北京西三角人事技术研究所召开：人才心理测评小程序应用与推广座谈会召开

     2023年11

现在许多人在参加《教师资格证》考试。

其实你在参加《教师资格证》考试前——

就应当测评一下是否适合担当中小学教师。

中小学教师有特殊的个性特征要求。

有些人适合担当，上岗后如鱼得水。

有些不适合担当，上岗后度日如年。

每个人都有自己的才干，

北京西三角人事技术研究所最新推出了《领导行为360度评估系统》、《中层管理360度行为评估系统》、《员工行为360度评估系统》，简称为《360度行为评估系统》，这个系统的推出到底能够为企业带来哪些功效呢？我们分析一下，其主要功效是一以下三大方面。

第一，帮助领导者认识其在群众心中的形象。一般来说任何组织内的领导都掌控着他人的命运，因而很难听到群众对他的真实评价。采用

在使用《XSJHR管理人员内在动力测评》之后，就会出现五个维度的得分。这五个维度分别为：权力动机、成就动机、亲和动机、风险倾向、社会期许性。这五个维度的得分怎么解读？这是需要讲解一下的，如果不讲解一下，一般情况下是会看不懂的。

    下面我们先讲述一下这五个维度的基本含义及其理解。

1、权力动机。权力动机就是一种想影响他人、指挥他人，甚至是控制他人行为的内在愿望。说得简单一点，其最原始的就是当“头”的愿望。这种愿望促

在现代企业中，用人的决定权往往是在用人部门，人力资源部门往往仅仅有推荐权。因此，许多人力资源经理常常会感到很烦恼，经过自己面试的候选人觉得挺好的，但到了用人的部门却总是被退回。这是什么原因造成的呢？其中一个很重要的原因就是因为用人部门的人没有经过规范化的面试考官认证培训，他们在面试的时候往往仅仅是凭自己的感觉与经验去做事情，不掌握面试的基本知识与技能。面对这种情况应当怎么办呢？除了进行比较系统的面试考官培训之外，还可以先应用本测评来进行面试考官的技能诊断与选拔。

  本测试是北京西三角人事技术研究所独家研发的面试考官的选拔测试工作，自1995

有人曾说领导力就是影响力，可见影响力在领导工作中的重要性。事实上我们任何一个人都具有一定的对他人的影响力，因此，从这个角度来说，我们任何一个人都具有担当领导的潜力。领导影响力是一个通称，对一个人领导影响力的研究是需要进一步细分其领导影响力的构成状况，看看其领导影响力是由强制性的影响力为主呢？还是非强制性的领导为主呢？从现代领导理论角度来说是主张发挥非强制性的领导力为主，但是如果你仅采用非强制性的领导力，不会运用强制性的领导力，就有可能达不到对团队的指挥的效果。因此，事实上领导力的运用是要求我们将强制性的领导力与非强制性的领导力进行有机的结合。在北京西三角人事技术研究所推出的《领导影响力构成七维度测评》中的七个维度，分别是：A专业影响、B信息影响、C人

有人说领导力就是影响力，可见影响力对于领导工作的重要性。什么是影响力，影响力通常是指一个人在人际交往过程中能影响和改变他人心理与行为的能力。这种影响力分为强制性的与非强制性的。如父母在孩子教育过程中发挥自己的影响力就既有强制性的，也有非强制性的。强制性的就是要求对方必须怎么做，不怎么做就有可能会受到惩罚；非强制性的就是利用自己的言行或者身体力行的榜样作用，对他人产生的无形中的影响。我们通常说的“榜样的力量是无穷的”，这就是一种非强制性的影响力。非强制性的领导力是一种能够让别人心甘情愿地改变自己行为的影响力，这也是现代领导力中最重要的方面。因此，我们说，所谓领导影响力就是作为一个领导者对下属行为及态度改变的能力，这种影响力同样分为强制性的与非强制性的，最最重要的就是作为领导者要发挥出属于自己的非强制性的领导力。朋友，