宗贵升的博客

By Eric Jackson 

达特茅斯学院塔克商学院，史蒂文罗斯商业管理学教授悉尼.芬克斯坦，八年前出版了“精明的管理者为什么会失败”

   一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说'你们两个之间小的反而跑得快得多。'猎狗回答说：'你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！'

目标

   这话被猎人听到了，猎人想:猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子.于是，猎人又买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃.这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自已没的吃.就这样过了一段时间，问题又出现了.大兔子非常难捉到，小兔子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察发现了这个窍门，专门去捉小兔子.慢慢的，大家都发现了这个窍门.猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了，为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?

动力

   猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩，而是采用每过一段时间，就统计一次猎狗捉到

大家好！

有人说，看一个人的水平，就看他常和什么样的人群在一起。常和科学家们在一起，会变得更叫真儿；和宗教人士接触多了，会变得更善良；而多和艺术大师们交流，就会更有美感。2011

中国五金: 在整合与细分中持续发展

-- 中国五金产业技术创新战略联盟成立大会暨2011中国五金锁具产业研讨会上的讲话

'當一個人或企業開始志得意滿，自認無所不知和無往不利時，就是走下坡和危機的開始。我們要隨時注意我們自己和組織是否具備'自我反省'的能力。' --- Jeff Chen, VP of Stanley Black & Decker

RIMM公司

#创业心经# 45. 谈到市场上的竞争，许多人通常想得太复杂。其实，要想在市场上，通过正常竞争来获胜，我们就要掌握竞争的两点基本常识，一是“如果我们的产品或服务与竞争对手的相比没有什么不同，我们必须更便宜”；二是“即使我们的更便宜，我们也必须把产品或服务做得与竞争对手的一样好或更好”。

#创业心经# 32. 在经济低潮时创业，比在经济高潮时成功的机会大很多。经济不景气时创业需要更大的勇气和更好的对未来形势的判断，此时的创业者，想必已做好了面对困难的心理准备。再说，此时的创业成本也会相对低些。而经济高潮时创业，许多人一开始就在做

#创业心经# 18. 创业企业由于资本小，成长慢，成功通常要经过漫长的煎熬，所谓“伟大是熬出来的”。创业人一般会希望有投资人资本的及时投入。但有了投资人，对管理层的要求就更高了。股份变化后，既要保增长，又要调结构，不容易。其实，管理团队如果不到位，有资本投入也不见得成功。