第一次把事情做对，对员工而言，是在激烈的竞争中脱颖而出的最有力武器。对企业而言，是成本最低、效率最高的工作法则。第一次就把事情做对，更是卓越者与平庸者最明显的差距。

　　2001年5月，美国雷曼兄弟伦敦分公司要同时卖出上百种股票，但是，交易员在忙中出错，将一个小数点打错了位置，使得卖出去的数额一下子放大了100倍，很快，股市发生大乱，FISE指数瞬间暴跌，上百家蓝筹股高达400亿英镑的市值一下子不见了，虽然那打错小数点的交易员被迫卷铺盖走人，但是雷曼兄弟公司为了补偿误售的股票，足足赔偿了4万英镑。

　　工作无小事，一次做对是大事！细枝末节往往是我们最容易忽略的地方，但却决定着我们工作的成败，一颗小小螺丝钉可以决定一部庞大机器的运作状态，一块小小的透光镜不过关，也会使价值上千亿美元的哈勃望远镜功能整体瘫痪。如果你是配料工，一次做不对，就容易造成烧结矿成分不达标，碱金属超标；如果你是皮带工，一次做不对，就容易引起皮带划伤事故而造成停机；如果你是质检人员，一次做不对，就容易将手中1%的不合格品送到客户手中，造成客户100%不满意；如果你是会计人员，一次做不对，就会给集团带来不可挽回的经济损失；如果你是安全员，一次对安全视若无睹，可能会为出现重大安全事故埋下隐患。总之，一次做不对都会造成时间和金钱上的浪费。

　　一次做不对，在本质上就是对工作失职的表现。人们常说，细节决定成败，要想把工作做到极致，就必须遵循事事一次全做对的理念，没有一次做对的态度和能力，做好大事也只会是无本之木。事事一次全做对堆砌起来的工作才是高标准、高质量的工作，也只有这样，才能助力集团进一步开拓国际市场，为集团贡献自己的最大力量。

　（第一炼钢事业部　余慧）