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张利华-华为研发作者
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杂谈


“不做中国的苹果,要做世界的魅族!”,曾经中国最神秘的乔布斯式极客产品经理—魅族的总裁黄章2014年大年初九,终于露面开了几年来的第一次全体员工大会,宣布复出:“这个市场有多大,我就能做多大!”


中国的智能手机市场的确很大,不过魅族走到今天也不过只是活着而已。


从2014年到2018年这四年时间,华为内生再造了一家活力四射世界五百强企业:华为消费者业务,裂变出荣耀品牌。华为消费者业务的主要高管团队,都是从华为传统网络业务成长起来的,不是做手机或消费品的专业人士。他们不需要用穿着T恤去伪装很硅谷很乔布斯,西装革履,照样年年打造极品手机。荣耀品牌掌舵者换了三届,从2014年起,荣耀手机牢牢把持中国互联网手机第一的市场业绩和口碑,并没有因为管理层的更换而出现迟缓。

2014年因为互联网手机之争,有不少理论派人士随意喊出:华为已老迈,身处“创新者的窘境”,而浑然不觉。

最近四年华为消费者业务的创新产品不断涌现,一年比一年推出的产品内涵丰厚壁垒加深,与那些所谓极客产品经理CEO打磨的产品之间的差距越来越显著。


2017年三季度在中

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杂谈

​2000年,美国电子大卖场Circuit City在美国电子产品零售行业取得了统治性地位,门店700家,员工6万人,年销售额超120亿美元,在财富500强中居前200名,被著名管理书《从优秀到卓越》中重点介绍。


2008年下半年,在衰退和次贷危机的连接打击下,Circuit City 宣布破产,短短几个月被债权人强制清算,此后很快最后一家分店停业。


在Circuit City 销售收入不断缩水的情况下,电子产品卖场Best Buy 却实现了稳步增长,网上商场亚马逊电子产品销售实现成倍增加。


2008年下半年,circuit 股票跌到0.1美元,同期Best Buy每股25美元。


富士与柯达,这对胶片行业曾经形成垄断的巨头,竞争长达半个世纪,但是进入数码时代后,冰火两重天。

2012年1月,美国柯达公司正式申请破产保护。当月,柯达市值由高峰时的300亿美元跌至1亿美元左右。同月,日本富士胶片公司的数码相机新品发布会在美国拉斯维加斯举行,公司市值约120亿美元。


什么时候是做企业好的时代还是坏的时代?


2018年1月19日,国际调查机构GFK发布的数据显示,在刚过去

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下文为《华为研发》第三版前言,欢迎在亚马逊、京东、当当上订购《华为研发》第3版,相比第二版有十万字更新,内容简介:
我曾亲历了华为突然由盛夏转寒冬,办公室里突然离职过半,而生产线仅开工1/3的艰难岁月。《华为研发》第三版有『华为怎么渡过冬天』篇章,华为冬天产生的原因,华为是怎么渡过冬天的,从技术创新到竞争对手的全面反思。这些内容并不是历史,而是当下也在时时上演。
    我对华为危机时刻如何通过管理提升决策下放、进攻代替防守打开新局面有深刻的体会。业务与软件产品线成立,从单一产品到面向客户的运营商解决方案部的成立,为技术商用主动购买样板局,华为手机申请六年被否在什么样的背景下十分钟被决策上,终端主攻缝隙市场差异化生存靠小小的数据卡养活多年,华为手机从运营商到消费者从B2B到B2C,在华为内部再造一家世界五百强的曲折经历和成功经验。
    在核心技术致胜章节讲述的这些内容,都是货真价实:在针尖领域发展凸起优势、将软硬件平台IC化货架化、贡献开源是最快进步方式、管理创新比技术创新更重要等内容。

前言正文:


2013年3月我受邀来到

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以下内容摘自《华为研发》第3版 五篇《华为怎么度过冬天》之 《第十七章 最好的防守是进攻》 ,欢迎在亚马逊、京东、当当上订购《华为研发》第3版,相比第二版有十万字更新。

《华为研发》第3版

以下内容摘自《华为研发》第3版 四篇《竞争篇》 ,欢迎在亚马逊、京东、当当上订购《华为研发》第3版,相比第二版有十万字更新。
2008年2月,美国国会以3COM掌握美国国防部一项重要网络安全技术为由阻挠华为对3COM收购,华为宣布撤回收购3COM的申请。2010年美国惠普公司全资收购3COM 含H3C公司。2016年5月紫光集团220.84亿元收购华三51%的股份。

2008年初华为服务器业务独立运营,陈安虎任职华为软件公司商

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        2014年德国大众汽车税后净盈利110.7亿欧元,但是2015年大众集团税后净亏损13.6亿欧元!仅仅一年的时间,一家企业从巨额盈利走向巨额亏损,背后的原因是对品质理念的放弃,相信这还只是其厄运的开始。 

       2015年9月,美国环境保护署指认大众在部分柴油车上安装专门应付尾气排放检测的作弊软件,使汽车能够在车检时以高标准过关,平时行驶时却大排污染物,有些车甚至排放超标40倍。大众“排气门”事件爆发。2015年9月28日,德国大众汽车集团将向美国地方法院提交“排放门”和解协议,大众共将支付约150亿美元,用于回购美国市场涉及丑闻的近48万辆2.0升排量柴油车、赔偿车主,以及设立环境补偿基金等。

      2016年3月278家机构投资者在德国状告大众汽车集团违反资本市场信息披露规则,寻求共计32亿欧元经济赔偿。 “排放门”曝光后,美国2015年9月开始禁止大众公司所有新款2.0排量的柴油车在美销售,之后又将禁令扩大到3.0排量的大众、保时捷和奥迪品牌柴油车。大众汽车集团为解决尾气排放丑闻事件预留了183亿美元储备金。此外,大众汽车集团还将向美国环境保护署(EPA)和加州空气

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据央视报道的双十一实时交易数据显示: 2017天猫双11全球狂欢节交易额9小时04秒交易额达1000亿!京东好物节11天累计下单金额破1000亿元.......

天猫京东交易额双双破千亿,意外地成为2017年双11最大看点。

双11从阿里的独角戏,成为京东单挑阿里的双人戏。

从公开的2017财报上看,京东的增速在进一步上升:二季度京东交易总额为2348亿元,和阿里缩小差距至2倍,增长达到了46%,为阿里的一倍。

借双11这一天表一下与阿里并驾齐驱的理想,是京东酝酿已久的事件。不过,这不只是京东一家的胜利。

如今的商战已不再成为一对一的战争,市场竞争深入化,成为联合体对联合体,生态对生态的竞争。

2017年京东财报的靓丽,和在2017年双11日的抢眼表现,来自于京东不懈地联合敌人的敌人打造统一战线的工作。

过去的一年,是京东牵手沃尔玛全球商业巨头的一年。

2016年6月,京东宣布与沃尔玛达成深度战略合作,沃尔玛获得京东新发行的1.4亿A类普通股,以当前京东的股价,该笔交易的价格大约是15亿美元,京东将拥有沃尔玛中国旗下1号商城主要资产,包括“1号店”的品牌、网

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据央视报道的双十一实时交易数据显示: 2017天猫双11全球狂欢节交易额9小时04秒交易额达1000亿!京东好物节11天累计下单金额破1000亿元.......

天猫京东交易额双双破千亿,意外地成为2017年双11最大看点。

双11从阿里的独角戏,成为京东单挑阿里的双人戏。

从公开的2017财报上看,京东的增速在进一步上升:二季度京东交易总额为2348亿元,和阿里缩小差距至2倍,增长达到了46%,为阿里的一倍。

借双11这一天表一下与阿里并驾齐驱的理想,是京东酝酿已久的事件。不过,这不只是京东一家的胜利。

如今的商战已不再成为一对一的战争,市场竞争深入化,成为联合体对联合体,生态对生态的竞争。

2017年京东财报的靓丽,和在2017年双11日的抢眼表现,来自于京东不懈地联合敌人的敌人打造统一战线的工作。

过去的一年,是京东牵手沃尔玛全球商业巨头的一年。

2016年6月,京东宣布与沃尔玛达成深度战略合作,沃尔玛获得京东新发行的1.4亿A类普通股,以当前京东的股价,该笔交易的价格大约是15亿美元,京东将拥有沃尔玛中国旗下1号商城主要资产,包括“1号店”的品牌、网

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最近,科罗拉多大学的杨荣贵和尹晓波在《科学》杂志上发表文章表示:他们发明了一种无需制冷剂、无需电力就可以为建筑降温的薄膜材料。这种新型薄膜由一种商品名为TPX的透明塑料聚甲基戊烯制成。他们在TPX中掺入细小的玻璃微珠,利用薄膜生产线制成50微米厚的塑料卷,再将其中一面镀上银。在屋顶上铺设时,镀银的一面朝下,太阳光会就被塑料反射回去。但制冷的关键还在于玻璃微珠。通过调整玻璃微珠的直径和分布,可以极大程度地辐射红外线,从而实现降温目的。在美国一栋普通房子的屋顶铺设20平方米这种薄膜,就足以在室外温度达37°C时把室内温度保持在20°C。
更重要的是这种薄膜可以大规模生产,成本非常低,每平方米只需大约50美分,折合人民币也才3元多。尹晓波和杨容贵的发明解决了大规模生产和成本的问题。现在团队已经可以生产接近半米宽的薄膜,并且是连续生产,更扩大化的生产应该很快就能实现。
尹晓波和杨容贵预计一到两年之内可以将材料投放到市场。
显然,这一从室内热量产生原理出发的技术发明,未来将整体颠覆每年过万亿的空调市场。中国的空调企业有格力、美的、海尔等千亿级的企业,但他们的技术创新主要集中在空调产品本身的改造

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近日华为公开的由任正非签发的总裁办电子邮件走红网络,内容主要是一位名为“梁山广”员工面揭发了其所在部门的造假行为,被破格提拔两级,为免其在公司内部受到打击报复,让其自愿选择工作地点,并指定一位高层进行保护。


与之呼应的另一封由任正非签发的总裁办电子邮件则是『寻找加西亚』,转发了华为心声社区对2014年被破格提拔三级的孔令贤的公开认错及呼唤他回来的信息。


这两封任正非签发的文件,令不少华为内外的员工一片欢呼叫好。


其实有不少的老板说,他也是像任正非这样的包青天。

很多企业都存在类似于任正非此举的包青天老板,遇到员工懈怠的当场开除,有突出贡献的年轻人会给个总裁特别嘉奖或提拔,至少暗暗给个红包。对令总裁失望的管理层,公开批评其执行不力、官僚主义的也不在少数。

存在

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以下内容摘自《华为研发》第3版 五篇《华为怎么度过冬天》之 《第十七章 最好的防守是进攻》 ,欢迎在亚马逊、京东、当当上订购《华为研发》第3版,相比第二版有十万字更新。

《华为研发》第3版

以下内容摘自《华为研发》第3版 四篇《竞争篇》 ,欢迎在亚马逊、京东、当当上订购《华为研发》第3版,相比第二版有十万字更新。
2008年2月,美国国会以3COM掌握美国国防部一项重要网络安全技术为由阻挠华为对3COM收购,华为宣布撤回收购3COM的申请。2010年美国惠普公司全资收购3COM 含H3C公司。2016年5月紫光集团220.84亿元收购华三51%的股份。

2008年初华为服务器业务独立运营,陈安虎任职华为软件公司商

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