各位朋友:
2010的经济走势究竟U型、V型、L型还是W型,经济学家至今尚未有定论,中小企业所面临的局势依然不容乐观:首先,未来一段时期将出现“国进民退”的趋势,这对中小企业而言并非利好。其次,之前不少中小企业获得融资之后并没有用于扩大市场、技术升级,或者改善经营管理,甚至也没有用于扩大再生产,而是被用于投机或者其他的用途,其实是陷入了低水平均衡的陷阱。
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2010的经济走势究竟U型、V型、L型还是W型,经济学家至今尚未有定论,中小企业所面临的局势依然不容乐观:首先,未来一段时期将出现“国进民退”的趋势,这对中小企业而言并非利好。其次,之前不少中小企业获得融资之后并没有用于扩大市场、技术升级,或者改善经营管理,甚至也没有用于扩大再生产,而是被用于投机或者其他的用途,其实是陷入了低水平均衡的陷阱。
中科创富新年论坛圆满闭幕
史炜:民营经济体制必须改革
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我们这样应对危机 |
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专家的理论—— 泛太平洋管理研究中心董事长刘持金,曾任诺基亚中国区副总裁,爱立信副总裁,现在他有项目在杭州,所以对浙江比较了解。
大处着眼, 别盯着眼前一点利润 面对金融危机,民营企业要学会大处着眼。“民营企业90%以上都做不大,就是因为多数企业早期能赚到一点钱,舍之可惜,就不能进一步往下挖掘深入发展的战略思想。这样,企业主就往往盯住自己的竞争对手,‘我比他再便宜一点,再多拿一点定单。’想的全是短期经营的效果,五年之后,已经没有做大做强的志气了。” 那么民营企业怎么能够做大呢?早期大处着眼就非常重要。“你要知道你所在这个行业中处在什么 |
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细节中有大智慧 |
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一个领袖的行为就是组织的形象,如何展现企业领袖的魅力“行为”呢?在中科企业家学院本周的管理课堂上,叶小涛教授用其生动丰富的语言风格,带领中科企业家学员们一同走入了领袖行为魅力的殿堂。 员工偷懒,两种不同处理 手放在哪里非常重要。我们经常看到有些领导喜欢叉腰,这样的领导,往往比较干练,动作比较快,“好了,别罗嗦了,小王,咱们走,把事干了”。 也有的领 |
科技发展,4个人干1小时的活2分钟解决
据海事大学老师介绍,由于过去物流企业准入门槛低,小物流公司可以通过简单
一个研究生二代的接班启示
案例:
王小波,北大毕业的研究生,如今经营着义乌时光进出口有限公司。总是有人对他递过来的英文版名片一脸惊讶,但是仔细一想也对,外贸公司需要这样的名片。
王小波说,当年,父母送他到北大读书,家里一不缺钱,二不缺人手,打算让他在外面自己闯一番天地。他自己却在当时就选择:毕业后回义乌经商,因为这是一片充满希望的创业热土。
几年后,王小波回到家乡,开始为实现自己的理想而努力——创办了义乌时光进出口有限公司。办公司当然少不了父亲的支持,创业之初,他向家里借钱作为启动资金,办公室也“租”在自己家里。除资金外,每当在经营上把握不准时,王小波还随时向父亲请教。父亲的丰富经验及诚信理念,总能给他有益的启迪。
做隐形冠军是战略选择
隐形冠军这一概念,是管理大师、哈佛商学院访问教授赫尔曼·西蒙历经十多年的积累后提出的。他认为,在可口可乐、微软、宝洁、GE等知名大企业之外,全球有一些默默无闻、闷声发大财的行业冠军企业,当人们的视角更多地聚集在那些名闻遐迩的跨国大公司身上时,一大批默默无闻的中小公司,正悄悄占据着全球市场份额,被称为“隐形冠军公司”。这些隐形冠军公司的长期表现,甚至超过许多著名的大公司,他们的经验对中国企业现阶段的成长来说更具实际意义。在20世纪90年代初期的全球性经济萧条中,不少知名大公司走向衰落甚至倒闭,隐形冠军公司却大多幸存。在目前爆发的全球性金融危机中,他们依然在自己的领域中努力做好自己的本分,外部的环境变化似乎很少影响到
案例:
高考毕业,秦凯以当地第一名的成绩考入国内某著名大学,大学里仍然成绩一路领先。为了找到更合适自身发展的平台,大学毕业后秦凯选择赴美留学。
秦凯的父亲是浙江商界响当当的人物,现任浙江某大型企业董事长,经十多年的积累,公司规模已近20亿元,先后在全国各地成功地开发了十多个项目。
作为“富二代”的秦凯,大学时生活一直都很低调,吃穿住等都与同学们一样,很多同学并不知道他有个有钱的父亲。
当然,家中优越的条件对秦凯也是有帮助的,可以不必为钱发愁,买学习资料比较慷慨。
为了体验创业的艰辛,每年的寒暑假,秦凯都会找一些事做。上大学的第一个学期,他就利用周末时间找了份家教,每小时35元,整整做了一个学期。在寒假期间,他又在北京的某通信公司做过项目。项目完成得出色,他并不