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电子商务“深交所”能否续写“春天的故事”
在刚刚结束的深圳“两会”上，政协委员刘权辉提交建议打造深圳电子商务“交易所”的议案，点燃深圳打造电子商务“第三极”的光荣与梦想。“深交所”这个曾创造“深圳奇迹”的词，再次成为全民关注的焦点，被收录于深圳“流行语词典”中。这个新名词刚出炉，就得到了众多委员代表、媒体、市民的广泛关注，并积极行动，期望电子商务“深交所”在深圳这块热土上续写“春天的故事，延续“深圳奇迹”。
牵手电子商务“抱团出击”
（ 深圳市石安实业有限公司总经理、人大代表罗苏丽）
深圳企业在“产业升级”、“金融危机”两座大山的压迫下，出现了“肿瘤症状”，产能明显过剩，但还心存幻想。一方面销售管理成本高居不下，另一方面国内外消费力急剧下降。虽然美国国务卿希拉里来中国抛出了她“胡萝卜”，但中国能不能让她的梦想实现还未知，即使实现了，这么一小点拉动，对于企业来说也只是“杯水车薪”。企业如何渡过金融危机并实现产业升级，深圳市委书记也提出：“金融危机下，我们不能抱团取暖，要抱团出击。”
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电子商务“深交所”能否续写“春天的故事”
在刚刚结束的深圳“两会”上，政协委员刘权辉提交建议打造深圳电子商务“交易所”的议案，点燃深圳打造电子商务“第三极”的光荣与梦想。“深交所”这个曾创造“深圳奇迹”的词，再次成为全民关注的焦点，被收录于深圳“流行语词典”中。这个新名词刚出炉，就得到了众多委员代表、媒体、市民的广泛关注，并积极行动，期望电子商务“深交所”在深圳这块热土上续写“春天的故事，延续“深圳奇迹”。
牵手电子商务“抱团出击”
（ 深圳市石安实业有限公司总经理、人大代表罗苏丽）
深圳企业在“产业升级”、“金融危机”两座大山的压迫下，出现了“肿瘤症状”，产能明显过剩，但还心存幻想。一方面销售管理成本高居不下，另一方面国内外消费力急剧下降。虽然美国国务卿希拉里来中国抛出了她“胡萝卜”，但中国能不能让她的梦想实现还未知，即使实现了，这么一小点拉动，对于企业来说也只是“杯水车薪”。企业如何渡过金融危机并实现产业升级，深圳市委书记也提出：“金融危机下，我们不能抱团取暖，要抱团出击。”
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品牌传奇：一个不能说的秘密
中国冠军企业研究院研究员
当今世界是一个品牌的世界，当下市场是一个传播的市场。市场经济是注意力经济，也是实力较量的经济，我们如何打赢这场看不见硝烟的品牌大战。根据我们蓝博营销机构参与操作的几个案例来看，我把品牌打造分为三个阶段——认知、认同、认购；九种方式——即色彩营销、故事营销、事件营销、产品营销、跨界营销、服务营销、持续营销、俱乐部营销、公益营销。
认知一：做“色彩霸主”
一个知名品牌的成长史就是一个小卒从无名到有名，从奴隶到将军的过程，其中最重要的关键点就是认知，让别人知道你的存在，知道你的故事。如何让那么多“无知”的人知道你呢？从传播学的角度看，人的信息70%来源于视觉，20%来源于听觉，所以你就必须做好“视觉营销”与“听觉营销”，或者说“色彩营销”与“故事营销”。
2005年，我担当格兰仕空调营销总监，格兰仕微波炉大名鼎鼎，但提起空调许多人还是不知道。“好空调，格力造”、“海尔，真诚到永远”、“原来生活可以
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深圳蓝博营销传播机构首席顾问、中国冠军企业研究中心研究员赵为民
不久前，应一家手机互联网公司邀请，主讲“逆流营销，赢在无线”。前来听课的大多是中小企业老板，我问大家现在如何“过冬”？一位制造业的王老板提出了“三不主义”：一不加班了，二不送礼了，三不做广告了。
我想，这位王老板的“三不主义”代表了大多数企业的“过冬论”——做减法，做除法，砍掉多余的“动作”，瘦身强体，过冬迎春。从王老板的发言中不难发现，宏观经济不景气，大多数老板首先考虑砍掉的花钱项目就停止做广告，做公关，就给依附于行业、企业而成长的大大小小的广告公司带动巨大的震荡，业务不稳定，收入不稳定，人心不稳定。这就给广告界提出一个课题：企业停广告，我们怎么办？
华为老板任正非是“过冬论”的始作俑者，按任老板的思想，冬天来了，我们要提前备好“棉衣”，多穿几件衣服，就可以抵御寒冷。
互联网巨头马云提出“过冬”的解决方案是，内部整合，收缩业务，现金为王，不做“范跑跑”，要学“朱健强”，减少体能消耗，等待救援。
无论是做“加法”穿棉衣；还是做“减法”少消耗，正如马云所说：“
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中国冠军企业研究中心研究员、蓝博营销策划机构首席顾问
广州青年报总编辑张海波先生当年在〈〈羊晚晚报〉〉主持“营销茶座”时曾发明过一个词叫“蝗虫效应”： 就是指像蝗虫一样，看到好处利益一窝蜂涌上，好处完了直接飞走，留下一片狼藉的摊子，这种只顾眼前利益，不顾长远发展的利益的行为效应叫做蝗虫效应。
“奶粉事件”给照明业亮“红灯”
中国奶粉事件就是一种典型的“蝗虫效应”：日本人说“喝一杯牛奶，强壮一个民族”，而在中国却成为了“喝一杯牛奶，震惊一个民族”。中国许多行业都存在着类似的“蝗虫效应”与“奶粉事件”。比如，这几年快速发展的照明行业，在品牌造星运动中，突然冒出几个牌子很响的大品牌，这些大品牌的成功经验成为许多中小企业的学习“样板”：先做市场，后做工厂；先做品牌，后做品质。这些似是而非的“品牌成功学”正如添加了“三氯青胺”的奶粉一样成为了老板们的“脑白金”。
在照明行业，过去许多人片面地把品牌建设理解为单纯的包装，只是广告、只是炒作。于是，许多企业试图通过狂轰滥炸的广告和形
如何从边缘成为主流？
我相信我们大多数人都是“沉默的大多数”，我们的企业大多数都是“隐形的小企业”，我们都是平凡的人，都是平凡的企业，但所有人心中都有一个梦：就是不甘平庸，挑战自我，超越同行。
我们参加各种种样的培训，我们学习形形色色的标杆企业，都想解破成功的密码，收获得纵横江湖的葵花宝典，都想从边缘成为主流，从幕后走向前台，从弱势变成强者。所以，当下各种有关赢在中国、超女海选、财富故事会、成功学、励志书的节目与培训格外的火爆流行，它给所有渴望成功，渴望创富的追梦者一个做梦的“枕头”，它给在黑夜中前行、低谷中奋进的潜行者一个探路的“拐杖”。因为经常出席各种各样的论坛，也结识各行各业的奇人高人，收集了许多这种让小企业、小人物一夜成名的小故事。
在杭州有一个林老板本来是一个卖牛肉干的老板，这是一个传统得不能再传统的小行业，林老板的“林家铺子”就在这个行业中诞生了，但林老板却不保守，他有一个同学是做网络游戏的，开发一款游戏《大唐
终端实战：一个卖刷子的“现场直播”
蓝博营销传播机构首席顾问、广东名牌调研中心主任赵为民
2008年8月30日。深圳罗湖新天地。周六上午，我到小区对面的菜市场买早点，被门口卖刷子东北小伙的“现场直播”所吸引：“毛泽东真伟大，也没用过大哥大；蒋介石头发稀，也没用过BB机；邓小平搞开放，玻璃擦出新花样”。
一个大约二十来岁的东北小伙头戴耳机，面带微笑，一边在一个自制的玻璃窗上横擦竖擦做演示，一边把名人时政新闻“混杂乱炖”逗大伙开心，把一个小小刷玻璃窗的刷子卖得风生水起，来来往往的家庭主妇、大爷大妈不由自主停在小伙子的摊前听演说，不一会就有人掏钱买刷子，并且很少还价。
由于小伙说得快，我一时记不来，傍晚快收摊时，我又去找小伙子，问他有没有空，一起吃个饭聊聊天，小伙挺纯朴，有点不好意思，问我有啥想法，就直接说。我说：“我是做咨询的，想了解一下你这套现场直播式话术是如何练成的？”
在我的一再邀请与恳求下，小伙与他的另一们帮手一起与我走进了小区的东北饺子馆。小伙姓张，名亚松，另一个同伴姓孟，原来他们还不是东北人，而是内蒙古赤峰人，因为地域接近东北，
中国家纺设计的“围城”现象
蓝博智业营销传播机构首席顾问、中国冠军企业研究中心研究员赵为民
8月4应广东家纺协会黄锦权、副秘书长萧健承邀请，参加深圳家纺高峰论坛——“设计改变中国”，认识了与会的一批业内人士。
广东欣迪集团的设计总监安东尼先生认为，不是设计改变中国，而是中国改变设计，他认为中国有悠久的历史文化，秦朝刚毅、唐朝华丽、清朝悠然，关键是如何深挖中国设计的“价值富矿”？而广东工艺美术学院的霍康教授则认为，中国的设计环境非常恶劣，设计师的价值得不到认可，许多设计系毕业的学生被迫改行从事其他工作。家纺设计为什么会出现这种反差极大的“围城”现象呢？“城中人”拼命想出来，“城外人”拼命想进去。
我认为，安东尼的“春天论”是建立在历史与未来的角度，而霍教授的“冬天论”是立足设计师当下生存现实。正如阿里巴巴教父马云所说：今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但大部分人死在明天晚上。
家纺业是从纺织业分离出来一个朝阳行业，2007年中国家纺产业创造了6400亿元的产值，超过了家具业甚至家电业的产值。高速的成长、巨大的市场、丰厚的利润，自然吸
给老板们定制一个独特的“符号”
蓝博营销传播机构首席顾问、中国冠军企业研究中心研究员赵为民
符号的联想
这是一个营销的时代，这是一个传播的世界。一个民族有民族的特征，一个国家有国家的象征。一个企业有企业的性格，一个老板有老板的个性。如何在这个纷繁复杂的世界里找到一根清晰的主线，找到一个独特的“符号”，让你的老板，让你的企业突颖而出，成为一颗闪亮的“明星”？
想起美国，我们想起的是五角大楼的军事符号，华尔街的金融符号，好莱坞的文化符号，硅谷的高科技符号；想起日本，我们想起的是靖国神社的军国主义符号，菊花与刀的民族符号，武士道的精神符号，论语与算盘的商业符号；想起韩国，我们想起的是太极图国家符号，《大长今》的韩流符号，三星与LG的品牌符号；想起中国，我们想起的龙的子孙的民族符号，四大发明与丝绸之路的文化符号，万里长城的军事符号等等。
这个世界是由各种各样的符号元素构成的，符号从功能上划分有四大类，第一符号是文字，第二符是号图像，第三符号是意象，第四符号是声音；符号从类型划分有三大类，言语类，包括传说、故事、口号、标
创新顺德从创意开始
关注中国的经济，就不能不关注珠三角；关注珠三角，就不能不关注顺德经济；关注顺德经济，就不能不关注顺德文化创意产业。
2006年顺德GDP突破1050亿元大关，名列全国百强县（市）第二，顺德人的生活水平高居全国领先位置。据不完全统计，顺德目前已经集中了中国家电总产值的20%。在这片面积806平方公里的狭小土地上汇集了美的、格兰仕、科龙、万和、万家乐、康宝等全国乃至世界著名家电企业。在这个城市中走上一圈，你一定会为不时撞入眼帘的一批全国响当当的知名品牌而惊讶。有人作过统计，顺德的名牌产品数量在全国各城市中，仅次于北京和上海。在广东省，顺德产品更是独领风骚。目前，顺德区现已拥有6个中国驰名商标,18个中国名牌产品,60个广东著名商标,52个广东名牌产品。
创意中国，商机无限
据国外经验，人均GDP超过1000美元之后，将触发社会消费的结构升级，而顺德的人均GDP早已超过10000美元，居民的财富积累突破了消费升级换代的临界点，顺德的产业从原来的“二家一花”卖汗水挣钱转向“三三战略”靠智慧赚钱的工业化中期阶段，消费结构也从初级
