最快得到的消息，爱立信11.3亿美元，打掉了诺基亚西门子原来的算盘。如果不出大意外，北电CDMA和LTE部门，是爱立信的了。

爱立信再度回到北美地区——不是说它的市场，而是它的CDMA竞争力；05年离开的时候，爱立信的黯然和高通的得意忘形，相互映照。

诺基亚西门子这次惨了：北美的终端市场不怎么样（尽管这个市场不属于NSN），运营商的单子又丢了，如今，连要安个棋子的期待，也被爱立信给摁住了。

最可怜的，还是北电的同志们，身为白求恩同志祖国的公司，在不同的新东家之间摇来晃去，你们辛苦了。

华为的快速增长，再度引起圈内朋友的关注。老冀（冀勇庆）在他短短的博文《疾行的华为》中，谈到华为快速增长，并且持久的快速增长，重点原因是因为其管理上夯实了基础。

记得在3月份的时候，徐文伟曾经接受过一次媒体采访，谈到了华为09年的销售目标，合同目标是300亿美元。按照这个数据，打个七五折，09年的实际销售应该在225亿美元以内。按照这个速度，华为的实际销售额，到2012年左右和爱立信基本上能打个平手。

 

咱们中国有句俗语，“地球少了谁都一样转”。但对2010年之后的爱立信而言，总裁兼CEO思文凯（Carl-Henric Svanberg）的离开，可能会让处于更激烈竞争中的这家电信公司，面临方向上的风险。

和很多其他媒体记者类似，我和爱立信也有了好些年的接触，这段时间差不多就从思文凯就任爱立信CEO开始。

对思文凯的印象

爱立信市场绅士的竞争风格和与人为善的企业文化，不仅让媒体对其有好感，甚至在某种程度上影响了媒体人的心态——至少我个人是如此的。在过去的6年多时间里，我和其他很多记者一道，多次采访过思文凯——闫跃龙

诺基亚和经销商的矛盾，其实主要还是集中在两个地方：

经销商们因为诺基亚“窜货”处罚的过于严厉，但又无法否定自身窜货“有违商业规则”，于是捅出“诺基亚处罚款项不开票，涉嫌偷税漏税两亿元”的消息。

诚然，最先提出这个想法的老兄，值得佩服（不一定是敬佩）：成功地将地方经销商的利益诉求而不得，转变为诺基亚有可能涉嫌违法——如果证实是违法的，或者诺基亚担心违法，那么违法而得的罚款收入，诺基亚就很有可能返还给经销商，或者被执法机构强制返还或者没收，乃至追加高额罚款。

换言之，经销商确实是准备鱼死网破，而且从现在的情况看，部分达到了自己的目标：你诺基亚罚了我们的款，我也要至少让你惹身骚。

然而，诺基亚自然也不是省油的灯，整个应对过程，从危机公关的角度看，也是做

刚获通知，今天是个非常日子，需要很和谐。

俺主动撤稿，只为平安生活，呵呵。

对不住各位博友。

转一篇新华网的文章——这是官方到不能官方的，而且作者是别人，俺应该不会再接到通知了吧。

我为何坚持手机实名制应当缓行
作者/杨涛
链接：http://news.xinhuanet.com/comments/2008-01/22/content_7463803.htm

“目前手机短信诈骗现象层出不穷，垃圾短信、骚扰电话时常会有，人为制造了社会新的不安定因素。”1月19日李德锋等10名广东省人大代表向大会建议，广
东省政府可以考虑通过省人大制定相关的地方性法规或管理条例，强制规定在广东省境内的所有手机用户必须全部实行实名制。（《新快报》1月20日）

    实行手机实名制，固然有利于打击犯罪、防范垃圾短信等，信息产业部也早就在筹划出台手机实名制的相关法规。但笔者仍认为，在此类法律法规和配套措施出台之前，手机实名制应当缓行。

    前不久，一对情侣拥吻的视频片段在互联网上流传。有迹象表明，这

虽然中国移动TD-SCDMA网络的用户发展速度还有些差强人意，但是其建网速度，仍然在三种3G制式中处于领先地位。5月4日就有消息出来说，第三轮招标GameOver了，这次不仅中国军团仍然强势犹在，而且爱立信、诺基亚西门子等欧洲厂商也加入进来。

到昨天，工信部副部长说，TD-SCDMA用户数已升至85万，年底覆盖城市将达到238个城市。

就在北美电信设备商们纷纷落寞之际，中国军团们将有可能借助于TD-SCDMA，在全球电信势力版图上“再上一层楼”，反过来说，这也将促进中国TD-SCDMA，从“头大、市场低迷啊”走向“完胜”。

总体而言，TD-SCDMA能够大获全胜的理由，从政治到经济、从技术到产业、从运营商分布到用户群体状况、从国内到国外，至少有以下十条：

一．“敌人”的反对说明我们的正确

前不久，美国商务部副部长克里斯托夫·帕迪拉（ChristopherPadilla）跳出来说，中国是在缺乏透明度和合法诉讼程序的情况下，按照政府规定开发3G标准，称这给中国本土公司提供了不公平的竞争优势，但也将给中国带来很大的风险，当然，他还列举了日本曾经在通信上犯下的错误。

4月29日的新闻《龙芯电脑获得1万台政府采购订单》，让人看了之后，不由为中国自主技术能够规模化应用感到欣慰。但欣慰之后，笔者不禁想到另外一个似乎更为严肃的话题：常熟市政府，如此大规模地采购1万台电脑，意欲何为？

很明显，作为“龙芯电脑”的第一个大单，来自常熟政府采购的橄榄枝，无疑会是一个明显的引导信号。“常熟市第一单，也是江苏省、全国政府首购的第一单”，尽管看上去气势恢宏、后劲绵绵，“用于当地中小学数字学堂的建设”这一理由，也冠冕堂皇、理直气壮，但一个简单的算法，便可将艳丽光环和职权滥用打的支离破碎、无以遮羞。

常熟市，其实不过是个县级市

自从华为2007年开始公布财报(2006年财报)以来，对华为财报的解读也成为媒体的习惯——这有别于分析师团队。不同的视角，解读财报的的结果往往不同，对于华为这样“神秘的”企业尤其如此，这其中，不是水平的问题，只是分析师往往更注重经营数据，而媒体则偏重于市场表现。

2009年华为财务报告中再次出现神秘性，例如我的朋友冀勇庆和付亮都提到的一点，中英文版本之间除了内容有所差异，更为不靠谱的是，页数都不一样，中文版硬生生地少了好几页。

是什么原因，导致了华为财报中文版本的缺页?这应该是比年度财报解读更有意思的话题。

还记得前两个月，华为“是否该上市、如何上市”如此“内部化”的问题，在互联网上被各路神仙们热炒而华为没有表达任何意见时，让人很容易产生的第一个联想就是：皇帝不急，太监们倒是急死了。

作为一家极具战斗力的厂商，华为近几年的上升态势，让人对华为EMT当初制定的《华为公司基本法》(下载)佩服不已，尤其对比欧美大多数竞争对手的衰退，华为的“武士”特征就越发的明显。(阮开利曾经评价说，华为是武士、爱立信是绅士，在我接触到的双方公司的诸多人员中，对他的这一观点还是认

上广电的问题终于落到了一发不可收拾的地步。现在上海市政府和国资委都已经开始深入介入，以便挽救这个年亏损数十亿的企业。

现在有媒体开始帮上广电解套，认定上广电的问题，是政府支持力度不够，说来说去，不过是一句话：国家应该投入更多的钱给液晶平板企业，再少收一些税，甚至最好不收税。并且拿出国外的情况来对比，说，即便是处于领先的日韩企业，在液晶平板上也是一亏就是8、9年——言下之意，政府应给给上广电更多的时间。

似乎只有这样，中国的液晶产业才能取得发展。情况真的如此吗?

只要几个问题，或许便可击败这种为上广电当说客的论调：

      1.上广电在投资五代线之前的各种报告中，除了向主管单位描述美好的前景之外，有多少文字，向主管单位阐述合资五代线有可能存在的风险?

      2.“以市场换技术”，长久以来是一些大型国有企业的“惯性策略”，但是在2000年之后甚至之前，这个策略是否还奏效?或者，如何才能避免市场给了人家、技术却没有拿到的窘境?上广电在这方面，除了“原则性”的期待和想法，是否有明确的指标和详细的目标

本文是比特网“比特三家村”4月2日评论，欢迎大家访问比特网，查看更多“比特三家村”评论。

中国联通2008全年财报3月31日出台之后，遭遇金融机构的“脚投票”，花旗银行干脆一竿子将中国联通支到2011年，“方可能恢复到2007年赢利水平”。

然而，对于中国联通来说，现在最严重的问题，还不仅仅是网络和用户的现有状况和水平，而是在财务报表中一个扎眼的词汇：ARPU(平均每月每户收入)值。

对比来看，中国移动GSM 网络用户，2008年ARPU值83元，而中国联通，同样是GSM网络用户，ARPU值却只能刚刚过半，42.3元。也就是说，同样是中国境内的用户，同样采用GSM网络，中国联通硬生生要比中国移动廉价了一半。但同时，便宜并没有带来更多优势，2008年，中国联通新增用户数量仅为中国移动的1/7左右。也就是说，即便中国联通的GSM网络更便宜，用户就是不买账。

为何会出现这样的情况?

笔者认为，可以先从以下几个方面分析：

1.客户服务质量 客户服务质量，其实对用户的影响并不是特别大，换言之，在未成为客户之前，是无客户服务质量一说的，而成为客户