随着“以人为本”的理念深入人心，安全生产工作愈加重要，安全生产已经成为企业发展的基石和底线，干部安全管理能力的高低直接影响着企业的安全发展。为有效解决当前安全管理困境、提升各级干部及安管人员的安全管理能力，根据集团领导指示，近日，集团安委会制定下发《关于开展干部安全管理专业技能提升培训工作方案》，旨在通过专项安全技能培训，使各级干部掌握安全管理的主要内容、管理标准及安全管理工具方法，逐步推进安全管理标准化建设，持续提升安全管理水平。

本次培训结合第三方专业安全培训公司共同开展，针对各级管理层次和不同培训对象，主要分四个阶段进行：第一阶段以班组长培训为主，培训内容为《班组安全管理落地的方法与工具》；第二阶段以厂部、车间中层领导为主，主要培训内容为《中层领导安全履职行为落地标准》；第三阶段将围绕《高层领导安全工作思路与落地方案》内容展开培训，培训对象由各厂部一把手、厂部长组成；第四阶段以检维修安全管理为主，主要培训对象为各单位设备管理干部、检维修负责人等，专职安全管理人员全程参与培训。

　　培训采用网络授课和现场培训相结合的方式，为保证培训效果和培训组织工作的顺利开展，要求各单位设置专职督学员，由各级督学员先行自主学习培训课程，提前整理学习预告和随堂测试，做好充分的课前准备，再由各厂部组织相关人员集中培训。

每阶段课程完毕后，各单位要组织干部结合课程内容和自身实际，讨论研究形成一套可执行落地的安全管理具体方法或措施，进行实践运用，输出培训成果。安全部将督导检查各厂的培训情况并组织结业考试和评比排名，确保培训效果。

各单位要以此为契机，努力提升各级领导的相关安全管理专业技能水平，为集团的安全发展提供有力保障。