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    2008年的1月15日,在这个不论天气还是房地产市场都有些寒冷的时候,我爱我家的千家网店正式成立了.所谓的网店是:通过网络平台,通过公司后端资深的经纪人,将所有的房源信息,通过图,文并貌的形式传递给客户最详细,最直观的服务,并选择自己最理想的房源!

本人认为公司之所以采取这种方式去经营,主要基于以下几个原因:

一,低成本的扩张.我爱我家的经营模式一直是连锁统一经营管理的模式,总部统一管理,各团队相互合作,相互激励的原则,并采取以店面辐射为目标经营.每家店面主管周边小区,登陆房源全部共享的方式.市场的不断扩大,要向去争得更多的市场份额,就需要去开更多的店,来更多的去强占市场的资源.但是随着店面的廓张,店面的成本也是在不断的增加,我爱我家的店面都是在经济发展比较快的黄金地带,这里的租金都是天价,平均每家店面的月租金在8000--12000左右,我爱我家在北京大约有300多家店面,一年所要付出的成本在36000000之多.网络经营的模式,采取一个经纪人对多个小区的方式,一家总店统一经营,比如一个海淀区只需要一家店面,里面的员工不到30人,这样不但店面租金的成本在锐减,而且员工的工资这部分成本也是在减少,公司只要每月