流浪的狗，流浪的心

家门口的流浪狗分为两派，一类从身材相貌上属于典型的宠物犬，它们总是五颜六色三五成群地嬉笑打闹，好像从主人的宠物沦落到街头的乞丐后身份的变化压根儿就没打扰到它们乐天的心情。它们主要获取食物的来源是垃圾堆，难能可贵的是经常可以看到它们从垃圾堆饱餐之后走出来，一个个脸上身上还脏兮兮的样子惨不忍睹，虽任凭路人侧目，却还能保持得意洋洋、兴高采烈的神态，宛若绅士贵妇的模样，不得不佩服它们的心理承受能力。它们平时主要的活动就是没心没肺的追逐打闹，或者就是低着头边走边嗅寻找一切可以吃的东西。

第二个派别属于另类，其实只有一只，从来都是独来独往。它应该是狼狗和其他种类的狗通婚的结晶，虽然毛色不是很纯正，相貌有点组合感，但是血液里一定还是流淌着狼狗的基因，无家可归的日子已经让它瘦骨嶙峋，似乎风就能把它吹倒，而它从来不会在垃圾里觅食，走起路

（员工培训摘录三）

上一篇文章和大家说了，期待在组织当中获得好的位置需要坚持并突出自己的价值，而突出自己的价值就要去做别人不想做的事情，去做别人做不好的事情。（当然，这里并不是说日常普通的工作不重要，只有普通工作做得超越期待了，我们也才有做突出自己价值事情的机会）。

我在新东方工作了七年，从普通老师到主管，从主管到副总裁助理，从副总裁助理到新建学校负责人，从新建学校负责人再到成熟学校负责人，在新东方职业生涯的前几年，几乎每一年就换一个岗位，像很多新东方的校长一样，可以说我在新东方的发展超越了人才在一般企业的发展速度，但是坦白的说，不知道其他校长怎么想，扪心自问，我并不觉得自己能力有多强，我明白：一个优秀的企业能让一个平凡的人做出不平凡的事情，而一个平庸的企业会让一个优秀的人才变得很平庸。新东方的发展，就像一列飞驰的列车，只要你跟得上她的加速度，你就会有超越一般职场规律的发

心胸是气出来的，成功是熬出来的（员工培训摘录二）

处于一个和平发展时代，位于一个充满机遇的地方，进入了一个朝阳的行业，在行业当中选择了一个优秀的企业，我们的职业人生发展已经迈出了距离成功不远的坚实一步。但是光有这些仍然不够，还有一点是决定我们职业成功与否的关键因素——如何在组织当中获得好的位置。就像我们都知道微软是个非常好的企业，但是微软公司的保洁人员工资再高也不可能比联想、新东方，甚至于新航道的保洁人员的工资高太多，为什么？就是位置所决定的。

如何在组织当中获得好的位置就是值得我们思考和努力的事情。我觉得最为重要的要抓住两点：

第一点是坚持。我们经常说男人的胸怀是被气出来的，就象我，以前脾气不怎么好，不是拍桌子就是骂人，但是工作着工作着脾气就变好了，而且周围同事都说我脾气好，我暗自揣度，自己脾气怎么就好了？发现果真自己的胸怀是被气出来

前几日在员工培训里，我提到在企业经营管理过程中，看事我认为多看结果，看人多看过程，有同事觉得挺有意思，我就多说两句。

所谓看事看结果的原因在于如果做事情方向对了，过程也没有问题的话，结果一定会八九不离十；如果过程很好，最后结果却很糟糕，那说明方向一定错了，在方向错了的前提下，过程再完美都是在做无用功，毫无意义。比如我们做一个市场活动，顾客来了很多，我们的市场销售人员也特别的用心卖力，顾客也表现得很满意，但是最后就是没有一个成单，因为我们邀请的客户都不是我们的目标客户群。那你说这个活动是成功还是失败呢？答案肯定是失败了。我们怎么来评价事情成功还是失败？如果有人问这个问题我就要反问：作为一个分公司总部会主要考核什么？是考核我们做了多少市场活动、赢得了多少好的口碑么？是考核我们铺了多少渠道、广告覆盖了多少人群么？还是考核我们雇佣了多少专业的人才、团队建设有多好？不是的，大多数企业考核的都是年度结算时候财务报表上的数字结果，而不是上边所说的经营管理的过程。上市公司更是如此，投资者看的是我们辛辛苦苦充满激情的一年工作过程么

澳洲探险史上最为悲壮最为扣人心弦的篇章是由罗伯特·伯克和他的探险队演绎的。

1860年，澳大利亚的罗伯特·伯克和威廉姆·威尔斯和其他16个人，试图尝试一项前无古人的任务：从南至北穿越澳大利亚，去求证澳洲的中部到底是浩瀚的荒漠还是巨大的湖泊。他们组成了当时装备最先进、物资最充足的一支探险队。因为还有另外一支探险队也由南澳出发，为了加快速度率先赢得荣誉，途经库泊溪的时候，队长伯克决定和威尔斯带着其他两名队员金和格雷轻装探路，其他人员和辎重留在当地。当他们四人历经磨难，完成目标返回途中，格雷死于痢疾。剩下的三个人回到库泊溪却发现留守在那里的队员们已经离去，只留下少量的补给。无依无靠的三人在原地等待了一个月，最后伯克与威尔斯因为缺乏食物身亡，只有金一个人生还。

前来营救的救援队最后在一个土著人的部落里找到了活着的金以及伯克和威尔斯的尸骨，将他们一同带回到墨尔本。他们受到了英雄般的对待，全市举行了有史以来最隆重的葬礼。

而后，一个调查这场悲剧的委员会被组建起来。谈及伯克队长

预测未来最好的方法

被称为经营之圣的稻盛和夫称他从不做长远的企业规划。他的理由是：“假如我们连今天工作的结果以及明天的一切都不知道的话，如何能预见未来十年的情形呢？预见未来要走的方向很重要，但是如果一味着眼于长远计划，我们若成不了预言家，就会成为说谎者。”他认为预测未来最好的方法就是每天认真工作，把明天视为今天努力的延伸。换言之，如果希望明天能如你所愿，今天一定得好好努力，完成计划。

预测一个企业的未来是这样，预测一个人的未来更是如此。如果你渴望明天拥有幸福的爱情，那么今天你就要用心地去撒播下爱的种子；如果你期待明天能拥有健康的体魄，那么今天你就要勤奋锻炼严格自律；如果你梦想明天能成为受人尊敬的领袖，那么今天就要有吃苦奋斗的准备。所有的果，必然来自所有的因，如果感到你没有能力控制明天的果，就请一定要专注于抓住今天的因。我一直特别喜欢宋美龄写的《You are what you do》，文章最后一句话揭示了这个世界的基本运行规律

转：教育绝境

英国《金融时报》

中文网专栏作家老愚

如果要用一个词来描述中国的教育，那就是溃败。产业化教育将中国拖入一场马拉松式的赌

动念为善

一天周末，我从家里下楼去办点事情。转过街角，看见不远处两个中年人迎面顺着小街而来，看样子好像是夫妻，女的跟在男的后边，小心翼翼地低着头，男的边走边不停的向来往经过的路人凑过去说着什么，路人听完或者不等听完他说的话，所有人的反应都是摆手，而且表情很嫌恶。我能够猜测到他大概说了什么，快走近他们的时候，我故意换到了马路对面，希望能够绕开。但我的举动还是没有逃脱男人的注意，他紧跑过了马路挡在了我的面前，一张口是外地口音：“大哥，我们一天没有吃饭了……”我的心动了一下，但是下意识还是让我抬起手阻止他靠前，习惯而且坚决地告诉他：“没有。”说过后就匆匆走过。

可是我走着走着不禁放慢了脚步，多年前一件让我至今铭记的往事浮上了心头。那年我在北京刚参加工作不久，快到中秋节的时候我和另外一个同事去取准备送给客户月饼。到了商场，几十盒月饼已经被码好放在推车上，我负责看着月饼，我的同事去商场财务部结算。这时，一位大娘推门而入，她穿的破旧的衣服与那家高档商场里的五光十色和

上一篇关于就业问题的一些思考引起了很多同学的兴趣和讨论，也充分反映了当下很多同学在择业、就业及职业规划过程中的焦虑迷惘和关注。作为整体而言，我们不能否认目前大学生就业的形势日益的不乐观，原因不用赘述，但对于几百万等待毕业找工作的大学生中的个体来说，是否能找到一个称心如意的工作就完全取决于我们自己。如果你想脱颖而出，那么你必须做到出类拔萃，在人才素质已经水涨船高而且劳动力市场供需不平衡的今天，作为人才必须寻求核心竞争力的差异性。前两天去看了一个晚会，其中一个节目是一个号称“书法家中的歌唱家，歌唱家中的书法家”的人边唱民歌边写书法。歌唱的还算悦耳动听，场上掌声不断，书法写的也算遒劲有力，写完之后现场拍卖，每幅作品拍卖价格都在千元以上。但单论他的唱功或者单论他的书法造诣，可能都算不上已经登堂入室，单独哪一项独立作为表演节目可能都不会太出彩，会唱歌的人很多，会书法的人也很多。但是这个表演者把两者巧妙结合之后就产生了独特的化学变化，引发了观众的新奇和敬佩，效果很好。所以说，要想在百舸争流中独树一帜，我们需要更多地思考自己的卖点也就是不可复制的核心竞争力在那里，雇主为什么要选我，

一个同学的问题：

你好，赵老师， 点击打开你的的博客看到博主问答一栏，立马敲打键盘写下非常非常想请教的问题。我自开始学习英文起就非常喜欢英语但是学了几年仍然还是很低的水平，我不知道应该从哪里开始学，到目前为止只过了4级，很想把英语学透。很喜欢这门语言，请老师给点建议和指导。

我的回答：

感谢这位同学的问题。学好英语的确是令很多同学苦恼的一件事情，环顾我周围英语学习比较成功的人大都有两个素质，第一个是喜欢，第二个是坚持。爱因斯坦说：每天抽出一个小时做一件你喜欢做的事情，坚持五年你都会成为这个行业内的顶级专家。很多次讲座我都会问我们同学学习英语有多久了，很多同学回答学习英语七八年了，但至今还开不了口，下不了笔。为什么我们没有成为英语专家？道理就在于我们是否真心的喜欢并能够坚持下去。这和希望做好其他任何事情的道理都是一样的。没有对这件事情的热爱你就不会全心投入，就像给你一本英文版的《西方哲学史》，大多数同学看着看着就睡着了，可是如果给你一本武侠小说或者让你看一部情节动人的电影，你可能不吃饭不睡觉也想把它看完，兴趣是最好的老师，没有人督促你也会把自己喜欢的事情