蠢到连赚钱都不会。
真的满地是钱的时节，还是有人蠢到连赚钱都不会。有些时候就是耐不住性子想抽人，尤其晚上一项一项检视完成事项和待办事项的时候。“所以要沟通哇！”过去的领导都始终这么给我讲，“你明白的事儿，别人未必明白，你要耐心哇小青，你的出发点是好的，但是帮助后进的同志要讲究方式方法。”
耐心，好的，直到我从小青变成老羊，叔已经被叫成习惯，还要面临耐心的问题。耐你妈逼的心，全世界有几个人是属乌龟的能寿出超过两个甲子，生命太不长不能用它来悲伤，跟蠢人沟通不利就换个聪明人呗。最讨厌摆了一副聪明脸嘴连基本事项都分不清楚的人了。
产品没出之前啥最贵？人力成本最贵。产品出的刹那啥最贵？机会成本最贵。产品出了之后啥最贵？运营成本最贵。
这是很朴实的道理不用细说了吧？个么做了这么多降低运营成本的事儿，咋就不知道抄呢？小算盘老打到可以从最亲近的那群用户里坑几块钱，脑子轴的吗？不与民争利是个基本态度，但是太蠢，这就真的叫人很为难了——平西王爷，你还是把儿子骟了算了。
一
我平生打过的奥山，比搭过的讪还要多。但这一场却最具茶几色彩，有杯具，有洗具。我为自己有幸参加过这场奥山而感动，更感动的是，我那老旧的显卡居然两小时激烈战斗都没有黑屏。
故事从周五之夜，日积月累，著名的铁炉堡求败猎人南牧羊，也有了九万余人头，距十万人头成就近在咫尺。刷人头，奥山最快，于是混入无聊团，求的就是坑杀。
猎人在奥山点人头，两种配置最好，其一是sw毕业PVE射击，抽筋宏伺候，加致死效果；其二则是s4在身的生存，穿透命中都够，爆炸射击三连发，专杀板架废柴们。对于这个已经被G团刷烂的TBC，我当然生存天赋全身金光闪闪的s4下场——装逼嘛，你们懂的。
连续两场遭遇对方YY，但对手配置不行。第一场追坑进，250人头反胜；第二场遇到个mm带的团，虐mm团比虐野团还带劲，坑够600人头才湿淋淋的出来。
mm被欺负，部落1884火了，其中最风头旺盛者名为色蜜，决定“给联盟点颜色看看”，开始在部落yy纠结精英，准备与我方一战。我方猎人张狂，色蜜急调防战。
二
在我跟过的若干团长里，“淡淡的黑色”是当年战友，大家最熟，水平顶尖。还有个猛男
自从得了老牟送的那把壶，james索性买了一套茶具，在家里泡茶煮茶，开始讲究起请客喝茶人聚财汇的感觉；我的壶在办公室的音箱上挂着，壶嘴对着门口的方向，壶背对着我，做着貔貅的模样。
从好学上进奋斗把握资源来讲，我不如James，缺失目标感，觉得怎样的生活也都这样，无所畏，也就无所谓的。喝茶的时候一杯茶下肚，热汤过喉，暖流升胸——有茶喝，挺好，没茶喝，也没差。所有事总是无聊，唯有做的时候趣从中来。意义是在做的过程之中自然而然发生的，就像谈恋爱时才知除了上床还多一些啥。比起目标感明确，狼一样的饥饿感的战斗者们，在所谓理想这件事上，我就跟咸鱼一样。
咸鱼应该也有咸鱼的理想：不要被挂在一个猫太多的地方，而且通风要好——最好是有一所房子，面朝大海，春暖花开，看别人骑马劈柴。面朝大海的好处在于，偶尔还能教训下那些游来游去的海鱼：你们这些SX，爷当年也游过，无污染的海水哪！
世界上的人太多，有那么多目标感十足的上进青年，但也应该有更多人如我这样，砸吧砸吧着嘴吃着每天的五斗米，觉得就算是没有目标，慢慢地走下去，大概也就
从某个意义上来说，完美主义者是句骂人的话。
假设所有人的能力都相仿（实际上也差不多），完美主义者就会是强迫症患者，小到段落首的空格，大到图片是否曾经被用过一次——所有这些问题都会成为强迫症发作的一部分。如果所有的问题都解决，牺牲的是大量的人力成本和时间成本，而实际的效果也就不过是把70分做到了80分而已。
实际上很多事情，做到60分就是及格，做到70分就是ok，做到80分以上呢，满足的其实只是做这件事的虚荣心而已。当然也可以说“当我做一百件80分的事的时候，铁定这整体的效果就高于一百件70分”了。
其实上面那句话也是瞎扯。
广告里有句忽悠客户的大实话说，你永远不知道你另一半的广告费浪费到哪了。同理，就算你做了一百件80分的事，其实真正起效果的也可能只有其中的十件事而已。在假设所有人能力相仿的前提下，你做一百件80分的事，别人也许已经做出了150件70分的事——从概率学的角度来说，如果真正起效果，也该是一百五十件70分的效果更好。
时间成本和人力成本就成
夜半无人尸语时，大晚上呆在办公室，听的歌也挺欢乐，怎么就想起这部片儿来呢？
摩羯座的宅和自闭是天然属性，工作如果觉得有乐趣，这也就变成生活。在我理想的状态中，应该是晚上3-4点睡下去，躺着看看漫画、杂志或者书，最疲累的6、7点到来的时候，天光已大亮。穿着睡衣和拖鞋，走到芭比馒头买两个梅干菜肉包子（真的很赞），就着一杯豆浆，蹲在家门口看那些为了打卡而赶路的上班族。吃完回家，把头蒙起来，把屁股晒在阳光里，一觉睡到中午。
中午到公司，两点钟的时候大家陆续到齐，一边扒拉着午饭，一边开个会，把一天的事儿对一次，然后分头做事。到下午五六点困意重新上涌的时候，把QQ和微博挂起来，跟人有一茬没一茬的谈事——这种时间段你以逸待劳，就算是合作，也能争取到更好的条件呐。
然后跑一个小时，或者游一个小时，吃好饭，找个店，师傅满手老茧，把骨头全身都捏得嘎嘣嘎嘣，正好睡一觉。醒过来，九点半或者十点，回公司。这时候是精神最赞的阶段，就项目大家闲扯，扯淡一个小时，然后收回正题，分头继续干活儿。
十一点
1、罡气
古训第一句便是“但行好事，莫问前程”，最初听到以为在登山宝训，问百度，百度说不是。
这句话和“吃亏是福”之类，是很本土化的鸡汤，番外鸡汤也如是说。
一直觉得这句话打动我的不在于其道理，而在于其淡然之外的大气磅礴。在市井里斤斤计较的人，为五斗米都要折腰，不去杀人放火连房子都买不起，真能“但行好事”已经是非常牛逼的存在了。
似我这样罡气太盛，每每以刚克刚来解决问题的人，读到这种话时就高山仰止——真心又是做不到的。鸡飞狗跳博一个斗战胜佛，天罡战气何其猛也，自己都喜欢。
倒是被更小的小仔们教训了一顿。对小仔们我一向是客气的，一来是我的衣食父母，二来虚长他们至少五年，三来是不会存在政治冲突——客气的回报，也就是小仔们对我也客气十分。这几日在坛子里看留言，看得无语哽咽，推及其他，这罡气是要化到其他地方才是。
2、时间
初恋女友上了微信，瞪了那头像的近照一眼，相貌依稀，想想这都过去
桌游与我
for 桌游design 2012春季合刊
春节之后，因为公司办公地点的变迁，我每天始终需要花至少一个小时穿越浦西到浦东。花费的时间足够去一次杭州，却只是钻进钻出于上海的腋下和裆部。一个多小时的时间在路上，就难免让人心生悲哀——对桌游行业的热血、设计桌游的喜悦、或是卖出桌游的满足，这些正面能量，肯定不会出现在你挤地铁或者塞车的时候。如果再算上这个行业细分不够导致的公司业务繁杂，行业新兴导致的从业者薪酬偏低，行业特性带来的用户推广难做——妹子你是不是看到这里有点想哭~
在“桌游与我”这样的命题作文里，不用谈对桌游的感情，这本身即是这个行业的基石——正是因为玩家对好桌游产品的感情，支持了这个初生行业的一切。而前文的吐槽，也不过是微不足道的小问题，每个企业即使牛逼如苹果谷歌也都有自己皮袍下的虱子。但这些内容其实都很无聊：论及谈对桌游的感情，作为接触桌游一年的新人，我还不够资格；而如果论及产业现状和企业难题，这明明是自己的选择，吐槽几句足矣，老向女读者撒娇就太恶心。
在
给有诚意的《桌游志》供稿
很傻很天真
跟其他行业相比，做桌游这件事确实很傻很天真。
行业还在初期，没什么经验可循，业务范畴从创意制造到电子商务到服务业到品牌到运营全一网打尽，除非是商业高手十项全能，在短短的时间里要把这些事儿理顺都不容易，更何况还要把它们做到好才行。2011年进入到这个行业的时候，过去的朋友和同事都认为我很傻很天真，我自己也这么认为，只是人自己看自己的时候总会忍不住加以美化：这叫理想主义！即使事不成做了先烈沦落到地铁卖唱，遇到心疼我们的玩家也总能赏个馒头吃，要这玩家正好家境富裕单身妙龄还是绝世美女——励志电影里不都是这么演的。
桌游行业的年轻，就如同2000年时候的网络游戏行业，以热爱为支撑的玩家首先形成了这样的小众市场，然后很傻很天真地认为，既然在国内还没有专门的桌游公司，那么我们便来成立一个工作室。从工作室到公司，从桌游贸易到桌游研发，从代理海外游戏到原创自营，这是我所在的方盒子365公司的故事，也是国内大
接着在论坛里的帖子开始写吧，填坑乏力，接着今儿的日期向下写就行了。
今儿是《暗杀神》在淘宝自家商城下架的第十六天，准确的下架日期是八月三十一日，早上到悦维和晓东碰产品，王涛出差而没办法谈到“淘杀神”，但是James在。一开始和晓东谈的东西似乎James有些不太能进入，但好歹也是做过多年互联网产品，而且精通数据挖掘的家伙，十分钟之后进入正题，又都是魔兽用户，基于魔兽的数据服务器架构和挖掘谈了一会儿，时间就已经是中午了。
赶到漕宝路，明亮在七天里面的一家饭馆等我们，同行的还有掌柜。才晓得明亮把之前的公司已经卖掉了，现在重新在创业，做的是移动互联网业务，IOS和安卓上的U＋就是他们的产品。既然业务已经不相干，倒也落得轻松，约好了下次碰头具体谈事儿的时间，然后开始摆弄他们的U＋应用。少时，明亮的Partner来了——看到是这个人之后，我要了第二瓶啤酒：这两个猛人凑在一起，据说还有个之前做STK中间件的哥们也是他们的同伙儿，产品是个“照片+泡妞”的社区，lerry炫了几个妞儿给我瞅，于是我又喝了一瓶啤酒。聊产品倒是很hi，他们的新办公室也挺cool，然而我把我的小外套
（to 晓东）
1、社区可以有多样化的产品形式，常见如SNS、如论坛、如微博、如QQ群，异端如阿尔法城，如传奇，如魔兽世界——当用户在其中扎堆儿，沉淀，之后，这样的产品就算真正做成“社区”这件事了，而在未实现之前只是个空架子。由此推之，社区的核心是人，而非产品形式；检验社区是否成熟，是看人与人的关系是否被沉淀；检验社区产品是否优秀，是看这样沉淀下来的人际关系是被产品形式所干扰，抑或被鼓励。
2、社区需要三年形成，这是古训。资金和产品的优秀可以加速这一进程，“形成”与否的标准是被沉淀的人际关系是否丰沛。
3、在互联网社区中的三种关系，可以这样来划分：A、以主题聚合的族群关系；B、以核心人群为基点的关注关系；C、双向紧密的好友关系。A类的代表产品形式是论坛，如天涯，NGA；B类的代表产品是微博；C类产品的代表产品为QQ，甚至SNS。未有这三种关系沉淀，这社区就不叫社区；旧有关系带入归入A。
4、不认为任何一个公司有能力横空出世，推出一个社区产品横扫用户实现上述三种关系在社区中的沉淀
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