道貌岸然地总结一下历史,可以说,其实eBay和阿里巴巴的战争从它们成立的那一天起就“姻缘注定”了。你从那头来,我从这头去,本来天各一方,可终点一致,迟早会相遇。今天还没遇上,不代表明天不会遇上。遇上了,要么你被我干掉,要么我被你灭掉。
马云的眼神比较好,再加上孙正义借他一个望远镜,早早就发现了eBay正在朝自己飞奔过来,要撞车!所以马云比eBay早了两年出手。而相反,如果是eBay先发制人进攻中国B2B市场,那历史可能是另一出“围赵救魏”了。
在互联网历史上,有不少似曾相识的例子。你不能独善其身,你必须兼济天下。若不能兼济天下,也就甭想独善其身。
2005年,方兴东的博客中国如日中天。2007年,博客中国被新浪们彻底击溃。到了2008年,工资都发不出来,方兴东被员工堵在门口讨欠款!那时大家才看清,博客作为单一应用很难独立生存。难怪当年方兴东公开叫嚣要做门户、超新浪,可能是认定博客中国所走的路线,最终是成为一个媒体。跟门户迟早有一战,所以企图先发制人取得主动。
不过淘宝打击的是一个在中国根基未稳的eBay,而博客中国面对的是一
我决定,在3个月左右之后
毅然决然踏上交易人之路。
这将是充满荆棘之路...
在股市 汇市 通胀 经济增长率之间相互采取明智选择
并且正确是很有挑战性的事情...
我申明 :我走的不是赌徒之路 会将自己的“身家财产”全部“压住”
我也知道那些金融市场“水深火热”
但是我对于自己的人性 对于自己的限度 对于自己的资金控制力
都有相应的透彻了解和把握
无论什么时候 都要记住
首要原则
哪个什么时候 都会是一个考验
亏的时候 赚的时候
寂寞的时候 风光的时候
落魄的时候
都会是一个考验...
要敢于孤独
敢于担当
敢于面对
敢于去闯荡
我们都在路上
所以 慢慢的 一步一步走吧
耐住性子 ...
一步一个脚印地...
旁注 :我现在的事业还是会坚持的
不是因为别的 而只是因为我稀饭现在的公司...
来自:《中国企业家》
1、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。
2、坚持每天提高1%,70天工作水平就1以提升一倍。
3、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
4、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
5、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
6、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。
7、要给用户意想不到的惊喜。
8、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
9、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
10、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额
作者:《环球企业家》王莹莹 编译
出处:《福布斯》杂志
[网络版专稿]无论是报童还是加油站的零工,美国亿万富翁们的第一份工作并没有带领他们走向财富的巅峰,但却是他们人生的起跑点
奥普拉·温弗瑞(Oprah Winfrey)

第一份工作:杂货铺
奥普拉的职业生涯从离她父亲理发店不远的街角杂货铺开始。16岁时,她得到了一份在当地广播电台播新闻的工作。目前,奥普拉除了自己的脱口秀和月刊杂志外,她还在Dr.
Phil和Rachael Ray等电视节目中持有股份,奥普拉的身价已达24亿美元。
马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)

作者:本刊记者 商思林 M.P摄
出处:2010年8月5日 第15期
总210期
依靠家具代工的养分反向收购海外OEM客户,并且主导其品牌的升级——冯东明的中国制造进阶之道
2009年1月的一天,美克投资集团董事长冯东明来到美国马萨诸塞州贝尔蒙小镇上,他想看看自己即将收购的施纳蒂克家具公司(Schnadig)的制造中心。这个早在2007年就关闭的工厂规模与美克在天津的制造基地相当,命运却有天壤之别——美克制造的高档实木家具源源不断运抵20多个国家时,这里却因疏于照料成为杂草丛生之地。
几天后,冯东明以894万美元收购施纳蒂克(不包括工厂)。在金融危机后中国动辄数亿美元的并购中,美克此举并未引起太多关注,但在长江商学院教授项兵看来,冯捅破了一层窗户纸。

我聆听了作家Clay Shirky就
认知剩余的一场演讲,
认知剩余这个概念指的是指世界上坐着发呆,或是希望被驾驭的群体身上空闲的智力。
他提供的一组数据触动了我。我想把可以把它更具体,更形
短信是世界上最流行的通讯方式之一。对比一下手机和SMS套餐与一台计算机和宽带组合的价格,难怪短信在发展中国家如此受欢迎,短信已经成为全世界青少年的首选沟通方式,(比面对面的交谈和电子邮件更受欢迎)。