hx一生 e科士威恒信团队

    首先，我非常感谢你造访我的博客，无论在这里停留1秒钟也好，10分钟也罢，你也算是为我的博客流量无私的贡献了你的时间。为了对你，也为了对我的生命负责，你要知道此行销博客的宗旨和使命，皆在于寻找那些志同道合，可以携手共进的朋友！

    为什么要写访客警示？

    因为最近一段时间从本博客中向我咨询的人，总是认为E科士威是什么传销，网络骗局之类的，我无需也无必要向他们解释。科士威公司1979年就已经成立了，是马来西亚最大的上市直销公司，为了扩张全球市场，2001年开始E化，电子商务便是科士威的先头部队。

    如果你在没有了解真相就乱贴标签、盖棺定论，我强烈建议你马上离开，也不要像前面哪些向我咨询的朋友一样牢骚满腹、喋喋不休，甚至报警之类。因为这会占据你的时间更会浪费我的时间。

    淘宝网08年的营业额就

hx一生  E科士威恒信团队 （学有所悟）

第一章  资源整合时代

    互利时代已经来临：做小事靠自己，做大事靠大家。我们在经营事业的过程中，通过更多的资源整合，创造更多的“共赢”与“多赢”，我们才能做强做大，彼此的财富才会越来越多。

    整合就是利用：整合就是利用彼此的资源来创造我们共同的利润，我们每一个人都要去创造被利用的价值，但你有价值的时候，别人才会利用你，你被别人利用的越多，你的机会就越多，你比别人成功的可能性就越高。巴结明尼斯特·富勒博士说：“你为越多的人提供服务，你就可以创造更多的财富。”

    整合资源的世界趋势：未来所有的资源和所有的企业，都必须要重新想象，都可以重新创造，都可以创造出不一样的可能

    昨天晚上，我梦见自己会飞，我要去什么地方，再也不用走路、乘车，只要张开双臂，就可以像小鸟一样自由的飞翔，穿越高山、树林、江河以及喧嚣城市的上空，那种感觉实在是美妙！

    可惜，当我醒来，那种感觉就随之消失，甚至有些失落！

    让你开怀大笑：

    1、猎人打猎，开到树上有两只鸟，举枪打下一只，发现是没有毛的，正纳闷，另一只鸟飞下来大骂猎人：他妈的，老子刚哄她把衣服脱光，你就把她打下来……！

    2、农民赶驴进城，遇到无奈，无奈问：吃饭没？农民说：吃了。无赖说：我问的是驴，农民一听，转身对驴扇了两个耳光：妈的，城里有亲切也不告诉我一声。

    3、忽然接一个很多年都没有联系上的好朋友的电话，他显得很兴奋，“喂，喂，我是王大拿，你猜我是谁”。

    …………

来源：通信信息报  作者：邹奕萍 http://www.enet.com.cn/article/2008/0131/A20080131139713.shtml

    最近业界频传淘宝营业额突飞猛进的消息。据淘宝发布的《2007年网络购物报告》显示，2007年全年，中国网络购物市场总成交额达594亿，和去年312亿的总成交额相比，增长了90．4％。

    其中仅淘宝一家2007年就完成了433亿成交额，这一数字是零售巨头沃尔玛在华销售额的近3倍，实现了156％的增长率，远远超过家乐福、国美等传统零售巨头的增长。网络购物报告在印证了网络世界强大的同时，也让传统零售业面临发展的压力。

    网络零售业赶超传统零售业

    根据报告显示，2007年，淘宝网全年交易总额比2006年同期增长156．3％，淘宝网持续5年增长速度超过100％，而2004－2007年间我国社会消费品零售总额年增幅在15％左右，大型连锁零售企业年增幅在40％左

    hx一生 e科士威恒信团队

    今天在我的网络会议室里，发生了一场现代版的“赤壁之战”，两个主角分别是来自两个完全不同的行业的人，一个是太平人寿保险公司的业务经理（简称甲），一个是安利公司的翡翠直销商（简称乙）。他们都是我的好朋友，是第一次在我的邀请下见面。

    甲：直销我在10年前就接触过，那时他们要挨家挨户的上门推销，我很反感，而且我认为也挣不了什么大钱，所以我没有做。

    乙：我很理解，那你现在对直销是什么看法呢？

    甲：我认识一些做直销的人，他们总是不停的让人去参加各种各样的聚会，说服别人加入，或者像他们推销产品。

    乙：你去过吗？有没有用过直销公司的产品？

     hx一生 e科士威恒信团队

   刚接了一个朋友的电话，说他接触了一家生物科技公司，以直销方式来销售人初乳营养品，利润空间很大，60粒2000多块钱，可以提取45%的佣金，每推荐一个人，可以提成加盟金的30%最高可以提取70%，从0开始很快就月收入过万，问我有没有兴趣。
   

    中国的直销远还没有成熟，很多别有用心的编织的神话，在不断的充斥着想快速暴富的人们，这让我有些难过，很多的人想去参与这样的财富游戏，可惜的是绝大多数的人都被这种快速暴富的游戏玩得体无完肤。
   

    他们被带进很有激励性质的会议，被鼓动得晕头转向，他们哪里知道，别人是在向他推销自己的财富梦想，他是在为别人的财富梦想呐喊助威，当激情散尽，回归现实，留给自己的是深深的伤害！

    作者： hx一生  E科士威恒信团队  

  昨天晚上，一个很多年都没有联系的好朋友联系上我，他问我在做什么？我说在做一个互惠营销的生意，你可以把它理解为网络直销或者电子商务都行。他忽然对我说，你自己具体做什么都不知道，你还做个屁啊？我一时无语。

    和我的好朋友聊完后，我不断的在反思“你自己具体做什么都不知道，你还做个屁啊？”，颇有感悟。

    我想了一整个晚上，今天早上我才悟出来，很多时候，我们虽然有开创个人事业的愿望和决心，但并不是所有的人都明白我们最初的动机和最终的目标是什么？我们不能清楚的认知自己所做的事情，要么随波逐流，成为随大溜的附产品，要么昙花一现，销声匿迹。

    也就是说我们必须清楚这是什么?我们为什么做？仔细想来，如果不是“挨骂”，我现在

注：本文转载于《中国直销》2008年5月刊  作者： 陈巧利 范伟云

A 营业额与从业人员的变化

    从1998年到2006年，美国的直销从业人员增长了550万人，总增幅达56.7%。2006年，美国的直销从业人员达到了1520万人，占当时美国人口总数的5.1%（注：2006年10月17日，美国人口达到3亿），这说明直销在美国，开始被越来越多的普通大众所接受。

    与直销从业人员的高增长相比，美国直销业的总体销售额增长一般，在8年的时间里，增长了90亿美元，总增幅达38.9%。

    不过从总体来看，美国的直销业发展比较健康，如果按到美国目前的直销发展态势来看中国的直销业，无论是行业营业额的绝对值还是从业人员所占的人口比例，直销在中国都处于一个刚起步的阶段。（数据见

    首先，市面上已有不少有口碑的公司（例如安利，如新...等等），产品质量也很优良，但对多数消费者而言售价实在太贵了!于是，为了保证业绩，直销商必须不断参加公司教育训练，学习话术，勤于找关系人脉，不断邀约朋友参加说明会（OPP），领导激励下线，冲业绩维持聘阶等等...，但这些并不是每个人都做得来的，也因此在一般直销公司成功者仅属少数人。

    在所有的传统直销公司里，他们都是自助研发和销售产品，在他们的产品定价策略中，必须考虑研发成本、广告成本、店铺成本、人事成本等，产品价格无法压下来。即使物美但无法价廉。

    E科士威经营4000多种世界名牌产品，品质优良，价格便宜（部分商品的价格仅是一般商场的60%左右）。因此，在E科士威事业中，业主不必推销高价商品，只是向消费者广告物美价廉种类齐全的商品，让消费者自己找喜欢的买，没有推销，也没有人情压力。

    其次，E科士威

  E科士威卖得便宜，真的是便宜没好货吗？

    便宜的没好货吗？这是许多人的刻板印象、市面上也有不少东西的确如此。E科士威的资本额高达美金四千万(约14亿台币)，目前已拥有超过60万名会员的条件，而且您想想看：一家24年历史的大集团会随便找劣质的供货商签约来砸自己的招牌吗？

    公司所代理的产品，绝大部分是国际知名品牌，而且负有退货保证，E科士威能卖品质好又便宜的商品，完全是因为省下大量广告开销，公司以量制价及薄利多销的政策!

    E科士威卖得便宜，如何还能盈利？

    E科士威可以卖的比别人便宜又可以发高额奖金回馈业主的理由有下列几点:

    ▲进货成本低:订货量非一次几箱，而是几个货柜,以量制价降低进货成本。

    ▲行销成本低:结合网络及直销,节省大量实体通路建置成本及广告成本。

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