河南义马煤气化是当时亚洲最大的煤制气项目，由义马矿务局筹建，是中国第一个由煤炭企业自建煤化工的项目，为国家级重点工程。1997年开工建设，一期工程概算投资15.58亿元，由于当时工程指挥部有关领导对概预算政策不甚了解，会议决定煤气化工程预算编制原则按工程设计的专业设计院划分，分别采用《河南省定额》、《煤炭定额》、《化工定额》、《石化定额》共四种定额。且不说学习使用四种定额版本需要的人力投入，采用专业部《定额》工程造价要多花费建设资金一亿元以上……我是1995年6月份调到煤气化工程指挥部的，我摸清采用定额的来龙去脉后在矿务局副总工刘保华的支持下打报告由李玉成局长批准后，开始了艰辛的“批文之路”……最后河南省建设厅以【豫1995建价字12号文】批复三门峡建委、又转发义马矿务局明确规定“义马煤气化工程必须采用《河南省建筑安装工程预算定额》”。至此《定额》版本统一工作告一段落。此事的前因后果我与时任煤气化财务部长的范元贵联名发表了一篇论文在《河南工程造价管理》季刊杂志1995年第四期上。

煤气化工程指挥部发《工程招标书》的头一天晚上9点钟我发现有人冒“天下之大不韪”在《招标书》附页明确写上“本工程预算执行《化工工程预算定额》”，妄图第二天造成“既成事实”……我协商无果后连夜敲开义马矿务局副局长、煤气化工程指挥长郭中海的门…..后来工程部的郜薪等几位同志加班忙到后半夜才把《招标书》的附页换成了“本工程预算采用《河南省建筑安装工程预算定额》”……

义马煤气化一期工程、以及后来续建扩建的几十亿工程一直采用《河南省建筑安装工程预算定额》。这个《案例》为企业节省的建设资金何止一个亿！……这是我一生中为本单位做出的最大贡献！（现在2014年郑煤集团商丘中亚化工公司工程还在采用《石化专业定额》，郑煤集团不知道要花冤枉钱到何时呢？）

我没有花费任何费用（差旅费除外）拿到【豫1995建价字12号文】后虽然为义马煤气化工程节省了巨额建设资金，无意中却给某些原领导脸上涂了业务水平不高的颜色，从此拉开了我在义马煤气化工作10年噩梦的序幕……在这10年时间里我把个人得失置之脑后，忍辱负重在基层第一线潜心钻研化工工程安装技术，努力学习化工工程预算知识，收集整理了大量有价值的工程案例……成就了后来我在商丘工作10年期间“处理工程建设项目疑难杂症技术”的炉火纯青！

2005年6月我离开义马到商丘前夕煤气化扩建二期工程，办公楼负一楼扩建一层为办公室，我总结的“设计减肥法”“施工控制法”得以应用，虽然当时来不及画图，所有“设计、概算”均为文字叙述后我就离开了。但是我的“设计方案”由工程师闫片芳实施了。负一楼南面为地上有日照，北面靠挡土墙在地下，扩建办公室工程设计与施工因地制宜，我使用玻璃隔断内走廊自然采光、通风管道自然除潮湿，达到了“既实用又经济”的效果！这是我在义马煤气化工作10年临走时匆忙加班两天为后人留下的念想……