想学习别人赚钱的方法，这虽然不容易，但还是可以做得到的。但是，要了解一个企业成功的真正奥秘，则要考察它在处理内部的张力、活力与控制力方面的独到之处。因属独到之处，也就难以模仿。

企业的张力，指的是企业在经营发展中的一种不断向外扩张的内在力量。企业的张力通常来自于决策层正确地赋予经营者权力和适度地分权。以人为中心的经营活动，没有权力便无从施展才华、体现价值，但个人权力过大，风险就势必太集中，而且会影响整体的积极性。正确地赋予权力和强制性地适度分权，有利于克服人为因素带来的经营风险，用制度保障决策层的决定得到充分贯彻。

在具体操作上，董事会作为企业的最高决策机构，应根据后备人选的能力、经验、业绩和品行综合考虑后成正比例地授予权力，这种权力应严格地限制在执行权这个范畴。一般来说董事会只管到正职，总裁由董事会直接任命，副总裁和二级部门正经理由总裁提名，董事会认可后由总裁任命。如果多数股东对董事会的决定有异议时，则应通过股东代表大会表决。这里需要强调的是，董事会的授权必须对被授

                               作为男人，要会欣赏女人。所谓“品”字，甚有讲究，品人如同品茶，一品三口，细细回味，方得其中三味，切不可牛饮、豪干。品主耍指的是欣赏的方式方法。我以为有以下要点：
    一曰“望”，指的是远距离观察，距离产生美。是一种冷眼的、冷静的观测。
    二曰“闻”，则是近距离地考查了，包括对女人举手投足、衣着打扮及体味等细节的关注。