有人类的地方，就有文化，有文化的地方，就有传播，有企业的地方，就有企业文化，就有企业文化传播。企业文化自企业创立的第一天起就同期诞生了，并且由于企业智能结构之不同，企业之间的企业文化千差万别，无有雷同，而且企业文化不是孤立存在的，企业之间的文化，也将由于传播，相互影响，互为参照或对照。那么，在市场经济环境中，现代信息化社会里，企业文化是如何传播的呢？

    一、企业文化传播载体的概念

任何能够传播的事物，必须借助某种载体，其自身也即载体，但本文探讨的是自在结构之外的载体。

企业文化的传播，我们通常第一印象和反应的关键词是各类大众媒体，包括报纸，期刊杂志，电视，电影，网络，手机等，这只是初步的甚至是模糊的理解，要进一步细究分析，企业文化传播的载体， 称为“文化产业”或许更为合适。即：文化产业是企业文化真正的载体。

    国家统计局2004年在与中宣部及国务院有关部门共同研究的基础上，曾经制定了《文化及相关产业分类》，从国家有关政策方针和课题组的研究宗旨出发，结合我国的实际情况，将文化及相关产业概念界定为：为

    这两天，国人关注度最高的就是三鹿的“奶粉门”相关镜头。

镜头一：振奋人心的消息是：“农业部将派员督导奶业生产”据新华社电　农业部从15日起将先后派出6个督导组，分赴北京、河北、内蒙古、黑龙江、河南、新疆6个牛奶生产重点省（市）开展奶业生产调研督导工作。 督导组重点围绕四个方面的主要内容开展调研：一是调研分析三鹿奶粉事件对产业的影响。二是了解原料奶和乳制品生产销售情况。三是了解奶站经营管理情况。四是了解奶牛饲料基本情况。

终于，在奶制品行业从上到下有了关爱百姓生活健康的举措。这是以人为本，以民为本的体现，大德浩荡，深得民心！

    镜头二：这两天，令人欣慰的是三鹿副总裁三鞠躬致歉，承诺不惜代价救病患：9月15日下午，在河北省政府举行的新闻发布会上，石家庄三鹿集团副总裁张振岭宣读了《石家庄三鹿集团股份有限公司致社会各界的公开信》，就“问题奶粉”事故向社会各界人士及广大消费者表示最诚挚的道歉，并郑重声明：三鹿集团对8月6日以前生产的产品全部收回，消费者如对8月6日以后的产品有异议、不放心，也将收回。同时，三鹿集团将不惜代价积极做好患病婴幼儿的救治工作。张振

    河北石家庄三鹿集团11日正式发出声明，为对消费者负责，该公司决定立即召回2008年8月6日以前生产的全部三鹿婴幼儿奶粉。9月12日，据中国卫生部新闻办证实：经查，该企业生产的三鹿牌婴幼儿配方奶粉受到三聚氰胺污染，提醒公众立即停止使用该品种奶粉，已食用该奶粉的婴幼儿如出现小便困难等异常症状要及时就诊。蛰伏数月的三鹿“奶粉门”事件一时间惊骇大众，各路媒体竞相报道。

    经冷静分析，笔者认为，三鹿“奶粉门”是企业智能管理缺陷导致。我们知道，一个人的智能结构如果产生缺陷，那么此人就会成为问题人。同理，一个企业的智能结构出现缺陷，就会成为问题企业，对社会产生的负面影响更大。智能管理理论告诉我们，企业的智能结构显示企业至少有九类以上的企业智能，其中就包括了 “客户关系智能”和“环境协调智能”。石家庄三鹿集团股份有限公司在这两项企业智能上，一定存在有严重缺陷。按说三鹿集团质检中心2006年即获得国家实验室的认可证书，已经实现“一次认可，一个标准，一次检验，全球承认”的食品安全目标，为三鹿产品检测与科技开发提供了坚实的硬件保证。据悉，该中心担负着集团全部原辅材料、成品、外来

2008年1月

    网站经营很容易，也很艰难。容易就容易在，只要几百元就可以起步经营了，只要把钱交到一家互联网服务供应商那里，快的话当天就可以获准开通经营了。当然，要想持续赢利，并且随着内容和工作量的增加和高标准要求，要不断的追加资本以保证运营，目标越高，则运营难度越大。互联网催生了多少个几年间爆富至财富颠峰的人物。比如，我马云弟，丁磊弟，朝阳弟，就连硬是撞进游戏领域的我玉柱弟，都东山再起，演变了一个大起大落，从大富到大负再到大富的企业家神话。其实华为的正非兄，也沾了互联网产业的光，这方面的专利群发明名列榜首据中国之最，也是可爱的纳税大户。

    无论国营的官方网站，还是也常常标榜自己是某某官方网站的私营网站，小到几个人操纵，大到纳斯达克上市，都是我的地盘我做主。除非一种情况，网站经营者是不敢轻易造次的，那就是与使用者有经济契约关系。说清楚点，就是签了协议收了钱后，允许你在网站上发表视频、音频、文字和图片等一切数据信息。有这样的经济契约关系，只要不违反国家现行法律意志。我马云弟也不敢乱删一个字，况乎一小小网站的站长。

    因为没有经济契约，从这

獒道与企业家精神（一）、藏獒，如天歌再唱
    在走过了西部艰难岁月之后，居然能够在繁华都市再度与藏獒重逢，不能不说是一生的缘份。应该说，从高原最后一只藏獒消失在眼前，迄今已有十年了。十年时间的沙漏，足以忘却许多快乐和创痛。因为新的快乐和创痛不断产生和占据你记忆的空间。你也只有尝试不同的快感和痛感才觉得自己活的有点乐趣。这也是人们依赖喜新厌旧推动自身的发展。可以说，人的回忆有多长，人的希望就有多远。这就是人类为什么要刨根问底的主要原因。我从哪里来，将往何处去，我们从哪里来，我们要到哪里去。人类就这样问了无数个世纪。企业家，或者创业者们，我看不必问我从哪里来，包括已经成功的各界领袖，不要问我从哪里来，也许我还带着所谓的“原罪”呢。从哪里来不重要了，江湖上早就说，英雄不问出处。重要的是，从现在起，要知道自己将往何处去。企业家战略的思考着力点，准确的说思考的方向，就是企业前往的方向。方向不对，一切白费。
    如今，在都市的院子里，居然能看见生龙活虎的高原藏獒，并且它们比在高原上显得更加硕大健壮。不能不承认，内地气候好和营养有保障，比高原更有利于

＊什么是智能激励？
    智能激励是以物质激励为基础，精神激励主导，以多元智能为激发源,以人类文明成果为根基的全息化激励.
    智能激励是从传统激励中提炼升华，通过发掘人的个性智能,激活僵滞思维，唤醒沉睡潜能，激发积极向上的生命能量，不断持续斗志坚定信念的激励方式。
    智能激励是身心相合的复合型激励.
＊为什么要智能激励？
1.企业发展资本增值的需要
2.过程导向目标的需要
3 生命效能最大化的需要
＊如何进行智能激励？
1.了解和熟悉传统激励
2.学习与实践智能激励
＊智能激励怎么实践？
    智能激励的实践，除了借助传统的各类激励方法去实践外，可以通过一套内练操《天籁智能激励保健操》

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