“世界珠宝未来看深圳，深圳珠宝未来看李朗”。

    作为中国珠宝之都的深圳已成为全球核心的珠宝制造基地、珠宝交易中心和国际化的信息枢纽中心。全球化的市场趋势和国内市场的强劲需求形成绝对的力量推动着整个深圳珠宝产业升级。产业的发展越来越需要硬件支持及整个配套服务的提升。深圳制造到深圳创造，不仅是品牌的迅猛成长，更是支撑品牌腾飞的系统服务和配套设施的完善。李朗国际珠宝产业园就是建立在国际背景下推动产业升级的撼世之作。

    4月18日，在深圳市政府、龙岗区政府、中国珠宝玉石首饰行业协会、深圳黄金珠宝首饰行业协会领导及国内外珠宝行业知名人士的见证下，李朗国际珠宝产业园举行了盛大的全球发售新闻发布会。国际一流的园区规划得到了政府和业界人士的高度赞扬。作为政府重点扶持的产业项目，政策上拥有着得天独厚的优势，更集地利优势、板块优势、交通优势、专业优势、配套优势、成本优势、环境优势等七大优势为一体，为珠宝产业的升级缔造了一座“完美之城”。发布会当天，出现了100多家国内外珠宝商抢先入驻的火爆场面。

    在品牌的背后,一定是文化的力量作支撑。文化有一种强大的力量，能够主导着人们的消费和观念。因此，珠宝的产品开发和品牌建设需要深度挖掘文化背后的力量。在文化的喜玛拉雅高地上架起品牌的势能，达到消费者仰望的高度。爱得康作为世界民族风情文化首饰的导引者，在2009年陆续推出世界民族风情文化首饰，第一期“舞比神圣”缤纷登场，通过对世界各个区域的舞蹈进行提炼，发现各个民族最恒久、最神圣的是舞蹈。舞蹈具有一种魔力，就是能够让人动情、让人们高兴，让人们忘记烦恼，高兴的时候，庆祝的时候，情人之间，亲人之间，朋友之间都需要舞蹈，都会舞蹈。那种超越历史、超越文字、超越情感的舞蹈成为了民族文化的最核心的符号，神圣、神秘、神往。在任何一个优秀的民族背后，舞蹈都占据人们心中至高无上的地位。

    正因为对舞蹈元素的提炼，爱得康开始推出第一期系列产品“舞比神圣”。用首饰去表达出舞蹈之美，不仅仅是一种形态，更是一种心灵的追求和精神的享受。当首饰与一种文化的力量结合在一起的时候，你会发现，任何款式都是一种语言，都是一个姿态，都具有风情万种的妩媚。站在文化的

                    行业的人都应该知道,这几个人的握手将意味着什么

    一、爱得康“完美铂金PT999”即将上演的全国完美铂金风暴

    作为2009年珠宝行业内最让人瞩目的项目，爱得康“完美铂金PT999”自从开始就具备了领导者的气质。这套由珠宝行业龙头型企业甘露珠宝联合国际铂金协会共同打造的产品系列，凝聚了项目组一百多名精英们的智慧和心血。不管是从设计理念上，从市场的规划上还是后期的营销支持，“完美铂金PT999”目前是珠宝行业中系统最完整的项目。在最近一两年，基于产品物理属性的创新已经开始，借助于爱

                   图为完美铂金在武汉全国首发启动仪式

文/林非

    中国制造是中国腾飞的基础，而中国设计则是中国腾飞的翅膀。不能否定中国制造为当前“中国创造”奠定的坚实基础。不管是制造也好，创造也好，首先需要在世界的产业价值链条上找到定位。因为深圳珠宝的设计崛起不是代表着某个企业，而是代表着一个城市的水平和性格。因此，我们需要在国际的舞台上找“魂”。这魂是什么？是定位，也是战略。

    在成熟的西方市场，很多珠宝品牌都是设计师品牌，设计师本身的名气影响着消费者的购买。每个大牌的设计师都有忠实的消费者，作为

 文/林非

     一个城市的背景和性格对于品牌建设来说有着至关重要的作用。一提到内蒙古，大家都会想到草原和牛奶。提到新疆吐鲁番，我们就想到了哈密瓜的甜美。提到德国，我们自然想到其严谨的工业产品。瑞士的手表，法国的香水，这些国家和城市的背景决定着其品牌的高度和影响力。深圳，这个年轻的城市，其在中国珠宝市场有着决定性的影响。从珠宝生产制造的角度去说，是名副其实的珠宝之都。但是从消费者的角度来说，离大家心目中的“珠宝之都”还很遥远。

    为什么呢？因为消费者心目中还没有形成深刻的品牌和印象，来自深圳的珠宝还没有形成一种更深刻的烙印，这个烙印在架构在品牌之上的城市性格。而标准联盟，其用一种标准的方式，提炼出一种属于整个深圳珠宝共性的东西，

文/林非

    金融危机就像上天给中国的企业下了一场雨，对于没有打伞的企业来说，谁也摆脱不了被淋湿的下场。这场大风雨还在猛烈的吹，尽管政府在鼓励大家要站稳，但是，如此大风大雨，不是随便说说就能抵挡住的，金融危机好比大风大雨，同时在珠宝行业内还存在着这样那样的危机，制造业危机，管理落后危机，品牌缺失危机等让我们的企业越来越感觉到这是一种不见底的恐惧。尽管很多事情不像人们想象那么恐怖，但是温水煮青蛙的热量还是存在的。在相关联的行业以及外部环境透露出来的各种信息告诉我们的企业：我们必须冷静对待，不能好高骛远。

    珠宝行业的品牌建设很容易进入一个“假”、“大”、“空”的陷阱里面去，在一些广告公司和策划公司的包装下，很多本身品牌穿上的各种各样的外衣，于是各种虚假的信息出现在品牌推广中。这是一种很严重的现象，尽管目前大家还不这么认为。随着消费者越来越理性和未来竞争的加剧，任何一种虚假的

   中国是讲究思想和艺术的国度。于是每当谈到企业的时候就有很多人提到了企业战略。泛泛而谈，最后大家都把这些谈法说成是“虚”的，不务实。其实不然，因为很多人对战略本身存在着误解和偏见，大家喜欢把想法思路、目标等作为战略来谈，你家的珠宝品牌有什么样的思路，他家有什么新的计划，或者把一些策略层面的东西来谈企业战略，这注定会无法认清企业的未来，更无法形成系统。特别是近年来以执行力、细节管理等流行理论来恶补的企业。其实不然，没有一个系统的企业战略，细节和执行是无法做完美的。尽管每一个企业都在提这些操作层面上的概念，但是提来提去，还是以前那样，无法真正落到实处。

   价格战历来就存在，而且在中国内地的消费者中显得十分好用。当年长虹举起价格屠刀把整个家电业弄得血流成河，当前神州电脑同样用价格战树立起在笔记本行业中价格先锋的地位。在任何一个行业，价格作为一种竞争手段都能够发挥出其无限的威力，对于在国内以价格为导向的消费者来说，珠宝零售终端的价格战确实成为品牌珠宝头疼的事情。

   当我们规定加盟商最低只能8折销售的时候，旁边一家珠宝店打出了钻石4.5折的广告。这个时候，消费者怎么看待品牌与价格之间的博弈？特别是一个品牌刚进入市场的时候，还没有培养出忠实消费者的情况下，这样的价格战让很多加盟商不知所措，一下毫