商业机会无疑构成了创业者思考问题的起点。如果从创业者的实践视角来看，似乎他们所面对的和所试图捕捉到商业机会存在着极高的多样性。但当我们把一些创业者的成功故事放到一起时，我们或许能从中发现一些规律。

1. 寻找交易机会，从“信息不对称”开始

      这是我的一位学长提出的经验之一。

      他的第一次交易是帮助老师们做直播，根据学长的说法，其实那次他只是拿着最普通的手机用最普通的直播软件给那位老师直播舞台节目，他心里也很慌。可是舞台上直播完之后，老师竟然说这个方式真好，好得不得了。

      在学长眼里，直播已经是被互联网人玩烂的东西。但其实这个技术是否是很普通的常见技术并不重要。学长当时突然发现这是一个机会，于是抓住了这个机会一步一步开发专门针对于艺术直播的硬件软件体系并辅以运营，从而找到了一个低价获取用户的途径，快速积累的初始用户。

      这其实就是一种机会——你司空见惯的事情，在别的地方就会被感觉好高端，非常高端。这跟拼多多上市时的一个梗：“五环内”的人民不理解拼多多这种存在，是差不多的道理。就是这种信息不对称，允许我们把我们的“货”交易给了需要的“人”。

2. 寻找小众需求

      如果创业者选择了一个成熟的行业但之后发现产品同质化过于严重，那么创业机会就要从小众需求开始找，从某种意义上看，也就是选择细分市场，采取差异化竞争。

      小众需求虽小，但由于互联网时代打破了地域限制，小众需求可以通过不断衔接被迅速收集起来形成一个足够大的市场，比如当下很火的个性化定制周边。

      但是就我个人而言，创业者在寻找小众需求的机会时有这样一个问题需要思考：这个小众需求所累积的“蛋糕”是否真的足够大？有时候，某些小众需求真的存在，但是整个市场或许却并不大，又或者，市场够大，但创业公司能占有的市场份额却所剩无几。这时候创业者就要三思而后行。

3.  观察生活找痛点

       很多人不知道创业做什么，但是其实生活中还有很多尚未被满足的需求。

      上周和朋友一起吃饭，路过物美商场入口时，发现了一种叫“快剪”的理发店。这家理发店的模式十分简单，没有洗头和其他服务，只有剪发，15元每人。生意还不错，我们路过的时候还有人在排队等候。

      这种“快剪”理发店其实就是抓住了经常需要理发（发型较简单）并且又在乎价格的这部分人群的痛点。

创业并不是件一蹴而就的事情，对于初次创业的朋友们，我也很推荐大家多去逛逛专业的创投服务平台，如微链www.welian.com。在这些平台上，你可以浏览到许多创投方面的咨讯，对不同的行业环境进行了解，从而帮助自己更好地洞察商业机会。

      当你再一次怀疑自己是否能够出创业，或者创业的方向是否选择错误时，首先先扪心自问一下，是不是自己的创业方式出现了什么问题，所以发现创业机会除了需要灵感，更需要生活的积累。