在与思涵老师沟通中，他首先向我提出了两个问题，1、什么叫安利？2、安利到底做的是什么？此时的我真不知道如何去回答？因为在这两年里我根本没有去深入研究过，更不知道自己在两年中是怎么在做的？所以我带着迷茫的神情做了回答，我说做安利应该是认识陌生人，跟他讲市场计划了解安利，然后做跟进邀约的动作吧！思涵老师马上问了我一句，他说：“安利的四大基石是什么你知道吗？你看过成功基石吗？”我小声的回答说：“没有”，这个回答是多么的不自然，这是我做安利以来从来没有这样不自信的回答，一瞬间让我迷失了方向，思涵老师似乎察觉到了这一点，他告诉我安利应该是一个培养领导人寻找领导人的事业，在我们进入安利的时候首先应该看创办人所写的《成功基石》这本书，因为这是作为一个安利人所要学习的基础，正如这本书所写的那样，他是培养我们一种“对自己的能力要有信心的观念”和 “我一定能做到”的信念，也是使自己从一只雏鹰转变成真正老鹰的过程。

    安利的四大基石：自由、家庭、希望、奖励，给予我们的是做安利的动力，让我们得到财务和生活上的自由，家庭里的每一位成员共同从事达到和睦和丰收的喜悦，有了这些我们的生活变得有希望，变得美好，这就就是安利事业所带给我们最高尚的荣誉和奖励。思涵老师还告诉我要成为一个真正的领导人，必须学会和复制老鹰所传授给你的成功秘诀——也就是借力，这是培养自己如何做一个领导人的潜质，当新人向你了解却因你的沟通能力不够时，你可以借助老鹰的力量，学会老鹰如何与他人沟通的技巧，这会让你直接耳濡目染轻松的复制，在你学会这些技巧时你的能力就会慢慢凸显出来，具备了一个领导人的特质，这个时候你可以向你的合作伙伴复制老鹰一样的动作，并沿着这条成功的路线让你的“人脉倍增”更加活力四射。