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公司介绍


智慧果精灵文化

 

 

每个人内心都有个孩童,爱玩,对世界充满好奇并总是异想天开……

 

在一切约定俗成的现实生活中,它并不总受欢迎,常被称为叛逆、傻瓜。在被模式化的成年人世界中,它却从不曾改变---它就在闪烁的目光里,迸发的大笑里,狡黠的微笑里,大胆的玩笑里和敢作敢为的个性里……

 

它不受时空的约束,有着无尽的好奇心、不停地探索,用不完的能量和宏大的目标,爱做梦并去实践梦。他可能会长大,但永远不会老……

 

这个孩童就是天才---或说是准天才,或说是正在成为天才!你的天才是个孩童。

 

智慧果精灵,你天才的孩童!

智慧果精灵,实践的梦想家!

 

智慧果公司以“让快乐的中国人多起来”为使命,专注心理学应用中国化、生活化、工具化的研发、服务与传播。致力于成为中国心理学应用领域的创新工场!

企业使命:让快乐的中国人多起来!
企业愿景:做中国心理学应用领域的“创新工场”!
服务理念:赢得客户尊敬、满足客户追求!
经营理念:经营人心、经营人性

 

www.zhihuiguo.com

 

智慧果荣誉



2011年最具品牌价值咨询机构 

 


  

中国EAP服务最具影响力十大品牌

 


《中国式减压EAP模式在银行业的探索》收录于中国
第四届心理学家大会优秀论文集


智慧果EAP企业心理生产力银行业实践金融时报2/3版报道

 

视频播放器
心理同行反馈

心理咨询师李艳通过三天的学习我最大的收获就是改变了观念。对心理学、心理咨询有了全新的认识。同时也感到了肩上多了一份宣传、普及心理学的责任。让更多的人正确认识心理学、心理咨询、心理学行业、心理咨询职业、希望每一个人真正认识自己、认识别人、每一个人都能珍爱生命、珍惜生命、活得真、活得纯粹、活得开心!我很高兴在我的人生旅途中能认识向晴老师这样的恩师!我心目中的向晴老师:开放、平易、睿智、灵秀、优雅!向晴老师的授课风格:条理清晰、层次分明、要点突出、能抓重点关键词,让我感到明了、清楚、明白!

 

心理咨询机构负责人 闫文静:

向晴老师大方、知性、智慧、条理、语气语言的柔性表达给我留下了深刻的印象,三天的课程让我感觉到向晴老师的内修是很深的。课程中让我更明白了自己需要提高和成长的方向,更进一步体会了心理学的生活化应用!

 

心理咨询机构负责人刘峥:向晴老师三天的课程令我茅塞顿开,眼前似与一盏明灯,感觉心清神明。课程中的内容是其他专业培训所没有的,但却是我迫切需要的。向晴老师的出现,犹如一个做过潜水员的潜水教练,将自己的艰辛至成功的经验拿来分享,如此的真诚、慷慨的奉献对我而言如获至宝。三天的课程中,向晴老师逻辑性与感受性的完美结合,对问题的洞察与关键点的把握,阳光般的微笑……这一切都使我在她身边时自己也得到了提升。

 

安阳心理咨询师杨华军:向晴老师的个人魅力给了我深刻的印象,用“精灵”形容她毫不为过,非常喜欢她的授课风格,讲课条理清晰,紧扣主题。她的心理学应用普及让我耳目一新,让我对心理学心理咨询的观念有了很大的变化。向晴老师的课程也让我反观了自己的内在,三天来她所讲的话字字如玑,我还需要在课程后好好消化吸收。向晴老师让我认识到心理学的道路也可以用一种实用轻松的方式来往前走,一步一个脚印,紧扣别人自己的需求,变得可触摸。唯一的遗憾是时间太短了,以后有机会继续聆听向晴老师的声音、教诲。

 

安阳华夏心理咨询中心总经理王靖:向晴老师的课程内容十分精彩、很有深度并且功力非凡、神态灵动、语言委婉感人,让人于体验、互动中深受启发,获得领悟和升华。

 

兰州方舟心理咨询服务有限公司总经理谢燕:在心理学的道路上行走是一件无比幸福的事情,而最幸运的就是在我感到困惑和徘徊不前的时候遇到了我职业生涯的“指向标”-向晴老师,一位清瘦却极富影响力的女士。敏锐的洞察力、清晰的思路、幽默的语言、坚定的信念都是她“隐形的翅膀”带她飞得更远。

 

心理剧助理导演、心理作家、EAP顾问 谭洪岗:

“向晴对事业的热情与坚持;敏锐的市场感觉;对客户需求的直觉性把握;敏捷的思路、洋溢的激情......无不给人留下极深刻的印象。”

 

心理培训师张丽:“向晴,是我遇到挫折时得以信赖的人,是我遇到挑战获得支持的人!她严谨的思路、聪慧的直觉、热情的心地、高超的助人技巧,让我在从事心理学事业的道路上感到拥有力量和温暖!当我深切地了解到她将心理学如此活学妙用地放入商务朋友中时,我更感受到你不仅拥有学识,更拥有运用学识的胆识。而她多年的职场经验,更是不可取代的优势!”

 

企业客户反馈
CCTV2赢在中国第三赛季全国亚军北京思凯乐旅游用品有限公司总裁曾花:“向晴是一个有实力、用心做事的人,因赢在中国与她结缘,我们的销售团队接受过向晴的“箱庭培训”,让团队每个成员能更清晰的认识自己的优势与限制,进一步加深了我对心理学的理解,我相信向晴的心理学应用将会对更多企业发展与团队建设有非常大的帮助!”

 

清华慧石公司执行董事、中国视觉环保网CEO胡向明:“向晴,是一个颇具灵性的心理咨询师、心灵成长导师。心理学应用的普及是她的理想,让快乐的中国人多起来是她的梦想。她会以专业的精神,非局限于专业的方式和角度,给你意想不到速度和效果,拨开云雾见晴天!向晴善于从个人的观点、处事方式、心理模式等方面来分析、判断、引导,从而能很快寻到事态的因果,并找到出路,一种豁然开朗的感觉。每次疑惑的解决都会带来明显的成长。”

 

摇篮网公关经理 卜雪秋:“专业的心理咨询,丰富的实战经验,非常擅长客户需求挖掘和富有针对性的提出解决方案。”

 

银行客户反馈

某银行西四支行

压力太大是现代职场的普遍现象,作为银行一线员工的我们要承受营销、核算、服务、安保等各个方面的压力。怎么能把压力更好的转化为动力呢?这是我一直在思考的问题,有幸参加了此次的减压培训,使我获益良多,特别是向晴老师,给我留下了深刻的印象。

这次培训丰富多彩,集理论要点讲解、案例分析、互动演练、游戏体验、现场示范解答于一体,与我们一起探讨问题本质、分析问题成因,进而引领、启发思考、激发我们的潜力,使我们真正了解到问题的所在,对症下药,进行自我调节,最终达到减压的目的。

 

某银行恩济里储蓄所:

向晴老师讲课风格开放、风趣,课程内容实用、新颖,给人感觉亲切、温柔、热情,给我留下了深刻的印象。我对于向老师在这次活动中运用的塔罗牌产生了兴趣。让我了解到原来塔罗牌除了是一种古老的占卜工具外,还可以做为心理咨询的辅助工具。在活动中老师将我们分成小组,对塔罗牌进行讨论。我发现即使是同一张牌,每个人看到的和理解的东西都不尽相同。你可以从别人那里发现你所忽视的东西来补充你所看到的,从别人表述的东西来换位思考,站在他人的角度去思考他为什么会这样想,他的出发点是什么等等。这既锻炼了我们的观察能力、表述能力又活跃了我们的思维,拓宽了我们的视角。这次的活动使我收获颇丰,希望能有机会继续参与此类培训。

 

某银行朝阳支行:

北京分行举办的减压培训获得了学员们的一致好评。向晴老师教授了学员们如何分析问题的本质;如何舒缓情绪;如何培养积极心态;以及如何锻炼洞察力、想象力与变通力,以达到能够在网点帮助同事及客户减压。在晚上,老师们不辞辛劳为学员们以小组或个人的形式利用塔罗牌、沙盘等工具进行深入辅导。培训后,学员们为自己学习到更多的东西、促进了自身完善而感到高兴,同时表示希望能有更多的员工能听到专业的课程,亲身得到老师深入的辅导,效果会比学员转培训更好。另外,学员们也希望能够在各网点配备减压仪器,可利用休息时间给柜员进行减压测试,同时组织集体观看电影《秘密》,以培养自己积极的心态。

 

某银行铁道支行:

我有幸参加了分行企业文化部组织的第三期“压力与情绪管理技术”培训班。本次培训既深入浅出,又实用有效。通过与老师们的互动,比如团队游戏、同声歌唱、心理测试、一对一心理辅导、行为模式沙盘测试、种菩提树、塔罗牌沟通术等丰富新颖的内容,体验到心理学的魅力并拉近了它与我们的距离。最有趣的是“塔罗牌”,心理分析师会通过塔罗牌迅速抓到问题的关键点和症结所在,并像似剥笋一样,将问题一点点呈现出来,让人惊叹不己!通过培训大家普遍反映:分行企业文化部举办的这三期培训非常好,特别是分行还将利用宣传栏、网站、内部报刊等将心理学方面的常识、技术进行宣传和普及。同时帮助网点和员工将培训理论知识尽快应用到实际工作当中,鼓励员工遇到心理问题时积极寻求帮助,而不是消极自闭,因为有时侯精神上慰藉和温暖,胜过物质的馈赠和帮助。同时定期评估员工心理健康状况,找出问题产生的原因,真正有步骤的推行“员工帮助计划”,在网点试建“减压室”,开始收集和规范服务用语,将心理学的沟通技术应用进去。

 

 

某银行上地支行:

9月21日,我行网点共5人一起参加了分行企业文化部组织的“员工压力管理辅导员实用心理学技术培训”。我们一致感觉到:这次培训的确“受益匪浅”,一天半的时间太短了,如果能够运用好老师讲到的任何一种技术,将会对网点员工辅导起到至关重要的作用。

特别是沟通技术培训中的“塔罗”牌游戏,让每个人都积极参与进去了,一张小小的“塔罗”牌可以有效地运用沟通的关键技术:倾听、提问、表达。大家通过体验练习,分别运用了“观察力、感受力、表达力、发现力”技巧进行沟通后发现:不同的人对同一张牌解读确实不同,每个人由于视角不同,反映了他的内心状态或期待。如果我们能够熟练运用“塔罗”牌沟通技术,我们就能够同我们的同事或下属更好地沟通好,了解他们的心理状态,在压力辅导方面进一步对症下药,取得更好的效果。大家一致表示:回到工作岗位上,我们一定会好好运用我们学到的理论与技术,把辅导员的工作做好。

 

博文



2012年建行北京市分行EAP项目推进暨培训会议

 

(智慧果EAP北京建行党群应用)

 



培训主题:2012年建行北京市分行EAP项目推进暨培训会议

培训时间:2012年2月7日至2月8日

培训地点:北京密云红酒庄园

师资团队:向晴、李勇

参加人员:建行北京市分行EAP专员

 

    美丽的密云红酒庄园,2012年伊始,迎来建行北京市分行EAP项目推进暨培训会议。

   

   一、 作为企业文化落地载体,EAP受到党群部广泛关注

 

    近年来,EAP越来越多受国企央企党群部关注。系统建构、阶段性成果应用、落地解决实效问题,是各级党群工作者开展EAP项目关注焦点。

   

   “EAP起源于上个世纪20年代的美国,是企业为员工提供的一套系统的、长期的心理援助与福利项目,能够有效解决员工心理和行为问题,提高员工生命质量和幸福感,从而改善组织氛围,提高工作效率,优化管理风格,提升团队绩效”

(摘自2011年12月19日,国资委举办中央企业员工帮助计划(EAP)交流班)

 

   

EAP本质:员工快乐幸福、企业和谐高效

   

     

 

 

    二、智慧果与建行北京市分行党群部EAP实践

 

     智慧果公司2009年起与建行北京市分行党群部一起,分五个阶段层层推进地面模式探索,后聚焦到银行基础营业单位---网点,全面、细致、深入地将心理学应用融入其中,在共性心理规律的基础上,不断实践与总结出简单、易学、易操作的工具方法,三年来落地价值与实践成果受到越来越多“企业文化建设”与“建构企业EAP系统”的相关人士关注与认可。

 

    作为建行全国试点,2012年起建行北京市分行党群部EAP应用模式在原有地面模式实践基础上,进入更细致、更实效探索与完善的新阶段:

    1.地面网点EAP扩大复制并建立模型;

    2.配合网点操作,探索区分岗位、解决工作实效的自助模式;

    3.逐步完善北京分行EAP内部系统建构。

 

 

智慧果与建行北京市分行党群部EAP实践探索历程、价值与阶段性成果

 

 

    滴水穿石非一日之功,智慧果与建行北京市分行共同探索,将EAP党群工作应用价值落到实处,可评估、可复制,并逐步建构自主操作的内部EAP系统。   

 

    随着EAP党群部应用模型的建立与不断完善,智慧果将持续探索与总结成果,为更多企业建构EAP系统提供借鉴与启发,积极促进中国企业EAP服务良性发展!

 

   智慧果团队悟践,继续在路上...

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2012心转型 新机遇----为客户创造可持续发展的价值

 



1227,智慧果创始人、EAP首席架构师向晴应邀出席“水浒北京之2011中国拓展培训暨沙盘模拟高峰论坛”,并做了“2012心转型 新机遇----为客户创造可持续发展的价值”的开幕式主题演讲

 

随着2012的临近,心模式、心转型等词汇高频出现在企业服务中。作为企业服务商,如何能在新的一年,主动赢得市场机会,赢得客户尊敬的去为企业提供有价值的可评估的可持续的服务?市场变化了,服务商的思维也要做相应更新转变,创造客户价值将是企业服务商2012年面临的新挑战新机遇。


主题演讲中,向晴老师清晰流畅,行云流水般,以智慧果EAP实际案例解析了如何让企业心理服务效果可评估,让心理服务变成生产力,如何为企业客户创造可持续发展的价值,如何赢得客户尊敬,满足客户追求。拓展训练与心理服务同属为企业服务的范畴,专业公司当首先以专业研发与服务为要务,专家是那些在发生问题时,能一针见血直指人心指出问题所在,提供有效解决方案并在方案实施后让问题得以解决见效的人。言简意赅的演讲开启了参会者的新的视角与视野。

 

智慧果公司以让快乐的中国人多起来为使命,在为企业服务过程中践行着自己总结的服务理念:“赢得客户尊敬、满足客户追求”。这个服务理念是以客户实际案例谱写和积淀的理念,是践行者的感悟和发心。

 

智慧果锐意进取,帮助更多客户同样实现“自然、自由、自在”的生命状态,帮助更多企业成为“赚钱、健康、快乐”的企业!持续践行中

 

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   智慧果荣获第三届前沿金坛奖

  “2011年最具品牌价值咨询机构”

 

    “赢得客户尊敬、满足客户追求”。多年来,智慧果秉承服务理念,知行合一、自我更新、自我超越,持续为企业客户提供专业、高效、实战、效果量化评估、操作可复制高品质服务。2011年12月智慧果荣获第三届前沿金坛奖“2011年最具品牌价值咨询机构”。

   

     晚上的分会场现场,智慧果创始人、首席架构师向晴女士分享了“建设银行北京分行网点EAP---员工心理状态调整与组织绩效提升的”案例,广受参会各界人士关注。

 

    研发系统、人才系统、服务系统、品牌系统,智慧果EAP各系统自行运转,在不断与企业客户深入探索中,一手开发简单、实效、生活化的“心理学应用工具”,一手定向培养服务企业的“EAP项目专家”。目前,智慧果银行EAP项目已完成内部人才复制,更多EAP专家定向培养计划进行中...2012年,智慧果将锐意进取、不断创新,积极促进中国企业EAP服务良性发展!

 

 

智慧果EAP心理生产力服务系统总经理李勇先生接受颁奖 

 

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智慧果银行EAP项目专家招募启事

(第三期)

 

注:招募只有三期,本期是最后一期,拟定于12月23日(周五)14:00-17:00

智慧果银行EAP项目服务持续深入,员工“快乐了、绩效提升了”,银行客户需求不断扩大。2011年,智慧果完成银行业网点模式实践探索及内部人才复制。2012年,智慧果银行业EAP即将更大面积复制。即日起,面向社会招募、培养智慧果银行业EAP项目专家。

 

【公司简介及招募背景】

 

北京智慧果心理咨询有限公司以“让快乐的中国人多起来”为使命,以“做中国心理学应用领域的创新工场”为愿景,专注于心理学应用中国化、生活化、工具化的研发、服务与传播。

 

智慧果结合中国国情在行业价值链层面定位,创立塔罗心理学应用普及模式,帮助人们开启心灵大门;创立企业EAP心理生产力服务模式,专门为组织定制“员工心理资本与组织绩效提升”的个性化解决方案,让企业心理学应用服务变成生产力。

 

智慧果EAP,通过调整员工心理状态提升组织绩效,让企业心理服务转为生产力,效果可评估,操作可复制。2010年首席架构师向晴著《智慧果EAP在银行业的探索》论文入选第四届中国心理学家大会优秀论文集;2011年被中国企业竞争力年会评选为2011 “中国EAP服务最具影响力十大品牌2012年智慧果EAP心理生产力在银行业服务将更大面积复制……

 

目前智慧果EAP心理生产力银行业营业网点服务模型成熟,智慧果内部完成人才复制,2012年智慧果将依托“智慧果EAP项目专家素质模型”,通过“智慧果人才选拔及培养计划,进行专业选拔、系统培训、项目实操,复制首批智慧果银行业EAP项目专家,为智慧果EAP专业服务系统输送人才。

 

说明 #智慧果EAP项目专家#  “智慧果EAP项目专家”是指按照智慧果EAP模式,可独立操作EAP项目的专家,在优选、培养后,项目专家可在智慧果平台按相应机制独立发展。

 

智慧果EAP网址:www.zhihuiguoeap.com

智慧果银行业EAP网点模式典型案例:http://blog.sina.com.cn/s/blog_60848d 0a0102dtce.html 

-----------------------------------------------------------------------------

【招募标准】

智慧果招募对象需同时符合下列六个标准:

1、 希望您来自以下五个领域之一:

1)            应届或往届心理学专业硕士

2)            个体心理咨询师

3)            企业管理咨询顾问

4)            企业人力资源总监或HR经理

5)            专业猎头顾问

226-36岁之间

3、取得国家心理咨询师职业资格证书

4、有强烈意愿与明确目标往企业EAP服务方向发展

5、过往职业经历年收入达到6万元(应届硕士毕业生条件放宽)

6、无EAP行业经验者优先考虑

 

【招募流程与培养步骤】

智慧果银行业EAP项目专家招募启事

智慧果银行业EAP项目专家招募启事

 

【联络我们】

1、电话报名: 010-5293 7172

2QQ群咨询及报名:102630288(加群注明“所属领域-姓名

3、邮箱报名:zhihuiguoclub@163.com

 

下一个智慧果EAP项目专家是你吗?

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智慧果银行业EAP项目专家招募启事

(第二期)

 

注:招募只有三期,本期是第二期 

智慧果银行业EAP项目服务持续深入,员工“快乐了、绩效提升了”,银行客户需求不断扩大。2011年,智慧果完成银行业网点模式实践探索及内部人才复制。2012年,智慧果银行业EAP即将更大面积复制。即日起,面向社会招募、培养智慧果银行业EAP项目专家。

 

【公司简介及招募背景】

 

北京智慧果心理咨询有限公司以“让快乐的中国人多起来”为使命,以“做中国心理学应用领域的创新工场”为愿景,专注于心理学应用中国化、生活化、工具化的研发、服务与传播。

 

智慧果结合中国国情在行业价值链层面定位,创立塔罗心理学应用普及模式,帮助人们开启心灵大门;创立企业EAP心理生产力服务模式,专门为组织定制“员工心理资本与组织绩效提升”的个性化解决方案,让企业心理学应用服务变成生产力。

 

智慧果EAP,通过调整员工心理状态提升组织绩效,让企业心理服务转为生产力,效果可评估,操作可复制。2010年首席架构师向晴著《智慧果EAP在银行业的探索》论文入选第四届中国心理学家大会优秀论文集;2011年被中国企业竞争力年会评选为2011 “中国EAP服务最具影响力十大品牌2012年智慧果EAP心理生产力在银行业服务将更大面积复制……

 

目前智慧果EAP心理生产力银行业营业网点服务模型成熟,智慧果内部完成人才复制,2012年智慧果将依托“智慧果EAP项目专家素质模型”,通过“智慧果人才选拔及培养计划,进行专业选拔、系统培训、项目实操,复制首批智慧果银行业EAP项目专家,为智慧果EAP专业服务系统输送人才。

 

说明 #智慧果EAP项目专家#  “智慧果EAP项目专家”是指按照智慧果EAP模式,可独立操作EAP项目的专家,在优选、培养后,项目专家可在智慧果平台按相应机制独立发展。

 

智慧果EAP网址:www.zhihuiguoeap.com

智慧果银行业EAP网点模式典型案例:http://blog.sina.com.cn/s/blog_60848d 0a0102dtce.html 

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【招募标准】

智慧果招募对象需同时符合下列六个标准:

1、 希望您来自以下五个领域之一:

1)            应届或往届心理学专业硕士

2)            个体心理咨询师

3)            企业管理咨询顾问

4)            企业人力资源总监或HR经理

5)            专业猎头顾问

226-36岁之间

3、取得国家心理咨询师职业资格证书

4、有强烈意愿与明确目标往企业EAP服务方向发展

5、过往职业经历年收入达到6万元(应届硕士毕业生条件放宽)

6、无EAP行业经验者优先考虑

 

【招募流程与培养步骤】

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【联络我们】

1、电话报名: 010-5293 7172

2QQ群咨询及报名:102630288(加群注明“所属领域-姓名

3、邮箱报名:zhihuiguoclub@163.com

 

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智慧果EAP项目专家首期招募(分享)

 

     2011年12月4日下午2:00,智慧果EAP项目专家首期招募会在公司召开,来自心理咨询、管理咨询、企业人力资源、猎头顾问、心理图书等不同领域20余人参加,现场分享交流EAP在中国企业中落地应用价值,通过调整员工的心理状态—员工快乐了,促进组织绩效提升—绩效提升了,效果量化评估、操作可复制。

 

    “智慧果EAP项目专家培养”一直以来受到智慧果企业客户及与智慧果共同成长的各行业伙伴关注与认同,2011年智慧果完成银行业EAP项目内部复制,2012年为满足企业需求,创造更大价值,智慧果开始面向社会进行项目专家招募。

 

智慧果是一个成就个人梦想的平台

 

    职业、公司、行业的选择,都是为满足个人成长,达到内心想要生命状态的一种形式。发现自己是什么样的种子,如何借助智慧果的平台,要到自己想要的资源,智慧果EAP项目专家招募会一开始,就把大家引入个人的领域、成就个人的梦想。

 

    “这是一个开放的平台,在这里,只要你清晰自己的目标,了解自己要想的生命状态,你就可以接收到支持的资源。”

 

    眼亮了、心热了。某咨询师反馈:这是我一直困惑的,这就是我想要的。

 

每一个人都是一颗伟大的种子

相信——你也能长成自己想要的样子

 

    向下扎根、向上生长,每个人都是一颗伟大的种子,关键是你要发现自己是什么样的种子。招募会上,向晴老师现场分享EAP行业发展现状、智慧果EAP模式、智慧果团队如何发现自己的天赋优势、做快乐的自己,智慧果如何帮助企业客户找到自己,做擅长与快乐的事,享受工作,快乐了、绩效提升了,效果数据化评估,操作可复制。

 

    与智慧果同行成长的企业家成长教练赵老师分享:事是人干的,一切都是人的问题,从心理学角度突破,认识自己、认识他人,相信——你也可以长成自己想要的样子。

 

    走过再回首,智慧果的成长,一切源于自己经验、提炼规律、分享他人,每一步讲自己做过的、教自己做到的,有缘结识,共同成长,参加智慧果EAP项目招募的人员,你要确信哟——这是不是你想要的,带着问题,你的收获会更大。

 

招募说明会是一种形式  从说明会中你收获了什么

 

    简单、简洁、有效,不执着于手段,不贪着于形式。项目招募、培养、成为专家、为企业服务,在这其中你在收获什么?

    帮助企业员工快乐、绩效提升,你获得的是自己如何先快乐生活、高效创造。流程、工具、技术,执着不如放下,智慧果老师现场解密是什么在发生着作用。

 

    经与智慧果成长伙伴介绍来的咨询师交流:我特别好奇,吴老师自从与智慧果结缘后,变化太大、成长太快了……我想了解一下,究竟发生了什么?

    某图书出版资深人士崔老师现场分享:就只是前两天HR总监会上分享与这次招募会上交流内容,我就列出了30多个书目,回去就可以整理,咱们下一步可以深入交流,价值巨大。

 

    本此招募会历时4个小时,有意向进入下一步筛选阶段11人、有其他合作意向6人(如图书出版计划、项目合作、企业客户等),其他人员提出要与智慧果多些交流沟通,对接合作,共创价值。

 

第二期招募会拟定于12月11日(周日)下午2:00 详情见

http://blog.sina.com.cn/s/blog_60848d0a0102dtnb.html

 


 

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应HRbar邀请,2011年12月1日下午,智慧果EAP首席架构师向晴与HRbar俱乐部的人力资源总监做了题为“员工心理状态调整与组织绩效提升”的交流活动。

 

活动以“员工快乐,绩效提升”的案例展开,从关注人的角度,通过知、行、效果、量化评估层层深入,生动呈现了心理学是如何应用在企业创造价值并可视觉化评估,受到人力资源朋友的广泛关注。由于HRBAR工作人员的用心筹备,参会HR提前看了案例并提出了自己关注的问题,所以活动进行十分顺畅,直切主题,就大家提交的14个问题逐个呈现。

  

附一:活动交流案例参见:http://blog.sina.com.cn/s/blog_60848d0a0102dtce.html 

附二:活动前调研的HRD核心关注的14个问题:

1、员工心态调整与个人绩效的关联?
2、员工心态调整与组织绩效的关系?
3、状态的改变,与促进组织效率的改善和绩效提升之间有无量化关系,有无权威的数据分析?
4、如何调整员工心态/员工心理状态调整的方法?
5、如何来有效评估员工心理状态。
6、组织绩效提升有什么好的具体办法
7、客观环境不变,员工的状态是如何改变的?
8、状态的改变,如何促进组织效率的改善和绩效提升?
9、如何将调整方法真正落地并使各级经理协肋推行
10、如何使项目操作可复制?
11、如何使项目效果可评估?
12、对于80%为初中学历员工的公司,这个技术是否适用?
13、是不是必须请这样的专业公司来帮助企业做这方面工作,HR有哪些可为之处?
14、心理模型的方法、方法调整的契机与条件;


 

    活动最后的问与答环节,HR结合各自领域提出了不同的问题,同时特别建议这样的课程要在企业老板中大力普及,那将会更快推进公司的发展与变化。感谢HRbar提供的交流平台及用心筹备。智慧果以“让快乐的中国人多起来”为使命,从心理学应用视角,不断深入探索各行业解决方案,让企业心理服务变为生产力,让员工更快乐、让组织更高效,为企业与社会带来价值,让更多人快乐生活、高效创造!智慧果团队不断精进……


 

 

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培训主题:《银行员工的心理状态调整与组织绩效提升》

培训时间:20111122-23

培训地点:建行天津分行报告厅

师资团队:向睛、李勇、程骋、蔡馨月、甘玲、蔡青池

参加人员:建行天津分行一线员工

 

    关注客户价值,以心理学应用视角,高效解决问题,给企业与员工带来价值,员工“快乐了、绩效提升了”。2011112223日,智慧果建行天津分行2011年第三期“员工心理状态调整与组织绩效提升”培训,在天津分行报告厅举行。来自分行、支行及一线各岗位100余名工作人员参加培训,并结合岗位情况进行团体和个体辅导,反馈收效显著。

 

课程培训“3小时解决方案”

大量的实践应用,让复杂问题呈现更为简化,3小时课堂已经变成了高效解决方案。一个内容讲授,3天提炼至2天、2天变为1天、1天成为半天。学员反馈:太生动了,豁然开朗!企业组织者反馈:轻松应用,看到的不只是希望,还有效果。

 

简单的背后是复杂

台上一分钟,台下十年功,好的效果是由大量实践积淀而成。智慧果EAP从客户的现象出发、指出本质、提出解决方案、优化操作。大家快乐了,工作效率提升,顾客体验增加,购买率提升,绩效自然提升,数据化结果给大家新的激励,形成了良性循环。

 

实践还在不断实践中

任何事物,动态中的呈现不是整体而是局部。智慧果从生命与系统的高度,看待着每一次服务,全心全意,在实践中继续深入实践。有朋友参加培训时反馈:你们做的太实了,已经做成银行内部心理专家了。对于智慧果而言,我们每次都是新的开始,讲做过的、教做到的,发现客户新的需求,提供更有价值的服务。

 

智慧果团队还在前行,天津之行后,还要培养一批智慧果银行业EAP项目专家,我们希望,有更多的朋友加入!我们希望,为客户创造更大的价值!智慧果团队祝福大家:快乐生活、高效创造!

 

关注“智慧果银行业EAP项目专家培养”的朋友,点击http://t.cn/Sy14bf

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智慧果银行业EAP项目专家招募启事

 

 智慧果银行业EAP项目服务持续深入,员工“快乐了、绩效提升了”,银行客户需求不断扩大。2011年,智慧果完成银行业网点模式实践探索及内部人才复制。2012年,智慧果银行业EAP即将更大面积复制。即日起,面向社会招募、培养智慧果银行业EAP项目专家。

 

【公司简介及招募背景】

 

北京智慧果心理咨询有限公司以“让快乐的中国人多起来”为使命,以“做中国心理学应用领域的创新工场”为愿景,专注于心理学应用中国化、生活化、工具化的研发、服务与传播。

 

智慧果结合中国国情在行业价值链层面定位,创立塔罗心理学应用普及模式,帮助人们开启心灵大门;创立企业EAP心理生产力服务模式,专门为组织定制“员工心理资本与组织绩效提升”的个性化解决方案,让企业心理学应用服务变成生产力。

 

智慧果EAP,通过调整员工心理状态提升组织绩效,让企业心理服务转为生产力,效果可评估,操作可复制。2010年首席架构师向晴著《智慧果EAP在银行业的探索》论文入选第四届中国心理学家大会优秀论文集;2011年被中国企业竞争力年会评选为2011 “中国EAP服务最具影响力十大品牌2012年智慧果EAP心理生产力在银行业服务将更大面积复制……

 

目前智慧果EAP心理生产力银行业营业网点服务模型成熟,智慧果内部完成人才复制,2012年智慧果将依托“智慧果EAP项目专家素质模型”,通过“智慧果人才选拔及培养计划,进行专业选拔、系统培训、项目实操,复制首批智慧果银行业EAP项目专家,为智慧果EAP专业服务系统输送人才。

 

说明 #智慧果EAP项目专家#  “智慧果EAP项目专家”是指按照智慧果EAP模式,可独立操作EAP项目的专家,在优选、培养后,项目专家可在智慧果平台按相应机制独立发展。

 

智慧果EAP网址:www.zhihuiguoeap.com

智慧果银行业EAP网点模式典型案例:http://blog.sina.com.cn/s/blog_60848d 0a0102dtce.html 

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【招募标准】

智慧果招募对象需同时符合下列六个标准:

1、 希望您来自以下五个领域之一:

1)            应届或往届心理学专业硕士

2)            个体心理咨询师

3)            企业管理咨询顾问

4)            企业人力资源总监或HR经理

5)            专业猎头顾问

226-36岁之间

3、取得国家心理咨询师职业资格证书

4、有强烈意愿与明确目标往企业EAP服务方向发展

5、过往职业经历年收入达到6万元(应届硕士毕业生条件放宽)

6、无EAP行业经验者优先考虑

 

【招募流程与培养步骤】



 

【联络我们】

1、电话报名: 010-5293 7172

2QQ群咨询及报名:102630288(加群注明招募

3、邮箱报名:zhihuiguoclub@163.com

 

下一个智慧果EAP项目专家是你吗?

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精灵团队

 

 向晴

创始人
首席架构师
国家二级心理咨询师 

 

投资梦想团队,建设灵性企业,实现生命状态---自然,自由,自在!

zhihuiguo@126.com

 

 李 

EAP专家
服务系统总经理
国家二级心理咨询师

 

专业提供实战、高效的EAP服务,让企业心理服务变成生产力--可量化评估,可复制。积极促进中国企业EAP服务良性发展!

zhihuiguoeap@126.com

 


 程 

EAP专家
人才系统总经理
国家二级心理咨询师

定向培养智慧果EAP项目专家!招募、培训、见习、实习、独立执业,一个都不能少...

 


 

心理咨询师应聘及各类合作
010-5293 7172

zhihuiguoclub@163.com

 



蔡馨月

EAP专家
研发系统总经理
国家二级心理咨询师

 

加拿大心理学硕士,专注于

心理学应用产品化、生活化、工具化的研发与传播...


zhihuiguo@foxmail.com


甘玲 

EAP专家
品牌系统总经理
国家三级心理咨询师

工作是让一个人通向自然、
自由、自在的生命状态的路
径。原来工作可以如此简单
快乐、享受!幸福的智慧果!
 
智慧果EAP介绍

智慧果EAP介绍

 


 

“智慧果企业EAP心理生产力”核心--减压增效


EAPEmployee AssistanceProgram),直译为员工帮助计划,起源于20世纪70年代,80%的世界500强公司引入EAP。在国外,它是由企业为员工设置的一套长期、系统的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询,帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在企业中的工作绩效。

 

 智慧果EAP为企业定制“员工心理资本与组织绩效提升”的个性化解决方案,帮助企业“减压增效”。其自成一体的产品研发系统、专业服务系统、人才供应系统,为服务品质提供保障,在短期可将服务效果视觉化、量化评估,在长期可帮助企业不断建构一定程度自主操作的EAP模式,将企业心理服务真正变成生产力。

 

企业心理培训

 企业心理培训服务

 

智慧果深入企业内部,为企业量身定制《员工心理资本与组织绩效提升》系列课程,目前深入为银行业、证券业、保险业、IT业服务。帮助学员快速迁移使用,从认知行为层面改变。

 

 银行业课程

 1、储蓄所长的心理资本与工作绩效提升

2、客户经理/PB的心理资本与工作绩效提升

3、柜员的心理资本与工作绩效提升

4、柜员主任的心理资本与工作绩效提升

5、银行宣传部长的心理资本与工作绩效提升

6、银行企业文化工作者的心理资本与工作绩效提升

7、银行审计人员的心理资本与工作绩效提升

8、银行青年团干部的心理资本与工作绩效提升

 

 证券业课程

1、证券业务主管的的心理资本与工作绩效提升

2、证券业新员工的心理资本与工作绩效提升

 

保险业课程

保险业营销人员的心理资本与工作绩效提升

 

IT业课程

IT技术人员的心理资本与工作绩效提升

 

公开课

心理学在人力资源管理中的应用

 

【收费方式 

综合考虑受训人员规模及师资人数后,按天收费

 

【培训评估 

课前提交需求案例

课中讲解实际案例

课后作业跟进效果

 

010-5293 7172

 

企业心理教练
 企业心理教练服务

 

服务说明


 本服务是针对企业管理者的服务,3个月为一个服务周期,结合管理者的实际工作生活,以小团体与个体结合的方式进行针对性训练,目的是帮助管理者调整心智模式,提升内心力量;主动有效使用心理学工具,帮助自己和员工不断调整状态,促进企业绩效的提升。

 



【收费方式 

 

按受训人员数收费

  

企业心理干预

 企业心理干预服务

 

服务说明


 本服务是针对危机事件进行的心理干预服务,危机是指人类个体或群体无法利用现有资源和通常应对方法加以处理的事件和遭遇,危机往往是突发、出人意料的、EAP提供的危机干预包括:因工作压力过大且持久导致的抑郁以及自杀倾向、亲人去世或突然离世的悲哀、重大灾害或企业突发性事件(失火、抢劫、员工闹事等)以后的心理障碍、家庭暴力导致的心理障碍。员工在生活中经历重大事件比如亲人去世等,可以采取心理咨询的方式及时解决情绪和压力的困扰。当员工工作压力过大并且持续时间较长的情况时,可以采取团体催眠技术或行为技术改善。另外企业内部的突发事件包括,抢劫、员工闹事、吵架、火灾、地震等事后,也需要对经历事件的员工进行团体危机干预服务。

 

【服务内容与收费】


 按项目定制,具体洽谈

企业客户经验

金融行业:






IT行业:

 








 电信通讯行业:

 


公关传媒行业:

 

其他行业:


协会组织:


医院:





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