作为三国中最弱的一方，刘禅能领导蜀国41年，既避免了班子内部互相倾轧，也没有隔几年发动一次大的运动，而政权稳固。在国家人民去留之际，后主看重的是人民的现实利益，摈弃了面子政治，减少了生命财产的无谓牺牲。

刘备与诸葛亮的君臣关系之“和谐和美妙”（相对的），为历代有识之士赞不绝口，被视为封建社会中最理想、最完美的君臣关系的典范。作为接任者，刘禅能从父亲那里完整地承续到这种“和谐和美妙”的

 关于诸葛亮的《隆中对》，学者们已经发表了大量的文章。然而，就笔者所见，这些论述大都集中于隆中方略是否合乎当时的实际，它为什么会失败，责任该由谁来负，以及该如何评价诸葛亮的才干等方面。虽仁者见仁，智者见智，却大体不出王夫之《读通鉴论》所论的范围。笔者认为《隆中对》研究中还有未尽之处。在下面的论述中，将隆中方略看作一个逐渐成形的战略思想体系，结合当时历史背景的演变，对有限的史料进行分析，力图勾画出隆中方略思想的形成脉络。在此基础上，再对一些相关问题展开分析，从而对《隆中对》进行重新解读。

　　一

　　隆中方略是诸葛亮十年隐居生活的结晶。这一点为大多数人所承认。一则诸葛亮素有远大的抱负，而要实现这一远大抱负，必需有一定的方法策略。这就是隆中方略思想产生的内在动力。再则诸葛亮17岁即能脱离刘表的庇护，独立隐居生活，在隆中待时，一呆就是十年。也说明他人格上的成熟独立，已具备了酝酿隆中方略思想的心理条

    闻名中外的古隆中，在历史上曾经承载过无数国家要员与风流名士的足迹，其中1932年蒋介石与1999年***的隆中之行，最为引人注目。蒋介石在隆中立有碑，***为隆中提了词。且不谈政治信仰，单就影响力来说，无出其右者。这是公开的资料，还有没公开的，那就是毛泽东游览襄樊古隆中。这事上世纪六、七十年代在泥嘴周边老百姓中间流传甚广。著名学者艾丰在书中这样描述：毛泽东在从隆中返回的汽车上风趣地说，隆中出了诸葛亮，你们可以在这里培养更多的诸葛亮么。上世纪50年代末，伟人的幽默被高层理解成行政指令，于是60年代后期隆中山下便出现了武大分校，以及后来的襄阳师专和现在的襄樊学院。

    奇怪的是直到今天，查遍所有的官方文字档案，多方询及可能人员，竟寻找不出毛泽东抵达襄樊游过隆中的任何踪迹。是误传？还是建国初期严明的政治纪律使然？

 

 

上联：

房价涨.地价涨.油价涨.电价涨.水价涨.粮价涨.肉价涨.蛋价涨.菜价涨.药价涨.医费涨.学费涨.税费涨.罚款涨.婚费涨.随礼涨.送礼涨.丧费涨.这也涨.那也涨.怎一个涨字了得.涨了还涨!

下联：
上学难.参军难.就业难.买房难.租房难.择偶难.结婚难.育儿难.就医难.养老难.赚钱难.发财难.办事难.送礼难.加薪难.提升难.告状难.维权难.男也难.女也难.看世间难字当头.难上加难.!

横批：

社会主义好

 

http://bbs.cnhubei.com/dispbbs.asp?boardID=228&ID=1262330&page=2

 正式场合男士服饰穿戴应注意些什么？

男子着装不求华丽、鲜艳、衣着的色彩以和谐为宜，应遵循不超过三种颜色的原则。

 

男子穿西装时应注意的礼仪规范是什么？

讲究规格。男士西装有两件套和三件套之分，穿着时必须整洁、笔挺。正式场合应穿统一面料，统一颜色的套装，内穿单色衬衫，系好领带，领带夹，穿深色皮鞋。三件套西装，在正式场合不同不可脱下外衣。西装里面不加毛背心或毛衣，最多只能加一件“v”字领的贸易，以保持西装的线条美。

 

穿好衬衫。衬衫的领子要挺阔，不可有污垢、油渍。衬衫下摆要塞在裤腰里，系好领扣和袖扣；衬衫领口和袖口要长于西服上装领口和袖口1—2 lin 米，以显示穿出的层次；衬衫里面的内衣领口和袖口不能外露。

 

系好领带。系领带时领结要饱满，与衬衫领口温和要紧；领带的长度以系好后大箭头垂到皮带扣处为最标准；西装穿着系纽扣时，领带夹夹在衬衫的第二粒和第三粒纽扣间为宜；西装敞开穿着时，领带夹夹在衬衫的第三粒和第四粒纽扣间为好。

 

注意鞋袜。楔子最好为黑

 http://community.younet.com/reply.php?BoardID=17&AreaID=1675&id=880739&page=9

爆笑职场：老板叫我买了个联想手机（别忘投票支持）
　　工作三年了，各个方面都表现不错，但是职位上一直没有什么变化。眼看跟公司的合同 到期了，公司为了留住人才，提拔我作了部门经理，呵呵，真是很高兴。但老板私下里 也跟我说，我各个方面都不错，业务、人缘、能力都可以，但是还缺少管理者的气质，还要练练。

　　这管理者的气质怎么练呢？苦恼了很久；作为新提拔的经理，员工们也都不是很佩服。 终于有一天，在酒席上，老板吐了真言，小王，你去买个lenovo的手机用用。 老板就是老板！ 这句点拨，事后证明，绝对可以与当年一位道家达人暗示一位孙姓的猴子三更到后门学艺之事相媲美！

　　正巧，手机刚丢。于是，直奔国美，790元购得一款lenovo的G620C手机。 那么，这个lenovo手机和当管理者有什么联系呢？我深深的陷入了思考，经过清晰的分 析，得出以下论断：

　　

 F1积分制度 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   　F1大奖赛的积分制度是评定年度车队和车手冠军的重要依据，同时也是排列年度名次的首要方法。它分为车队积分和车手积分两种。
　 具体的积分计算方法是根据车手在每站比赛结束后的名次来评定，取最后成绩的前八名车手，他们从高到低依次获得的积分是10、8、6、5、4、3、2、1，车队的积分则由其旗下的两名车手相加得到。按此原则车手的年度积分是每站获得的积分相加，车队同样如此。
到大奖赛结束，积分成绩最高的车手就是年度冠军车手，而积分成绩最高的车度则是年度车队冠军，或者叫制造商冠军。
　　每一场赛事的前八名得分。取分法则两度变更，现在则是按照2003年通过的条例：冠军得10分(之前为9分，而五六