，从领导就可以看出，这个岗位的实质，它是个管理者，而不是个执行者。如果中层领导想要自我提升，就必须明确自己管理者的身份，在这个位置上应该是要动脑子去吩咐下面的人去执行工作，而不是没有一点魄力指挥不动员工就自己动手操办。

如果一味地只自己动手，那么就是去了领导的意义了，领导领导就是在前面给员工指导的人，他是指导员工去行动，而不是帮员工去执行。

2、对中层领导来说最大的考验是组织指挥

能力

一般中层领导就是从基层刚升上来得，对他们来说，一开始最难的一点也是最大的考验就是怎么样把员工组织起来。组织能力也是对中层领导来说最重要的一个职业素质，组织能力意味着中层领导能否动员起员工进行有组织有计划的工作，一个没有组织没有计划的团队是没有未来的，所以中层领导要发挥起其本来就应具备的管理职能就必须具备较强的组织能力。

一般来说高层分配下来的任务，都是由中层领导去组织执行，如果没有组织能力，这个中层领导的岗位就失去了原有的意义。

3、对中层领导来说最基本的职业素质是人际关系的处理

中层领导可以说是高层与基层员工之间的一个沟通枢纽，所以作为沟通桥梁的他，必须具备良好的人际关系的处理。他们不仅要有一套对上面高层领导的人际处理方法，还把做好与下属之间的人际关系的处理。

   对上直接关系到他们的升迁问题，对下直接影响到员工是否配合他们的工作安排，所以对中层领导来说，没有良好的人际关系的处理，工作就难以开展。