1.兔王遇到的难题
    南山坡住着一群兔子。在蓝眼睛兔王的精心管理下，兔子们过得丰衣足食，其乐也融融。可是最近一段时间，外出寻找食物的兔子带回来的食物越来越少。为什么呢？兔王发现，原来是一部分兔子在偷懒。
2.奖励的必要性
    兔王发现，那些偷懒的兔子不仅自己怠工，对其他的兔子也造成了消极的影响。那些不偷懒的兔子也认为，既然干多干少一个样，那还干个什么劲呢？也一个一个跟着偷起懒来。于是，兔王决心要改变这种状况，宣布谁表现好谁就可以得到他特别奖励的胡萝卜。
3.随意奖励，激起不满
    一只小灰兔得到了兔王奖励的第一根胡萝卜，这件事在整个兔群中激起了轩然大波。兔王没想到反响如此强烈，而且居然是效果适得其反的反响。
    有几只老兔子前来找他谈话，数落小灰兔的种种不是，质问兔王凭什么奖励小灰兔？兔王说：“我认为小灰兔的工作表现不错。如果你们也能积极表现，自然也会得到奖励。”
4.兔子们学会了变脸
    于是，兔子们发现了获取奖励的秘诀。几乎所有的兔子都认为，只要善于在兔王面前表现自己，就能得到奖励的胡萝卜。那些老实的兔子因为不善于表现，总是吃闷亏。于是，日久天长，在兔群中竟然盛行起一种变脸式(当面一套背后一套)的工作作风。许多兔子都在想方设法地讨兔王的欢心，甚至不惜弄虚作假。兔子们勤劳朴实的优良传统遭到了严重打击。
5.有规矩才能成方圆
    为了改革兔子们弄虚作假的弊端，兔王在老兔子们的帮助下，制定了一套有据可依的奖励办法。这个办法规定，兔子们采集回来的食物必须经过验收，然后可以按照完成的数量得到奖励。
    一时之间，兔子们的工作效率为之一变，食物的库存量大有提高。
6.注意奖励制度的改革
    兔王没有得意多久，兔子们的工作效率在盛极一时之后，很快就陷入了每况愈下的困境。兔王感到奇怪，仔细一调查，原来在兔群附近的食物源早已被过度开采，却没有谁愿意主动去寻找新的食物源。
    有一只长耳朵的大白兔指责他惟数量论，助长了一种短期行为的功利主义思想，不利于培养那些真正有益于兔群长期发展的行为动机。
7.当规矩被破坏之后
    兔王觉得长耳兔说得很有道理，他开始若有所思。有一天，小灰兔素素没能完成当天的任务，他的好朋友都都主动把自己采集的蘑菇送给他。兔王听说了这件事，对都都助人为乐的品德非常赞赏。
    过了两天，兔王在仓库门口刚好碰到了都都，一高兴就给了都都双倍的奖励。此例一开，变脸游戏又重新风行起来。大家都变着法子讨好兔王，不会讨好的就找着兔王吵闹，弄得兔王坐卧不宁、烦躁不安。有的说：“凭什么我干得多，得到的奖励却比都都少？”有的说：“我这一次干得多，得到的却比上一次少，这也太不公平了吧？”
8.胡萝卜也会失去激励作用
    时间一长，情况愈演愈烈，如果没有高额的奖励，谁也不愿意去劳动。可是，如果没有人工作，大家的食物从哪里来呢？兔王万般无奈，宣布凡是愿意为兔群做贡献的志愿者，可以立即领到一大筐胡萝卜。布告一出，报名应征者好不踊跃。兔王心想，重赏之下，果然有勇夫。
    从这个故事中你领悟到了什么？它跟我们的企业管理有哪些相似之处？面对最终的结果该如何调整呢？

领悟一：主要是讲一个激励机制的问题。从故事中，我们发现兔群经历了没有激励-随意激励-不完善的标准化激励-破坏激励-激励失效的过程。对此，我们获得的启发是：1、激励机制有必要设立；2、激励机制要标准化、规范化、全面化；3、激励机制要落足长远，不能目光短浅、涸泽而渔，既要能鼓舞士气，又要保证组织的长远发展基础；4、机制制定以后必须严格执行，领导者不能带头破坏；5、仅有激励机制是不够的，必须和惩罚机制等结合起来；6、……大家可以进一步补充。

领悟二：利诱只能成效一时，同心才能天长地久。

管理的核心不是管事，而是管人。要让下属努力工作，规矩是一方面，另一方面要建立彼此的信任机制，而且要为下属指明方向。让全体能够朝着正确的方向推进。这样才能不断去伪存真，让有才能的人发挥自己的真实才能。
而且在制度执行上，我感觉兔王还犯了朝令夕改，而且法令没有一个准确的量化，没有长远考虑，而且权利高度集中，产生了一堆逢迎的事件。中国的打工仔就是太“聪明”，你法令再严苛，主要看针对什么人，对于有进取心的人，他会在规矩内不断的为了利益最大化而努力工作。而对于懒散的人，只会不断钻法令的空子。所以一旦发现有钻空子的人就要有对应的严厉的处罚措施，同时要把目标定好，制定一个比较难钻空子的奖励机制。由专人执行。

领悟三：1、激励机制不单是简单的奖励办法，包含科学的绩效考评体系，
2、奖励的办法本身就有一个横向公平和纵向公平的问题，否则就成了负激励；
3、物质的奖励永远是无止境的，所以，精神的东西就需要发挥作用了，文化的影响不可缺；
4、本身的奖励引导性不足，没有任何团队的目标或者导向。

领悟四：俗话说，在我们国家只要有两个人就可以搞阶级斗争，这个故事告诉我们，无论是实施那一种绩效都会有负面的东西存在，只是他可能对整个事的影响面有多大和来得多快，评估是比定绩效方案更有水平的技能，另外任何方法都会损害一部份人的利益，所以实施绩效不能不民主也不能大民主，最好是定的时候就让大家一起参于并当场确认，否则事后就会有很多诸葛亮，还有就是绩效的制定前一定要考虑连贯性，作为一个有经验的管理人员应知道什么时候应控制什么事情，用什么方法和措施去实施，目的与目标应清晰，以你企业的内在情况（不变）应对企业以外的各种不确定因素（万变）。且管理本来就是一个永远追求平衡的一个学问。

    很多时候我们总是今天不知明天的过着，或者今天缅怀着昨天、前天、一年前、十年前。十年，人生有多少个十年？我们总会抱着一些不知所谓的期待，有时还会适时的YY，让自己觉得人生很美好，潜力无限。可每每醒来，我们总会察觉口袋只有5块，而不是500块。于是，我们有了很多很多的感慨。

    操  他   妈 的社会。我......又是时候闭嘴了。

    夏天，我不喜欢。这个季节，让我有点发晕，脑子也变得有些迟钝。时常眼前总是晃悠晃悠着便有了许多海市蜃楼般的景象......

    熟悉的街道，蓦然回首，那是一张美丽、亲切、可爱的笑脸。当我想去碰触的时候，画面变得有点晃荡，有些模糊，渐渐的消失。或许农村出生的孩子,无法知晓城市的宽广。即便曾是擦肩而过，也不过是路人甲乙丙丁，徒添伤感罢了。

    意识中的时间一秒一秒的流逝，空气中热气的浓度让人感到窒息。闭上眼睛，想起了很多，慢慢地我的呼吸变得均匀。我睡了。我以为我真的睡着了。我流了很多汗，我想起了蒸桑拿的时候，我想起烧烤时的画面。我困了......

我不想谈论旧时光

静默着，等待月亮升起

等待镶满夜幕的星光

温暖城市的容颜

用指尖轻叩浓重的夜色

用幻想亲吻你娇羞的嘴唇

冬天只留下了满地的落叶

而我要穿越漫长悠远的想念

谁的爱情埋葬在河底

阻挡了春天的来路

被忽略和遗忘的往事，积满了灰尘

散落在城市的大街小巷

像孤儿一样身份不明

像流浪汉一样形迹可疑

这个夜晚，我必然拿出刀剑

耐心地修剪时间的羽毛

将无辜的命运妥帖成柔软的丝绸

让阳光照亮天空和大地

让海水退回河流和小溪

让昏睡的眼睛捕捉到蓝色的闪电

在北风的咆哮声里

留住故乡的蛙声和鸟鸣

午夜的钟声即将响起

骑上消瘦的老马与你告别

冥想中的花朵怒放成一首忧郁的诗

而我内心深处的眷恋和不舍
是一场突然降临的暴风雪

铺天盖地，无边无际

               --------转载 暗夜飞翔

时间冲刷着过去的种种画面。

很多事情开始的时候就明白不能刻意去忘记，

亦不能因为一时的失意而感到忧郁、惆怅。

虽然，记忆里或者午夜梦中偶尔有不同的画面闪过，但那已不具有光环。

伤痛，已不再使人失意。忧郁、惆怅随着岁月的穿梭，渐行渐远，直至视线模糊......

偶尔有夜似风雨欲来。微风轻轻地吹过，吹散了脑海中的画面，吹散了思绪中的落花。

那会我...醉了...

而今，世人皆醉，我独醒。

无奈、寂寞、悲伤，并非因为孤独而惆怅，只是因为想念。

我很清楚记得08至09这两年的5.1。

记忆最深的，应该是08年的5.1。

那是一趟不知疲倦的旅途，亦是一副充满美好回忆的画面。

然而，回忆而已......

09年的5.1，到厦门参加一位高中同学的婚礼。

她的婚礼办的很有情调、很浪漫。

我相信，她是幸福的。希望，百年好合！

次日，回到福州，已夜深。

发觉自己的时间，已不像乳沟那样，一定得挤挤才有。

很想写点关于某人的事，也有时间，可就不懂得写些什么？

话说：

贝贝自从和我一起以后，笑容多了。

而且功力也提升到了另一种境界。

现今，贝贝已达到幽默于无形之境。

举手投足间都带有大家之风。

如果真有不知死活的，逼贝贝出手。

后果自然是意料之中，全部都得死......

就像几年前那个长得像电话之人，贝贝只是看了看他，结果，他挂了！