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华夏老人周济谱
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博主自序

本人绰号“华夏老人”,吉林省四平市人。出生在新中国,成长在红旗下,经历过上山下乡,所谓“根正苗红”的知青一代。先后供职于房地产、商业、金融、证券、投资等领域,亲身经历了中国经济从计划经济向市场经济过渡的全过程。曾担任东北华联集团总裁、万通实业集团副总裁、中国华诚集团副总裁、中经信投资有限公司董事长、华夏证券公司董事长兼党委书记、北京城乡建设集团董事长兼党委书记等职。多年来,由于过于注重企业生产力指标,以及在国企改革改制过程中经常干些精简机构和人员的“不得人心”但又“不得不做”的事情,再加上自己“外方内圆”的性格缺陷,曾有幸被国企现行的评价体系所“不理解”,饱尝了国企评价体系特产的“苦涩豆”滋味,“职业生涯”也是几起几落。现任中国市场学会副会长、中央财经大学客座教授、研究生导师。

  本人自认志大才疏,心雄手拙,但绝不惰于思考,在企业管理上有自己独到的见解,主持发明并获得国家专利的“电子化用印管理装置及方法”(专利号:200410045341.7)曾掀起了金融系统办公室里的管理革命。因不甘在喧嚣中寂寞或逃离,也自知文化功底浅薄,于是找了副眼镜戴上,以装门面。时而拿起笔来疯狂,把自己的性情和风格化作文字。曾撰写管理方面专著《一家之说》(上下册),文学专集《失落的岁月》;《商诫——中国商人的生存手册》;即将出版发行的新书《商谏——周济谱论国企时弊》;在各类报刊、杂志上发表过多篇关于中国企业改革方面颇有争议的文章。这些文章以特定的视角和思维方式对抗喧嚣混乱的社会,揭示人们的内心,拷问人们的灵魂,维护、构建属于自己的生存空间和心灵世界,聊以自慰。由于性情的“原生态”,缺少内敛儒雅,字里行间不免有刀劈斧砍、颠覆传统的另类味道,一不小心充当了“旗手”和“敲钟人”,成为媒体关注的新闻焦点和北京市企业界“有争议”的人物。如今,到了知命之年才明白一个朴素的道理:“木秀于林,风必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,众必非之。”

著作—商谏

内容简介:
   古有言官、谏诤得失,

   宁鸣而死、不默而生。
   今之商谏、直言无隐,

   针针见血、敢论曲直。

相关链接:

推荐周济谱兄《商谏》一书

著作—商诫

内容简介:
   “板凳要坐十年冷,文章不写半句空。”此书本着宁讲错话、不讲虚话的态度告诫商人:要达到获取最大利润这一目的,就得遵循商海的游戏规则,而对规则的遵守则是对从商风险的有效控制。全书通过40条诫语,贯穿上述原则。

相关链接:

 《商诫》中国商人的生存手册

给商人和企业家们的忠言劝告

最大利润的秘密

《商诫》揭示最新的商业秘密

著作—一家之说

内容简介:
   如何塑造中国特色的企业领导力,可谓见仁见智。本书作者以现身说法,将自己三十多年来打理包括国有、民营、股份制上市公司等企业的成功经验与失败教训娓娓道来。深重的个人体味和独到的管理智慧穿插其间,为读者诸君提供了一个解读企业管理的难得机会和独特视角。

相关链接:

前言——转型期的企业领导责任

著作—失落的岁月

内容简介:

   历史中总有一种力量使我们泪流满面,总有一种理解超越了所有的时空距离。

   此书是作者自己对不同人生阶段的点滴理解和体悟,里面有太多的酸甜苦辣、喜怒哀乐。在这些感慨和体悟面前,个人的成败得失实在是算不上什么,因为时间给了他内心这么多的宝贵财富,他已经足够的富有了,充实了,睿智了。

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(2017-08-14 07:29)
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杂谈

[周公感概]有人说:租售同权房价要暴跌,我不这么认为!租售同权只会让房租暴涨,特别是学区房,租金暴涨几乎没有任何悬念……。既然,房租涨了房价怎么会跌呢?如果每套住宅回报率都有10个点谁舍得卖!要稳定房价,只有加大供应量,一座城市平均摊下来一个家庭有一套商品房的供应量,然后和美国一样征收高额房产税,让房产不在是投资品,才有可能稳定房价! ​​​然而,在中国是否征收房产税,在法理上争论不休,至今尚无定论,况且,经重庆、上海试点情况看,征新易、征存难。老叟认为:在中国开征房产税任重而道远……。

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杂谈

(周公感慨)成都御嶺湾母婴健康会所,人妈妈生宝宝,母鸡妈妈孵小鸡,母羊妈妈生羊羔,人丁兴旺,会所再添新成员[呲牙]
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(2017-02-05 05:44)
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杂谈

(祭华夏证券)
瓦航长啸呼唤谁?
无字丰碑沾满泪,
失忆史官瞌睡梦,
血刃多少冤魂鬼?

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杂谈

(周公感慨)今天,成都御嶺湾母婴健康会所,Pm2.5是52

休养月子哪家好,御岭湾中找一找
m.yzhs88.net
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(2016-12-02 19:00)
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杂谈

在成都市区的朋友,大家注意啦,说不定出去就能见到唐僧师徒,取经路过成都啦[呲牙]我在御嶺湾母婴健康会所,无缘见唐僧师徒了,遗憾!

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《商谏》后记

《商谏》后记

 

   放下手中的笔长长吁了口气,继《商诫》之后鄙人又一部口无遮拦直逼时政的文章汇编结稿了。如果说《商诫》是对中国商人的潺潺告诫的话,那么,这本《商谏》就是一个“敢咬猫的老鼠”对国企体制的嘶声呐喊。当然,撰写这本书的目的绝不是为了哗众取宠制造事端,而是希望唤起人们对旧体制的醒悟和反思——政治体制改革与经济体制改革的不协调、不同步。如果我的这般刀劈斧砍能起到推动政治体制进步的点滴作用,也就没有枉费我的一番心血。

   回顾国企改革三十年的历程,不由得惊出阵阵冷汗。曾几何时,一批批改革的探险者仰天长叹,大多“识时务者”告别体制黯然离去,而那些缺少灵活的执着者则纷纷倒在旧体制的束缚中。最切身的体会当属:国企体制下不能将功补过。不要因为你曾经为国企赚了100亿而邀功,即使你只有5万块钱没有掰开镊子,也会送你进监狱没商量。多少国企创始人没有守住最后的防线而被斩于马下,多少国企的管理者大风大浪闯过去了却在小河沟里折戟沉沙,一曲曲改革的悲歌留下千古遗恨。如今,我才真正理解邓小平同志那段意味深长的话:“现在每前进一步,都深深感到政治体制改革的必要性。不改革政治体制,就不能保障改革的成果”。真是一语定乾坤!

   时光飞逝,38年弹指一挥间!回望这些年来的峥嵘岁月,我的职业生涯可谓是坎坎坷坷跌跌撞撞,踩着改革开放的刀尖一路走来。我与冯仑、潘石屹走的不是一条路,他们搞的是民营经济,我一直坚守在国企职业经理人的“试验田”。蓦然回首,既有事业成功的喜悦也有改革受挫的悲凉,盘点行囊所剩无几,只有食之无味弃之可惜的各类奖章、奖牌和几本管理专著。可能它在别人眼里一钱不值,但对我来说却是一生的积蓄,它是我商海半生、成功经验和失败教训所凝结的“周公品牌”。既然只剩下这点“财产”,就珍藏起来精心呵护吧,也许与体制分手“告老还乡”之后,还能靠此“专利”养家糊口呢。

   其实,这本书的原名叫《国企死穴》,一年前我就将此书的名字“注册”了,虽然名字有词不达意哗众取宠之嫌,但是,我也很无奈,时代不同了,如今快节奏的生活频率和浮躁的心情,已经让人们养成了“浅阅读”的习惯,如果书名不够抓眼球,就很难让读者停下目光读完你的文章。为了抓住读者的眼球,不得已而为的无奈之举。

   思来想去《商谏——直击国企死穴》,才是笔者的真实意图,紧扣主题恰如其分。虽然名字只是个符号,然而一部好书的名字却不尽然,如同好马要配好鞍一样的重要。如果《商谏》这个名字能留住你的匆匆脚步,我也就没有“枉费心机”。倘若此书的副标题——直击国企死穴,给某些官员和同行们带来不悦,我深表歉意。


                     周济谱
       2008年8月于北京

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