最近在QQ群、博客、论坛甚至手机上，关于抵 制这个、那个，不要去这里购物那里买东西，去这个网站投票支持反 分 裂，去那个网站投票抵 制 藏 独.....刚刚又在公司内部工作群里看到了员工发的抵 制法 国 家乐福去网站投票反 藏 独的信息。

 

 唐骏：很“妖”的“打工皇帝”
                                                             文 《波士堂》主编 朱跃武
     2008年4月14号17点，办理好入住北京饭店手续，正出去拜访老朋友，在饭店三楼碰到了唐骏，“嘿，是你啊，感谢专门从上海飞过来参加我的新闻发布会”。唐骏一向做人很是到位。
  
唐骏最爱的女儿唐惟子（唐骏一向是男人的楷模，女人的偶像）
      认识唐骏是在2005年CNBC《决策》节目，那个时候可能是唐骏时间比较多的时候，参加《决策》的频率还蛮高的。2006年3月27号《波士堂

 

坊间传闻新东家是“上海复星集团”，唐骏称将会在下周二正式公布。

唐骏昨天在接受媒体采访时证实，将从新公司获得10亿元的转会费。唐骏透露，10亿元转会费由现金和原始股两部分组成。

转会费超过贝克汉姆

唐骏历任微软中国总裁、盛大总裁，被媒体称为中国的“打工皇帝”。在他看来，此次获得的转会费不仅没有职业经理人能比，连贝克汉姆这些体育球星都望尘莫及。“贝克汉姆转会是几千万美元，折算下来是几亿元人民币，没我高。”

如果唐骏顺利拿到这10

 

经济观察报 记者 王凯

“假如市场出现过度调整的情况，万科会冷静应对，不会简单地采用一味降价的手段。”这是万科总裁郁亮在接受本报记者专访时给出的答案。

房地产行业龙头万科地产，先后在多座城市高调降价促销，降价幅度从5%-30%不等。

在郁亮模棱两可的回答中，似乎可作这样的解读：在接下来的市场调整期，为了加速现金回流，万科不排除继续降价促销，但也许会是一套降价加上其他手段的组合拳策略。

自万科在全国范围掀起降价潮以来，有人认为万科资金链吃紧，要资金快速回流，而有人认为万科是在趁机扩张，想左右市场。

到底，万科为什么降价？

资金链

万科执行副总裁肖莉说，降价是以更主动的姿态应对市场调整。肖莉坚称，万科现金流宽裕。

现在，购房观望

 

 来源：东方早报 

　　由全球华人首富李嘉诚控股的香港长和系集团昨日公布2007度业绩。现年79岁的长和系主席李嘉诚表示，内地宏观调控政策最终可以使得内地股市和楼市长远健康地发展。

　　去年内地盈利下降

　　长和系业绩报告显示，长江实业(0001.HK)2007年全年共实现净利润276.8亿港元，同比增长53%，高于市场预期。

　　和记黄埔(0013.HK)2007年全年共实现净利润306亿港元，同比增长53%，低于市场预期的64%。

　　和黄地产及酒店部门录得收益总额95.5亿港元及扣除利息及税项前盈利(EBIT)为40.06亿港元，分别较去年下降11%及28%。去年总租金收入为30.29亿港元，同比升8%，主要是由于香港投资物业租金收入增加，反映写字楼物业需求持续强劲，带动续约租金上调。租赁物业出租率为97%。而去年度物业发展盈利大部分来自出售上海住宅项目“御翠园”。但内地盈利比去年下降43%，年报显示，盈利下降主要由于内地数个项目延迟完成和销售。

　　和黄目前所占土地储备权益(包括直接持有及所占合资公司、联营公司及共同控制实体持有之权益)可发展成1.05亿平方英尺物业，

 

来源：第一财经

　　昨日，万科召开业绩说明会。会上包括万科总经理郁亮在内的管理层表态认为，地产市场在逐步回暖，房价不具备深幅下跌空间。
　　而在此前的万科年报上，万科的董事会报告也以很大的篇幅就王石的“拐点论”作出“理性回归”的阐述，“万科认为，目前市场面临的，并非从长期上涨到长期下跌的转折，更非从大涨到大跌的转折，而是经历前期一段时间过快上涨后，市场需要一个理性回归的阶段。”
　　郁亮表示，进入3月份，公司明显感到房地产市场的回暖，公司在各地的销售情况也相当不错。“我们认为，未来的房价没有进一步深幅调整的空间。”而将于4月公布的一季度数据将有不错的表现。
　　对于万科会否持续降价促销策略，郁亮认为，“那些去年房价上涨不多，或者目前价格与自住购房的供求关系本身就比较吻合的城市，并无价格调整的必要。部分城市售价调整，对万科的预期收益不会产生太大影响。”因为这些城市去年的价格上涨，是超出开发企业之前预期的。因此近期虽然发生了理性回归，但仍然具备合理的利润空间。
　　万科董事会办公室主任谭华杰称，由于大量刚

      尽管如今是崇尚个性、自由的时代，但衣着装饰还是要讲究原则的。对于男人，除了从事娱乐、时尚、创意、广告等服装上求新求酷的行业以外，其他职场中人在工作状态时，着装的职业化也是相当重要的。如果“一个女人，在工作时穿得越暴露就显得越不职业”的话，男人则是“穿得越不着调越容易被人鄙视”。以下是职场中男人着装容易犯的错误。

　　穿有很明显品牌标签的衣服

　　你不想成为一个移动的活广告吧！这样穿着会让你看上去很嫩。别以为胸前、袖子上，或者其他任何地方有明显设计师或品牌名字的衣服，会让你看起来很时尚很有品位，还是内敛和朴素点显得专业感更强。

　　太肥大的衣服

　　除非你是个唱HIPHOP的，不要穿那些东西。要选择剪裁合体的衣服。也许你要花工夫多多尝试，混合搭配各种剪裁和式样，才能找出那些你穿上后让人看起来很舒服的衣服。

　　闪闪发光的衬衣或外套

　　如果你对自己的外形条件够自信又恰恰要去夜总会的话，闪闪发光的衣服也许能给你加分。在平时，尤其在工作时，你还

 

      3月24日上午，号称投资10亿、打造Web3.0世界门户去年底12月上线仅有3个月的龙讯网突然关闭同时拖欠了大量员工工资及物业费用，当数百名龙讯网员工像往常一样来到位于中关村辉煌时代大厦11楼的公司上班时，却意外吃到了闭门羹。公司玻璃门上贴着一个公告：“鉴于公司目前发展情况，经公司董事会研究决定，即日起公司休业两个月，上班时间等候通知......”龙讯公司拖欠员工2007年8月到2008年3月份工资共计200多万元，拖欠房租费及物业费共计360多万元。

      新京报24日的头版头条报道了龙讯网事件。

      一夜之间，一个惊天的网络神话，或者是网络笑话，把创业者和员工推到了悬崖边。

      “拉登上龙讯网，上面全是阿拉伯文；布什上龙讯网，上面又成了英文；而普京上龙讯网，上面则成了俄文。”这是龙讯网CEO上海交大博士后李宋的“颠覆性”口号，因为他有一个自称独有翻译引擎的发明，并称自己为第一个提出解决世界沟通问题的Web 3.0新概念，将能引领中国走向世界并引领世界！

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    授权，是领导向下属布置工作的一种方法。

    反授权，是指把本来应用下属自己完成的工作推到了“授权者”领导这里来了，形成了本末倒置。

反授权的五种表现形式：

    使用反授权的下属主要有三种类型：一是不会，而是迎合，三是故意。主要表现形式如下：

请示型反授权——

    有的领导一上班，办公室的门就关不上，下属向“走马灯”似的请示汇报工作，许多领导还乐不思蜀。有的下属在已授权的工作中，经常向领导请示汇报，求得领导指示。这在强势领导和新下属中比较普遍。