（2014——2016年）

第一部分： 学校的基本状况：

洧川镇第一初级中学是一所农村初中，学校占地   24200平方米 ，绿化面积    5600平方米，建筑面积  5880  平方米。学校建有一座能容纳  12  个教学班的教学楼、一座崭新的中型的餐厅已投入使用。学校现有在读学生  730  余人，在编教师    49    人，教师达到本科学历的   21  人，占总数的   43 %，高级教师  13   人，中学一级教师  19   人。

第二部分： 学校的发展目标和思路

基本思路：以精细化管理为切入口，以青年教师培养为着力点，以生活化德育为新亮点，以生态课堂构建为增长点，以和谐促发展，以质量铸品牌。

办学目标：进一步确立本校的教育质量优势，建成一所在尉氏县乃至开封市具有广泛影响的农村初中。

师资培养目标：发挥校长的专业引领作用。扩大骨干教师队伍，抓好教师的学历提升工作，全校教师本科以上学历比例达     以上。

中学高级教师达     以上。到2016年，形成一支以市级学科带头人等市级骨干教师为中坚力量的师德高尚、学识水平高、富有创新精神和能力、结构优化的新型教师队伍，

办学特色：以生活化德育教会学生做人，以优质的教育质量办人民满意教育。

培养目标：把洧川一中的学生培养成为身心健康，基础扎实，并且能主动发展、全面发展、特长发展、自我完善的初中毕业生。

第三部分：学校的主要任务及措施

一、深入开展师德教育，塑造师德高尚的教师队伍

根据县教育局通知精神和要求，进一步加强教师职业道德教育，引导全体教师进一步加强自身修养，立足于忠诚党的教育事业、建办人民满意教育的高度，增强责任感和使命感，教书育人，身先示范，争作奉献。

二、切实抓好师资培训，全面提高师资质量

以精细化管理为切入点，规范学校各项工作的管理，努力培育师资队伍建设的新亮点。

1．推进生命课堂、提高课堂教学效率:

深入开展评优课、青年教师基本功竞赛，切实抓好教研组、备课组建设，努力推进生命课堂的构建，进一步提高课堂教学效率。

2．坚持“走出去”与“请进来”相结合

组织教师进行外出观摩活动，开展与本县兄弟学校及外县友好学校的协作交流活动，创造一切机会，让更多的教师走近名师。

4．推进优质课堂的构建工程

提高课程开发和建设的能力，使日常教学工作和教学研究、教师专业成长融为一体，形成在研究状态下工作的职业生活方式，努力开创优质课堂新局面。

三、在常规教育的基础上突出特色教育：

1. .熟练开展校本课程的研究，形成自己的模式、特色。且能够运用在整个教学过程中

2. 让国学教育渗透到整个教学活动中，学生都能掌握最基本的国学精华。

3. 继续搞好课外兴趣小组，使学生全面发展同时发挥其个性特长。

4. 中招成绩既综合管理评定位居县前十名之列。

四、    加大投入，进一步改建扩建和完善学校硬件设施：

1.三年内完成新征操场，建成合格的300米跑道，建成篮球场2个，排球场一个，羽毛球场地1个，小足球场一个。且建成所有中学必备运动场设施。

2.建造体育器材室一个，硬化通往后操场主干道。

3.申请建造教学楼一座。建造寝楼一座，使我校能够容纳1300人。

4.实现整个校园百分之八十以上的绿化硬化。

五、.坚持依法治校，全面推进校务公开和民主管理。

进一步建立和完善学校教代会制度，大力推行校务公开、财务公开、政务公开，实行民主管理。

六、实施“名师”培养工程，加快骨干教师队伍建设

推动全体中青年教师在课堂构建方面积极实验，深入研究，不断总结，不断创新，有所建树。

七、加强学校领导班子建设，打造优秀的管理团队

1．三位正副校长在理论学习、专业进步、依法办学、民主决策、廉洁自律、精细管理等方面作出榜样，要通过各种途径，进一步创设上下一心、和谐相处、团队合作、敬业奉献、勇挑重担、追求强大、不断进取的良好氛围。

2．进一步加强学校中层干部队伍建设。通过行政例会，组织全体行政班子成员加强政策法规的学习与交流，提高全体行政的执法执策水平。

 3．进一步加快学校管理的法制化进程。努力探索和建设现代学校制度，增强法制观念。

八、学校发展的保障措施

学校将在思想方面，组织方面、制度方面、师资方面、后勤方面等提供坚强有力的保障，让我校的三年发展规划得以顺利开展和完成。