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彭原中国
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人力资源

基础知识

思考题

杂谈

分类: 1享受学习

第一章 企业核心能力与人力资源管理(4)

31.人力资源管理者在现代企业管理中扮演着什么样的角色?
   人力资源管理者的四种角色:
   (1)战略伙伴,战略伙伴是企业战略决策的参与者,提供基于战略的人力资源规划及系统解决方案,将人力资源纳入企业的战略与经营管理活动当中,使人力资源与企业战略相结合。
   (2)专家(顾问),运用专业知识和技能研究开发企业人力资源产品与服务,为企业人力资源问题的解决提供咨询,提高组织人力资源开发与管理的有效性。
   (3)员工服务者,与员工沟通,及时了解员工的需求,为员工提供支持,提高员工满意度,增强员工忠诚感。
   (4)变革的推动者,参与变革与创新,组织变革过程中的人力资源管理实践,提高员工对组织变革的适应能力,妥善处理组织变革过程中的各种人力资源问题,推动组织变革进程。
 
 
32.企业各层各类人员如何实现人力资源管理的责任分担?人力资源部门主要承担什么样的职责?
企业各层在人力资源管理中的职责,可以概括如下:
(1)高层管理者的

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人力资源管理

复习

思考题

分类: 1享受学习

第二章战略性人力资源管理系统设计

1. [简答]什么是使命和愿景,请列举三家以上知名公司的使命或愿景62.66-64.5
使命就是企业存在的理由和价值,即回答为谁创造价值,以及创造什么样的价值。
愿景就是企业渴求的未来状态,即回答企业在未来将成为什么样的企业。

 

2. [简答]简述企业战略的三个层面及其相互关系64.58-64.9
企业的战略主要包括三个层面,即公司层战略、事业层战略和职能层战略。
公司层战略主要描述公司的总体方向,主要包括一家公司如何建立自己的业务组合、产品组合和总体增长战略。
事业层战略具体是指某个战略事业单位采用什么样的策略来获取自己的竞争优势、保持本战略事业单位的成长与发展,以及如何来支持公司层面的总体战略。
职能层战略主要在某一职能领域中采用,比如公司的人力资源战略、财务战略、营销战略等等,它们通过最大化公司的资源产出率来实现公司和事业部的目标和战略。

 

3. [简

  

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