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金正银世袭的危机，北京也应该忐忑不安
【原创】有关工程招投标施工前期及过程存在的问题及对策
（一）施工前期存在的问题
合约部肩负起从招标、设备采购、工程施工过程造价控制和工程决算，集招投标部，采购部，合约部于一体，工作量较大，任务繁重。由于施工过程签证变更很多，很难把精力投入到前期的招投标过程，由于部门人员在招标文件的编制，对投标人的资质审查，招标清淡的编制，开标 评标等工作的精力和水平有限，很难做到招标文件内容严谨、条款明确，工程量清单明细清晰、数量准确。招标过程中往往存在设计图纸不清晰，材料选用的不合理性，材料规格类型不确定，节点的设计不够细化，标注错误，材料设备选型滞后等等。这些问题的存在，直接影响到工程清单的编制质量和投标企业的投标报价，并在以后施工过程中也会带来困难，并对招标过程中的评标产生很大的影响。
如果工程项目前期工作得到加强，在源头上就可以减少对工程质量影响的因素，加上施工过程的严格管理，工程质量必然会有很大的提高。
目前跟公司合作的一些土建及装饰等施工单位数量有限，外面单位因不了解又很难引进，造成招标走过场，制度形同虚设，无法形成竞争的格局，使有限的几个单位的报价很难达到合
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博客五周年 |
2005年11月03日，在新浪博客安家。
2004年04月04日，写下了第一篇博文：《【告别网络....】发表于2004-04-04
2006年04月25日，上传了第一张图片到相册。
这些年来，新浪博客，陪伴着我一点一点谱写生活。
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