科彩印务ERP经过5天的模拟运行已经胜利完成,开始进入试运行阶段准备工作。
在贵联集团黄总及科彩陈总的关心与指导下,即将进行科彩ERP试运行阶段,这是实现贵联集团及科彩公司确保12月份上线运行的关键步骤,也是实现黄总一再强调确保生产系统12月上线运行的目标,为做好试运行工作,科思提交了《科彩ERP试运行方案》及《科彩印务ERP上线运行推进计划》。
陈总及时召开了试运行准备会议及模块、单据、功能分工协调会议。会上本人作了详细的说明与培训。科彩实施办紧密配合,叶主任、小杜精心组织,在准备数据方面及组织工作做了重要工作。叶主任及实施办三位同志经过整整两天的系统验证,也进一步提出了完善意见,为试运行奠定更好的条件。
这次试运行,陈总做了多次动员工作,确保各部门、各责任人能完成模拟运行各项任务,各部门领导大力支持,生产系统的早日上线运行实际上是为今后管理人员的科学管理提供很好的辅助工具并将为大家今后节省大量时间,各部门不应以生产忙等任何理由延误模拟运行的正常进行。
为了确保12月份上线运行,目前暂时以现有流程与功能为第一目标,ERP的功能永