关于邬品芳

投资一家公司，最重要的因素是什么？是董事长，

一家公司的发展，什么因素最重要？人的因素，

一家优秀的企业总是跟一个响亮的名字连在一起的。提起微软，就会想起盖茨，提到苹果就会想到乔布斯。国外是这样，中国也不例外。海尔是跟张作敏连在一起的。苏宁电器也跟张近东密不可分。

正因为这样，股市才会有买股票就是买董事长的说法。由此可见，买股票，尤其是长线投资，就不能不研究董事长。也正是这个原因，我在跟踪富瑞特装的同事，也在不断地琢磨他的董事长。

富瑞特装的董事长叫邬品芳，这是一个有些女性化的名字，姓也是一个比较少见的姓氏。从他的发迹轨迹上看，是从工人起步的，后来当上了国企的厂长。上个世纪九十年代，国企改革改制，一批有头脑的厂长经理们开始了自己的创业史。邬品芳是其中的一员。他利用当国企厂长积累的资源，与广汇能源一起，成立了现在深冷行业的佼佼者——圣达因，正式涉足LNG行业，可以说是中国LNG设备的开创者，算是中国lng第一个吃螃蟹者吧。由此可以看出，这个人还是很有创新和开拓精神的。后来，圣达因被中集收购，这对邬品芳是一个事业的选择的十字路口。如果求稳，依然可以成为圣达因的股东和管理者，虽然省心，但只能沦落为别人的附庸。这时候，他毅然脱离了圣达因，开始自己创业，展现了一个优秀企业家迎难而上的品质。

一个优秀的企业家，要有干大事的决心，要有克服艰难困苦的意志。这两点，邬品芳应该说是合格的。当然，企业家最重要的是市场的嗅觉和脚踏实地的作风。邬品芳自己创业，尤其是LNG处在市场导入期的时候，可以说，这时候搞lng只花钱不挣钱，但是他却默默地坚持，进行了大量的技术积累。邬品芳既是一个理想主义者，难能可贵的还是一个现实主义者。理想主义者表现在不是鼠目寸光，现实主义者表现在，在坚持理想的时候，还要脚踏实地，干一些自己熟悉的空分等产品，虽然利润不多，但是能挣钱，用以贴补lng产品研发的资金投入。这一点难能可贵。因为，理想主义者虽然可贵，但是很少能成功。现实主义者，急功近利，很难有出息。邬品芳能妥善地处理这二者的关系，展现的是一个成熟的企业家的可贵品质。

一个篱笆三个桩。本事再大的人也需要能团结人。总之，一个优秀的企业家不会用人，是成不了大事的。

邬品芳在用人上可以说是十分合格的。从学历上说，邬品芳不值一提，F10里介绍他的学历，是空白，据说只是初中学历。一个只有初中文凭的董事长，却是创业板上市公司的董事长，确实是一大奇观。但是企业家作为一个管理者，自身并不需要多高的学历和开发能力，最重要的是会用人。古之成大事者，用人是第一要务。刘邦、刘备本事都不算大，但能笑傲江湖，靠的就是会用人。邬品芳用人我觉得是很有特点的。富瑞特装的高管文凭都不高，岁数也都不大，他们有一个共同的特点，就是绝大多数是在邬品芳自主创业的时候，跟随他一起打天下的人。这种现象在上市公司中很罕见。很多上市公司一上市，公司的元老都四分五裂了，但是富瑞特装的管理层变化很小。可以说，邬品芳跟他那一帮小兄弟，是不放弃不抛弃，能同甘共苦的。这一点太难得了。由此可见，邬品芳的人格魅力和威信以及凝聚力。这种力量对一个企业来说是最为可贵的。

从邬品芳的发展历程来看，可以说，他是一个值得“买入”的董事长。