1.世界上最难做事情,莫过于“坚持”。岩石何其坚固,滴水竟能穿透;细水何其微小,竟能汇成江海!世界上最伟大的事业,莫不是“坚持”造就。
2.坚持,从表面上来看,是行动的坚持;坚持,从实质上来说,是信念的坚持。我们之所以不能坚持,并不仅仅是行动的半途而废,更是一种信念的放弃。坚持着,就是固守着。行动的坚持,就是信念的固守。
——“五不文化”思考之一
多年之前,有一次,听省教育厅原副厅长周德藩作报告,他说,如果由他去办一所学校,就将学校的校训确立为“今日事,今日毕”。
多年过去了,我很清晰地记得周厅长当时说的话。我们汾小成立之际,我们提出把“不拖拉,追求力行的文化”作为“五不文化”之一。
2002年
《中国教育学刊》2009年第7期发表的刘义兵、郑志辉撰《促进教师改变的思维范式转向》,我的确很感兴趣。“教师改变”,是我在参与我市课堂观察研究之后最为关注的一个问题,如果不能实现“教师改变”,所有的研究都是无效的。
文章认为,课程实施中教师改变的简单思维包括:(1)“教师改变条件的线性化”,这种线性化思维隐藏的思维是:“只要提供了教师改变的职称条件,教师就一定会发生期望中的转变。”(P59)(
晚上,翻阅2009年第7期《中国教育学刊》,有几篇文章颇有感慨。尤其是《中小学校长的自我修炼》、《促进教师改变的思维范式转向》两文。
周俊《中小学校长的自我修炼》中的一些观点,引起了我的很大共鸣。文章认为,“最杰出的管理者并不是那些被多次送去参加管理培训的人,而是这样一些人——他们能够自觉主动地利用一切机会来丰
翻阅借来的一些杂志。《中国教育学刊》2009年第8期发表了叶澜教授、李吉林老师的《缘系中国教育学会》(P3)、《为教师搭建学术平台》(P4)等文章,深感“平台”的重要性,人的成才,总是需要平台的,没有人能够离开了“平台”而成功。
浏览了一些文章,对梁歆、黄显华《如何实现学校内涵发展:能量建构的视角》的说法很感兴趣。
文章引用了富兰的观点,
“建议”,其实越多越不值价。但昨天下午,我还是在屯村实验小学给他们青年教师教学反思的写作提出18条建议。前天晚上,浏览了20多位老
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上午在市教科室评“年度课题立项”,发现还是有很多很多老师不知课题为何物。学会选择小课题,的确需要一个“入门”的过程。我希望明年,我们老师都能学会选题。
被朋友“逼着”思考“教学反思”。晚上,在思考“教学反思”。
关于“教学反思”,曾经有过一个比较完整的撰过《教学反思
下午,在汾小,有两件事情是“大事”。一件是汾小教育沙龙成立会;还有一件是市课堂观察的一个小型研讨活动,是关于一套作品的策划,我们沈局长说,请大家要“记住今天这个日子”,足见这个日子在我市教育科研史上的非同寻常的意义,但此处不再细表。
关于“汾小教育沙龙”的成立,是我们思考已久的事情,是在我们的整体构想中想做的一件事,今天终于成立了,但是,由于我们不能把人数扩大得太多,不能把学科弄得不均衡,我们只能在报名的基础上确定了
昨天读完的《成功无捷径——第56号教室的奇迹》,才发现雷夫老师还有一本书,名为《第56号教室的奇迹:让孩子变得爱学
我们老师经常有这样的体会,面对一个“后进生”,我们总是不断地重复自己的做法,而这些做法的作用的确是微乎其微的。
动作一次次地重复,时间消磨掉了,师生的意志也消磨掉了,结果却仍然不容乐观。
大家都苦不堪言,大家都感觉收获甚微。剩下的就只有“抱怨”。