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复蒙基因|FMGBio成立于2005年,专长于为生物医药领域的医疗机构、研究中心、企业、临床医生等提供课题设计、技术服务、采购外包等整体服务。复蒙基因|FMGBio的产品线比较丰富,比如华东地区最大的原代细胞库、年产1000万毫升的内蒙古牛血清生产基地、[抗体]等。


复蒙基因|FMGBio的PI团队已经发展到专职PI 20人,联席PI 312人,其中大多数拥有海外背景。截止到2009年3月,以PI或联席PI为第一作者发表SCI 论文1682 篇(总IF 值为5721.82,其中影响因子IF>5.0 的论文216 篇,IF>10.0论文32 篇)。


复蒙基因|FMGBio创始人Steven Sun先后在三甲医院、科技企业和大学任职,主持多20多个国家级重大专项科研/转化项目,作为国内转化医学领域的资深专家,Steven Sun在一次研讨会上对转化医学的定义是:“与临床一线的医生合作,共同探讨医学临床诊断、治疗、预防、流行病学研究中存在的经验和问题,从中挖掘整理,形成基础研究命题;对这些命题进行深入的、基础的、生物学、基础医学、药物研究、诊断标志物的寻找、诊断技术的提升,发表论文和申报专利,形成新的诊断技术产品、药品、医疗器械和诊断治疗方案;

Web Power谢晶:商业邮件外包正在走向规范化
 

Web Power谢晶:商业邮件外包正在走向规范化

Web Power中国区总经理谢晶(腾讯科技摄)

腾讯科技讯 北京时间11月3日消息,Web Power中国区总经理谢晶今日做客腾讯科技互联网大会访谈室时表示,Web Power在国外帮助客户建立邮件品牌,并在此基础上建立一个邮件媒介进行推广。

谢晶表示,传统的邮件营销之所以效果一般,主要是在还未与受众建立起长期信任之前,就急功近利地主张赤裸裸的商业诉求,这在美国行不通,在中国这样注重人情味的国度,更行不通。

前几年,数据库营销炒的很热,大多数人以为靠前期数据挖掘出的精确数据列表,几次群发就能解决问题。事实上,邮件营销是需要根据反馈逐

最新内容参考《商业策划系列-隐形竞争边界4.9.ppt


治理结构

  从商业模式的角度来看,公司治理结构的效用是提升团队的整体商业人格,目的有二:

  1)避免

  重大低级决策频出、负面公司政治侵扰、个别高层低级人品危害 等;

  2)提供可能

  更高层次高层加盟、风险投资主动关注、媒体免费传播 等;


商誉包装

  从商业模式的角度来看,商誉包装的首要目的是为了提升信息不对称级别,让客户和已有合作者更信任公司,更重要的目的是制造虚拟价值为战略性资源提供用虚拟价值交换外部战略合作者现实资源的可能性;   


资源整合

  从商业模式的角度来看,这里的资源整合主要是战略资源整合,把一般人认为的、空洞的战略合作协议变成品牌叠加、OEM捆绑、技术授权、渠道分享、产品融合等

详细内容请看<商业策划系列-隐形竞争边界 4.8.ppt>

《从李小龙武术感悟商业模式》一文出自史蒂芬.哈蒙,美国风投创始人和管理合作伙伴,曾担任过Jupiter Media公司VP,Paul Kagan Associates机构分析师,创业的企业Applied Semantics2003年被谷歌收购,是谷歌Adsense概念创造者之一。具体内容不改一字,只是做了插图,如下:

年幼的时候我曾经学过中国武术,特别是截拳道,李小龙创造的那些武术让我印象深刻。李小龙常说“无招便是招”、“静如止水”,我自己把它解读成:要开放,也要随机应变。

如果你认为是商业学校造就和创造了商业模式,当你亲身经历,你才知道学校只教一些基础的东西。没有学校会教你如何创新,不过创新这玩意与生俱来没人教得会。一个能促进创新的环境能够营造,但是大部分不是在商业学校。这就是为什么比尔.盖茨当年抛弃哈佛学位进而创办了微软的原因。哈佛不会教人开

 

详细内容请看<商业策划系列-隐形竞争边界 4.8.ppt>

 

在Osterwalder的9 BLOCK原始模型中, 他把合作简单地定义为按照严格契约规定的长期交易式合作, 实际上, 东方的中道思维更加复杂和软性. 因此,才有:

 

也因为如此, 商业模式的形成是个企业家心理锻炼和品位提升的过程, 这个过程涉及到思维能力提升、价值观重塑过程,因此,

 

详细内容请看<商业策划系列-隐形竞争边界 4.8.ppt>

把商业模式赶下神坛(13):山寨版平衡计分卡

详细内容请看<商业策划系列-隐形竞争边界 4.7.ppt>


google上搜索“商业模式”,赫然而见“全球商业模式第一门户”http://www.linweixian.net/,仔细看过,发现是实践家的林伟贤的宣传站。

其中,发现了林伟贤商业模式方法论的原形来自于《商业模式分析法http://www.linweixian.net/html/53/n-553.html》,如下图:


而下图是林伟贤商业模式方法论的升级版,


具体含义见《全球商业模式创新论坛

策划的"六大境界"!(2008-12-14 19:13)
http://blog.sina.com.cn/s/blog_512993a701009kdf.html  中 提出了 策划的6个境界.  内容全省, 特为之补充一二.
 
    、小巧:单点突出,一点即中。关键在于找准重心点与关键点。这个在机智型的人比较擅长。但是,属于雕虫小技。()
 
    具有跳跃思维特征的人, 很容易办到. 问题是 成功概率 可能很小.

   、用智:这种于推理和条件以及思维时的心思细密,要诀在于“深思熟虑”。一般的人经过努力和锻炼,都能达到这个层次的。()
 
    具有立体思维特征的人, 如果是宏大的问题, 并非通过努力和锻炼可以得到. 

   

传统网络营销面临困境 商业电子邮件蓄势待发

 

2008年11月25日在上海举行的Ad-tech大会上,Web Power的全球CEO Jacco做了题为'如何开展卓有成效的电子邮件营销活动'的演讲,在演讲中,Jacco分享了Web Power在全球邮件营销领域的成功经验,并对中国邮件营销市场所处的阶段,以及未来发展趋势给出了一系列建设性建议。

  


Web Power全球CEO Jacco和Web Power中国区首席代表Jay Xie(右)

 

  Jacco先生演讲结束后和他的中国同事--Web Power中国区首席代表Jay Xie一起接受了新浪等媒体的专访。

  问:能简单介绍一下Web Power的历史么?

  答:Web Power创立于郁金香王国荷兰,99年的时候由Jacco先生和另两位投资人合伙组建,他们分别在欧洲的Ebay,Masterfood,飞利浦等跨国公司担任过核心技术及市场工作。在近10年的发展历程中,Web Power逐渐在欧洲的主要国家,荷兰,比利时,卢森堡,德国,瑞典,波兰等地开设了分公司;05年Web Power进入中国设立分公司,并随后在新