小米是要做一家手机+小家电公司吗?

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前几天看了小米发布会,感觉有点乱,因为发布的产品比较分散,并不是很集中,可能哪个方面都不是太专,但又有自己的卖点。我不禁想到,这到底是哪门子套路呢,感觉好像武侠片里初出茅庐的小伙,跟这个师傅学几招,跟那个师傅学几招,自己还有点创新,于是便冒冒失失来到了武林,并且被老一辈指责目无尊长,狂妄之徒。但这个小伙却还一直喊着,我是未来的武林至尊……
不得不说,小米的东西开始变多了,你可能不喜欢小米手机,但你未必不会被其它产品命中,比如我现在就很关注小米空气净化器,以及小米智能灯泡。关注空气净化器,是因为经过对比,其在1000元领域还是很有竞争力的,同时其滤芯只要150元一个,我看了下飞利浦同等价位的要300多一个,这样更换起来也更便宜。关注智能灯泡,是因为飞利浦的一组智能灯泡要1699元,小米这一个才100多,还是可以一用的。
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有人说你这是在给小米打广告,其实也不是,因为它出的产品多了,且都是常用热门产品,我除非是不食人间烟火,否则必然会被命中啊。除非我不差钱,这种情况下,铁定,一样小米产品都不会购买,但现实中咱们还是比较需要性价比的,这也是小米的生存发展机会。
可能有人发现了,这两款产品我都是和飞利浦比,确实,这两个产品其侵犯了飞利浦的领域,还有刚出的小米插线板,也是如此,还有电视、音箱、耳机也是如此,看来小米的产品线跟飞利浦重合很高了。而飞利浦,我们也了解,电视说不上是顶级的,音箱也是,耳机也是,插线板也是,但其总体给人的感觉还不错,就是牌子认知度高,产品不做太贵的产品。
以前也有一些企业给人这种什么都造的感觉,比如TCL,现在其也早已不行。TCL兴起于彩电普及的年代,在手机起步阶段也通过金喜善代言得到了广大认知,后来的情况大家都知道,就不用说了。而小米则具有眼下新兴理念公司的许多特征,比如社会化营销,减少中间商,产品型号单一,快速合作切入新品,强调做工设计,产品间具有更多网络连接……其状态要比TCL当年好上太多。
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小米手机还会继续推出,但小米的价值会在于各种与手机连接的产品,可以是小米自有品牌的,也可以是小米合作品牌的,鉴于现在已经这个样子,不仅是体重秤,接下来的小米警报器、小米宠物喂食器、小米健康监测器、小米健身器、小米搅拌机、小米美容器械、小米玩具、小米咖啡机等等,都是十分有可能的,并且可以说顺理成章的。
我们再来看看飞利浦的简介,飞利浦,1891年成立于荷兰,主要生产照明、家庭电器、医疗系统方面的产品,2007年全球员工已达128,100人。看样子,小米也可以做一个这样的“小家电”企业,而不能做索尼这种大家电的企业,因为大家电企业耗费的资源太多,市场激烈,用户挑剔更高,有可能得不偿失。
从小米现在已经进军的产品线,我们可以看到电视做的并非十分顺利,而充电宝什么的则十分成功,相必这也是小米急着做插线板的原因吧,当然毕竟还是有些技术在里面的。
小米下一步怎么走,我们不妨静下心来,慢慢看。
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