本人绰号“华夏老人”，吉林省四平市人。出生在新中国，成长在红旗下，经历过上山下乡，所谓“根正苗红”的知青一代。先后供职于房地产、商业、金融、证券、投资等领域，亲身经历了中国经济从计划经济向市场经济过渡的全过程。曾担任东北华联集团总裁、万通实业集团副总裁、中国华诚集团副总裁、中经信投资有限公司董事长、华夏证券公司董事长兼党委书记、北京城乡建设集团董事长兼党委书记等职。多年来，由于过于注重企业生产力指标，以及在国企改革改制过程中经常干些精简机构和人员的“不得人心”但又“不得不做”的事情，再加上自己“外方内圆”的性格缺陷，曾有幸被国企现行的评价体系所“不理解”，饱尝了国企评价体系特产的“苦涩豆”滋味，“职业生涯”也是几起几落。现任中国市场学会副会长、中央财经大学客座教授、研究生导师。

　　本人自认志大才疏，心雄手拙，但绝不惰于思考，在企业管理上有自己独到的见解，主持发明并获得国家专利的“电子化用印管理装置及方法”（专利号：200410045341.7）曾掀起了金融系统办公室里的管理革命。因不甘在喧嚣中寂寞或逃离，也自知文化功底浅薄，于是找了副眼镜戴上，以装门面。时而拿起笔来疯狂，把自己的性情和风格化作文字。曾撰写管理方面专著《一家之说》（上下册），文学专集《失落的岁月》；《商诫——中国商人的生存手册》；即将出版发行的新书《商谏——周济谱论国企时弊》；在各类报刊、杂志上发表过多篇关于中国企业改革方面颇有争议的文章。这些文章以特定的视角和思维方式对抗喧嚣混乱的社会，揭示人们的内心，拷问人们的灵魂，维护、构建属于自己的生存空间和心灵世界，聊以自慰。由于性情的“原生态”，缺少内敛儒雅，字里行间不免有刀劈斧砍、颠覆传统的另类味道，一不小心充当了“旗手”和“敲钟人”，成为媒体关注的新闻焦点和北京市企业界“有争议”的人物。如今，到了知命之年才明白一个朴素的道理:“木秀于林，风必摧之；堆出于岸，流必湍之；行高于人，众必非之。”

内容简介：
   古有言官、谏诤得失，

   宁鸣而死、不默而生。
   今之商谏、直言无隐，

   针针见血、敢论曲直。

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推荐周济谱兄《商谏》一书

内容简介：
   “板凳要坐十年冷，文章不写半句空。”此书本着宁讲错话、不讲虚话的态度告诫商人：要达到获取最大利润这一目的，就得遵循商海的游戏规则，而对规则的遵守则是对从商风险的有效控制。全书通过40条诫语，贯穿上述原则。

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 《商诫》中国商人的生存手册

给商人和企业家们的忠言劝告

最大利润的秘密

《商诫》揭示最新的商业秘密

内容简介：
   如何塑造中国特色的企业领导力，可谓见仁见智。本书作者以现身说法，将自己三十多年来打理包括国有、民营、股份制上市公司等企业的成功经验与失败教训娓娓道来。深重的个人体味和独到的管理智慧穿插其间，为读者诸君提供了一个解读企业管理的难得机会和独特视角。

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前言——转型期的企业领导责任

内容简介：

   历史中总有一种力量使我们泪流满面，总有一种理解超越了所有的时空距离。

   此书是作者自己对不同人生阶段的点滴理解和体悟，里面有太多的酸甜苦辣、喜怒哀乐。在这些感慨和体悟面前，个人的成败得失实在是算不上什么，因为时间给了他内心这么多的宝贵财富，他已经足够的富有了，充实了，睿智了。