根据公司目前营运状况及趋势，以及今年的整体赢利情况，我初步有个计划与构想，希望全员参股，并使各位能为自己的将来找到一个理想的归宿，具体会参照律师事务所相关公司操作方式来执行。

    下面我谈一谈公司的经营战略：

    一、公司要建立自己的文化体系，从信仰、愿景、目标、价值观四个方面着手，健全我们自己的企业文化体系，并制定公司的文化手册和文化培训体系。

    二、公司要制定清晰的组织架构和岗位操作流程、岗位职责、考核办法、晋职机制，制定一套行之有效的公司机制，使公司的运作符合科学化、合理化、简单化三个基本原则。

    三、公司要建立能获得多数人认同的处世立身言行体系，在内部推广与运用，创建一个让员工认同并视为家园的正方，使员工能视正方为终身事业。

    四、公司要端正员工终身学习与进取的乐观积极心态，视创业为毕生追求而非守业，以攻为守，使公司能生存一百零七年（跨三个世纪）。

    五、公司要以“稳健、品质、速度、坚持”为经营宗旨，以