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Papi酱、同道大叔、张大奕•••2016年可谓是“网红”元年。作为一种人形化IP,他们不仅能够依靠个人魅力圈粉,同时以电商为依托的“吸金”能力也可见一斑:去年双十一当天,天猫每7件衣服,就有一件是网红卖出的。
魔范(MOFAN)就是一个瞄准了粉丝经济,致力于IP变现的电子商务公司,隶属于汇美集团。它以明星艺人、网络红人、影视文化IP作为切入点,从粉丝的热爱和需求出发,从而缔造鞋包、服饰、护肤品等多品类时尚品牌,打造全渠道的商业化平台。
自从2015年项目启动,魔范平台的红人品牌目前月均销售量最高达到了500万,孵化了谢梦、MUSCLE DOG、第九片海等红人品牌;今年广东省移动经济协会评选其为“最具商业价值红人经济平台”。
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口述:方建华
整理:王骏
来源:《卖家》杂志
——2011年某网商会议,白衬衫、黑框眼镜的男子递出名片“方建华,茵曼,棉麻艺术家”。亚麻色的纸质名片背后粘着一层同色系的麻布。
——2012年双11,临近结束,眼看only等传统女装品牌抢进排名前三,他将店铺顶通放上韩都衣舍的店铺连接,并打电话给赵迎光:“互联网品牌要守住女装前三阵营。”
——2013年双11,茵曼夺得天猫女装类目第一,他在对员工讲话中说,打造汇美(茵曼公司名)服饰集团。这一年,茵曼并购了初语,收购了秋売,还谋划着推出其他几个细分品牌。
——2014年开年,获得IDG阿里连投的首轮融资后,品牌估值近1亿美金,随后他频频出镜露脸,业内人士揣测,茵曼要有动作了。
——2015年春,接受上市服装公司搜于特3.24亿元投资,并计划独立上市,一时间哗然。
以互联网品牌为傲的方建华为何会接受传统品牌的投资?临近上市为何会再次融资?真的如业界所说作秀钱都花完了,
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文章编译自美国Shasta Ventures的Tod Francis所写,发表在medium上。如下:
中国的平民式教育,本质是存在诟病的;天生循规蹈矩,后生耕田种地。与国外的自由式独立教育相比,后者提供了更大的思维和创造空间。所谓“本分者穷,冒险者强”,在不同体制的国度,成功者往往是哪些重塑规则的人,创业也不例外。
近期,有关估值超过10亿美金的公司,媒体已经做了很多报道。然而,其中的很多公司并非一直都是快速增长的。
在Shasta Ventures,我们关注早期投资阶段,因此研究了32家高估值的公司在A轮融资时的状态,其中包括25家10亿美元的公司(衡量标准包括上一轮估值情况、收购价格以及市值超过10亿美元的公司)和7家快速发展具有10亿美元潜力的公司。
Nikhil和我通过对这一系列不同规模和类型公司的评估,包括资金历史、用户吸引、增长情况、变现能力、网络效应、监管障碍,市场动态和团队特
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编者:在2015年即将开幕之前,我在公司接待了中国服装论坛秘书长 王军先生,他和2015中国服装论坛飞行采访先后飞往上海、江苏、浙江、广东,连续采访二十余位中国知名服装企业家及专家,共同探讨产业发展新趋势,研究品牌发展新方法。
全文如下:
采访人:中国服装论坛秘书长 王军
受访人:茵曼创始人、汇美集团董事长 方建华
王军:咱们现在有多少个品牌?怎么去分类的?如何去运营这些品牌?
方建华:现在集团有8个品牌,现在形成了一定的销售规模,有茵曼、初语、生活在左,另外我们还有一些新品牌是刚上线,或者陆续上线。我们做品牌总
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2009年开始,从光棍节演变出来的双十一走过6年。前4年是二年一个跨度,后2年一年一个跨度。这六年里面,很多品牌从0起步,炼成大牌,也有品牌从0起步,炼到“内伤”。
双十一走过的4个阶段
第一阶段1.0:(2009-2010)
打折促销,凑个热闹,拼的是折扣力度和敢不敢。
第二阶段2.0:(2011-2012)
打概念做顾客认知,让网民都知道光棍节、狂欢节,拼人气。
第三阶段3.0:(2013)
是品牌战玩营销,拼创意,拼跨界,拼bigger。网购狂欢节变身购物狂欢节,一字之差,前者是网上购物节,后者是线上线下全民购物节。
归总来看,2010年大多数人穿着西装在游泳,2011和2012年大家买了游泳圈穿上了游泳裤,2013年后陆续有人开上了游艇,下水的人越来越多,考验水手,也考验海与滩经营者。
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传统企业电商路,任重道远
《传统零售商开展网络零售研究报告(2014)》发布
中国连锁经营协会与甲骨文(中国)软件系统有限公司合作撰写的《传统零售商开展网络零售研究报告(2014)》日前完成。通过对传统零售企业进行问卷调研,我们获得了大量有价值的一手信息,形成了以下主要观点。
一、中国网络零售市场发展现状及前景
2013年,中国网络零售市场稳步发展,全年实现18851亿元的网络零售交易额,相较去年增长了42.8%。网络零售交易额占社会消费品零售总额的比重达到7.9%,比去年提高1.6个百分点。国家统计局公布的最新数据显示,2014年上半年全国网络零售额为11375亿元,同比增长48.3%。
O2O发展迅速,线上线下融合加速。一方面,传统零售企业积极尝试整合线上线下资源,进行O2O的转型;另一方面,电商企业也开始注重线下,寻求落地。线上和线下的加速融合,最终形成全渠道的购物途径将是零售业未来发展的重要方向。
发力平台B2C,对外开放步伐加快。各大电商纷纷加大开放平台的发展力度。平台B2
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最近很多人问,茵曼今年玩多大,今年目标要破几个亿。。。今天即兴整理的一些我们在落实和做的事情。我真正想做什么,列了几个关键词,如下:
双11来了!【视频】茵曼云端时装发布会
http://v.qq.com/boke/page/x/0/5/x0139siizx5.html
视频中双11新品,现在茵曼旗舰店预售..inman.tamll.com
人人参与双十一
原来是人人参加双11,要转变成人人参与双11,不但是知道目标,而且要大家一起共创,团队每一个人都清楚在自己的岗位上知道怎么做。