时间像一把无情的刀，改变了你我模样，转眼很多年已经过去了...

　　曾经年少轻狂的我已经变成了别人看来成熟稳重的职业经理人，虽然我并不喜欢这样一个称呼。

　　从打工到创业、再到把公司卖掉、又重新作回打工仔，我也算经历了很多次身份和角色的转变。有些是主动性的，比如当初创业，身份从打工变成老板，那是对自己梦想的一种追寻；而有些却是被动性的，不得不去面对，比如公司卖掉后，身份又回到打工。

　　其实身份的转变是可以很快适应的，因为屁股决定脑袋，在其位、谋其政。站的立场不同，那么想法也会自然而然的转变过来，不需要有什么技巧或者经验可以传授。

　　但是，角色的转变却并不是那么容易的一件事情，就比如从技术人员到管理者的转变！

　　我曾经看到很多人都栽倒在这个问题上，相当多原本优秀的技术人员，在这个转变的过程中成为了并不合格的管理者，一来一去，就等于同时造成了两个错误！这对一个规模并不大的团队来说，打击将会是致命的。

　　回首自己10多年的职业生涯，也经历了这样的一个过程，最早是一个普通的程序员，慢慢成为主程序，然后是项目经理、总监、现在成为了制