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培训师马永强
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(2014-04-24 19:20)
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沟通管理

马永强

马永强老师

执行力

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如何描述使命?

 

公司的使命(宗旨)

(一)   如何规划公司的使命

公司使命(Mission):使命回答:企业要干什么?是你这家公司对自身和社会发展所做出的承诺,是公司存在的根本理由和终极意义。是你和公司,终其一生要要去实现的伟大理想。

 

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执行力

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企业文化手册的基本框架(上)

 

企业文化手册的基本框架

企业文化手册是企业文化理念的可视载体,它可以独立成册,也可以是公司管理制度、章程中的一个部分。无论是单独成册,还是体现在公司章程中的某一章节,文化手册中的内容无疑是公司文化建设有有力保障,其中内容不但可以指导企业的行为,还会对员工行为起到规范作用,内容可以广泛用于公司形象宣传展示、新员工入职培训等诸多方面。

 

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绿地集团

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执行力


一、
 企业文化落地的四个步骤

从4E模型的四个面我们也可以看到,企业文化落地要经厉四个步骤:在这四个步骤当中,第三步营造四大环境功能又是最关键的。

http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/GnWrnDoD638vjAfyNuHHBVw6ZuB2nUgcfjzwJZ2zdf5ZrKWVF0pSZBgibIFrVSoE3dTbNGydrqL4GDDCDW75L9w/0

这几步分别是:

(一)   提炼意识

这个动作一般是

(2014-02-18 09:46)
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马永强老师介绍

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执行力

企业文化

 

 马永强 Michael Ma

 

  

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