【课程背景】
经过30多年的改革，我国已经成为世界性的经济大国、制造大国和消费大国。市场的多级分布和精细化管理技术的分工，已经对现场管理提出了越来越高的要求。作为现场管理基础的5S，起源于日本，对于塑造企业的形象、降低成本、提高效率、安全生产、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、建立自觉工作的员工关系等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界高度重视。传入中国后，在海尔得到发扬光大，并进一步发展为6S。随着我国经济的
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党性修养内训企业管理 |
分类： 党政 |
《结构化研讨》课程大纲
【课程背景】
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6s内训企业管理 |
分类： 生产专题 |
【课程背景】
经过30多年的改革，我国已经成为世界性的经济大国、制造大国和消费大国。市场的多级分布和精细化管理技术的分工，已经对现场管理提出了越来越高的要求。作为现场管理基础的5S，起源于日本，对于塑造企业的形象、降低成本、提高效率、安全生产、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、建立自觉工作的员工关系等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界高度重视。传入中国后，在海尔得到发扬光大，并进一步发展为6S。随着我国经济的
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新员工内训企业管理职业化敬业精神 |
分类： 管理专题 |
第一部分：工作作风
1、工作作风的定义
2、工作作风建设的意义和作用
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新员工内训角色定位自我认知企业管理 |
分类： 管理专题 |
角色定位和自我优势认知
【课程背景】
在企业运营管理中，职业化几乎存在于各个组织和人际关系中，它不但是企业员工的“缓冲器”和“助力器”，更是制约企业发展的关键性因素，也是提高员工满意度和凝聚力的基础。可在现实工作中，不职业化的表现随处可见，比如：职业化思维缺乏，员工学习意识差，有的问题强调多次却还在出现、制订的计划总是不能按时完成、部分员工的积极性和责任心不高、部门之间不能有效的配合、工作执行时常常情绪化等，因此，企业要想提高员工士气和干劲、消除工作执行时的阻力，缓解工作与人际关
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班组长管理能力提升内训企业管理现场管理 |
分类： 生产专题 |
班组长作为企业中的兵头将尾，其直接带兵打仗，承担着承上启下的一线管理职责，是公司战略和规章的落实者，班组长的现场管理能力直接影响所辖班组成员及班组绩效。
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班组长角色认知管理能力提升内训企业管理 |
分类： 生产专题 |
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企业管理内训问题分析问题解决kt法 |
KT法问题分析和解决
【课程背景】
KT法是是由美国人查尔斯·H·凯普纳(Charles H．Kepner)和本杰明·特雷高(Benjamin B．Tregoe)二人合作研究发明的。KT法共分五个程序：发现问题、查明原因、决定选择方法、潜在问题的应对、计划与改善。
本课程旨在提升学员们用系统思维去分
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企业管理沙盘领导力决策力沟通协作 |
分类： 沙盘 |
勇攀高峰
——管理类情景模拟沙盘课程
一、课程背景：
《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中，他们必须在十月的31天时间内，通过合理的资源
标签：
高效团队企业管理沙盘模拟领导力内训 |
分类： 沙盘 |
高效团队领导力
——管理类情景沙盘模拟课程
一、课程背景：
1、如何让管理者能够胜任管理工作？
标签：
吉塔行星团队决策团队沟通能力提升 |
分类： 沙盘 |
《吉塔行星》
——高效决策与执行课程
主讲：蒋华军
一、课程背景：
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6s内训企业管理 |
分类： 生产专题 |
【课程背景】
经过30多年的改革，我国已经成为世界性的经济大国、制造大国和消费大国。市场的多级分布和精细化管理技术的分工，已经对现场管理提出了越来越高的要求。作为现场管理基础的5S，起源于日本，对于塑造企业的形象、降低成本、提高效率、安全生产、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、建立自觉工作的员工关系等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界高度重视。传入中国后，在海尔得到发扬光大，并进一步发展为6S。随着我国经济的
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班组长管理能力提升内训企业管理现场管理 |
分类： 生产专题 |
班组长作为企业中的兵头将尾，其直接带兵打仗，承担着承上启下的一线管理职责，是公司战略和规章的落实者，班组长的现场管理能力直接影响所辖班组成员及班组绩效。
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班组长角色认知管理能力提升内训企业管理 |
分类： 生产专题 |
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仓库管理库存成本控制 |
分类： 生产专题 |
仓库管理与库存成本控制
主讲：沈怀金
【课程对象】：仓库经理、仓库主管、仓库班组长、仓库管理员等企业物资“收、管、发、运”部门或岗位管理人员。
【课程时间】：1天
