公司或企业领导干部要有超前思维意识与超前思维能力

曾宪荣

公司或企业领导干部，职务有高有低，责任有大有小，年龄有长有轻，经历也各不相同，但有一点是都必须具备的，那就是超前预见意识与超前预见能力。

毛泽东同志曾指出：“没有预见就没有领导。”毛泽东同志在中国共产党的第七大报告中讲，一个领导，“坐在指挥台上，只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西，那是平平常常的，也不能算领导。只有当还没有出现大量的明显的东西的时候，当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导。”领导干部作为领头雁和排头兵，必须提高预见能力，增强工作的预见性，不但要知晓昨天和今天，还应该把握好明天和后天，从而下好先手棋、打好主动仗。

“善除患者，理于未生；善胜敌者，胜于无形”。公司或企业领导干部要有超前思维意识。超前思维意识是对未来的洞察和远见，是富有预见性的重要体现。然而，有的公司或企业领导干部只管眼前、不顾将来，只埋头拉车、不抬头看路，犹如“盲人骑瞎马，夜半临深池”，令人堪忧。没有超前思维意识，就没有预见性，就不可能掌握工作的主动权。被动应付是很难开创事业新局面的。公司或企业领导干部要做到思想上先人一步，行动上快人一拍，想在人先，做在人前，对可能遇到的困难和问题提前考虑、超前谋划，努力抢占先机、掌握主动、赢得优势。

俗话说，凡事预则立，不预则废。废立之间看预见、见水平。预见精准，事半功倍；谋划失当，事倍功半。有的公司或企业领导干部眼光狭隘，奉“今日不知明日事，明日有事再请示”为圭臬，以为“车到山前必有路”，结果工作上总是很被动。“风物长宜放眼量”的长远眼光，既善于观察具体、捕捉细微，又目光远大、高瞻远瞩，及时对事物的发展变化趋势作出准确的预见。

预见源于实践。公司或企业领导干部的预见能力不是与生俱来的，而是后天学习和实践中获得的。一个成功的预见，决不是仅呆在办公室就能产生的，而是需要长期的实践历练，需要深入调查研究，再加上冷静理性思考，演绎归纳，科学判断，才能做出的。路是走出来的，超前思维意识和预见能力是平常炼出来的。公司或企业领导干部要积极投身到施工现场去创造历史的火热实践中，真正深入到施工现场、深入基层，在实践中经受摔打锻炼，在服务工人现场群众中积累智慧经验，不断增强超前思维预见和判断的本领。

具备超前意识是规避风险的必备素质。燕国攻打齐国的安平，临淄的一个小官田单正在城中。他预先让家族的人把车轴外面长的那部分锯掉，然后用铁皮包上轴头。当时好多人笑话他多此一举。等到城破时，人们争先恐后地涌出城门，混乱之中，很多人的车子因为车轴过长被碰断，车辆损坏被燕军追上杀了。只有田单家族的人因为用铁皮包裹轴头得以幸免，逃到了即墨。这就是有超前意识，成功避开了危机，拯救了一大家子人的性命。

当然，意识太超前也有不被大众认可的可能，比如20年前的马云，当时有多少人赞同他的理念。

真正聪明的人，都懂得 “超前思维”，继而未雨绸缪！人生有成功的喜悦，也有挫折的失落，它充满着沟沟坎坎，但每个人的人生结局终归一样，只是过程不同：成功与否、幸福与否、有意义与否。

俗话说“吃一堑长一智”，但不是所有人生智慧都要通过犯错来吸取的，因为这种成长成本太高了。我们不妨多汲取古人的智慧，继而站在巨人的肩膀上看准路、做对事、少走湾路、少犯错！“明者防祸于未萌，智者图患于将来。”只有善于登高望远、见微知著，才能在“风起青萍”时未雨绸缪，在“山雨欲来”前抢得先机。