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    2007-06-14 22:44:40
     

    2007年1月24日,阿里巴巴老板马云又一次来到了达沃斯。台上巨大的屏幕上,投射出马云夹杂各种手势的影像。在这次年会上,马云共参与了三个论坛发言,大概是最忙的一位中国CEO。其实,他已经推掉了三个主题演讲与讨论。

    “每年在达沃斯,我都极度放松,那是一场思维的盛宴。”马云说,“你转过身这是一个总理,转过去那是一个总统,大家在一起畅所欲言,每一场的感受都是极其奇妙的。”

    参加各种各样的论坛,和各种高手“过招”是马云工作中很重要的一部分。平均每个月,他几乎都有一周多的时间花费在国外的类似场合中,为的就是增长见识。

    不比成功比磨难

     

    “生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你坚持下去,一定会有收获,即使最后失败了,你也获得了别人不具备的经历。”马云说。

     

    和许多CEO不同,马云坦承自己有压力,他的语录中还有著名的一条:“男人的胸怀是委屈撑大的”。尤其收购雅虎中国之后的一年,马云承受了巨大的压力。在2005年,他有一大半时间待在北京点击查看北京及更多城市天气预报处理各种各样的难题。

     

    “压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞,耐得住诱惑,还要耐得住压力,耐得住冤枉,外练一层皮,内练一口气,这很重要。”马云说,“武林高手比的是经历了多少磨难,而不是取得过多少成功。”

     

    学会爱自己

     

    压力和磨难一点也不妨碍马云自己爱自己,他很看重自己的休息。

    工作所迫,他经常需要在飞机上消磨时间,午餐也常常要到下午两点才吃得上。但他坚持准时吃晚餐,保证七八个小时的睡眠。

    “睡觉是很重要的休息。”马

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    2007-06-14 22:38:22
     

    王志东认为,大学生创业不能把财富作为唯一目标,他将创业定义为以有限资源实现无限梦想的过程。他提醒大学生,在创业或发展自己事业的时候,应确立一个目标,目标本身就应该具有社会责任感。在他看来,任何人都可以创业,重要的是什么时候创业。创业必须要有激情、有想法。对于大学生而言,完成学业,毕业后找份工作,这是“正道”。如果有人在求学时,想去创业,首先必须了解创业有风险,在精神上要承受压力。其次,要思考放弃“正道”是否值得,不能为了创业而创业。

    作为新浪网创办人,王志东曾领导新浪网成为全球最大中文门户网站并于2000年在纳斯达克成功上市。许多人对他在2001年离开新浪网表示不理解,对此,王志东认为,离开新浪网可能是个意外,但他不会痛苦,离开新浪网让他放下一个包袱,有机会开始新的创业。

  •  
    2007-06-14 22:36:24
     

    “你还在为讨债无望而烦恼吗?购买‘呼死你’软件,可令对方烦到绝望而还款。”近日,网络卖家将“呼死你”的主要功能定位在“帮人讨债”上,早报记者调查后得知,目前这种涉嫌违法的“讨债软件”购买者众多。

     

     

     

     

    早报记者与多名“呼死你”网络卖家取得了联系,其中,一名网名为“电话呼叫”的卖家说出了许多内幕。

     

    “电话呼叫”介绍说:“呼死你”软件采用动态机制原理,模拟任意号码,具有便捷性与安全性。此外,“电话呼叫”给出了价格:“透的(显示号码均不重复)580元,不透的(显示号码重复循环)480元,两个一起购买800元。”

     

    “不瞒你说,这个软件平均一天能卖10个,买家多为讨债者。”“电话呼叫”透露说,付款方式是银行汇款,交易方式是先付款再交软件,但为了打消买家疑虑,可以先做测试。

     

    记者将手机号码告知“电话呼叫”,结果在3分钟里接到了17个不同号码的来电,其间,早报记者的手机屏幕甚至显示自己的号码来电。

     

    “这属于信息骚扰,涉嫌违法。”国浩律师事务所的俞文律

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    2007-06-03 22:53:55
     
    中国中小民营企业要生存与发展,必须要做到“五个一定要”:
    • 一定要低估自己的能力;
    • 一定要坚守附属而不僭越的立场;
    • 一定要学习政治;
    • 一定要在迂回与妥协中保护自己;
    • 一定要舍得,大舍才能大得。
    这是中国式商道中的精髓,低调再低调。最近在帮一个朋友梳理EMBA论文的时候开始了这个命题的思考。中国中小民营企业到底是否需要战略?中国中小民营企业根本的战略命题是什么?中国中小民营企业又该打造怎样的战略体系?
    带着这些问题,我对中国中小民营企业生存发展的商业环境、政治环境、舆论环境以及政策环境做了系统的分析,相较于美国、德国以及日本中小企业发展环境,可以说是生存环境相当之恶劣。据统计,中国中小民营企业平均年龄不到三年!一个个民营中小企业“其生也博焉,其亡也乎焉!”只是中国中小企业的灭亡似乎有着某种宿命!
    中国中小民营企业的灭亡简单说来往往是三类因素,一是触电,触到政策的高压线,在政商博弈的大局里溃败;二是原罪,这是中国特色的对于民营企业乃至民营企业家的拷问;三是自渎,上帝欲使其灭亡,必先使其疯狂。其中,触电者,比比皆是,在中国这场没有剧本的改革开放的大浪潮中,踩着高压线发展和改革的民营企业往往触电而死,其代表企业如铁本、科龙、健力宝、德隆等;原罪者,本身就是每个民营企业都跨越不过去的问题,这是历史大背景造成而成为悬在民营企业头上的德谟克里特之剑,头疼如国美、吕梁、唐万新者;自渎者如唐万新、孙宏斌、邓彬者。
    中国的中小民营企业到底该选择怎样的战略?回到本文的开头,首先是产业定位问题!你能够做什么?这是政策、这是环境、这是政治、这是命运!在不正确的时间选择不正确的产业,那就意味着死亡!一如铁本,一如刘永行的电解铝,未来还会出现某某某的房地产!在产业明确后,你的市场是什么?选择正确的市场手段则显得更为重要!寻找市场缝隙,特别是国有企业不做无暇顾及的市场,往往是最佳生存保障。我也对中国中小企业的核心竞争力做了解剖,发现人才队伍建设、合理融资模式、有效市场战略、持续技术创新是中小民营企业需要持之一恒不断培育和提升的“四大战略举措”!
    在苦难中学习成长。可惜的是,对于中国中小企业发展环境的塑造和优化已经有所起
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    2007-06-03 22:31:50
     国家审计署审计长李金华日前表示,中国一定程度存在“马太效应”,穷人愈穷,富人愈富。

      据审计署官方媒体《中国审计报》报道,李金华是在为国家广电总局作审计工作专题报告时做上述表示的。

      针对当前国家审计面临的问题和挑战时,李金华指出,社会不公问题是影响社会安定的一个重要因素。目前在一定程度上存在“马太效应”,穷人愈穷,富人愈富,这与和谐社会的要求是不相容的,应引起大家的关注。

      此外,李金华还表示,目前中国财经领域的违法违规问题仍然比较普遍,在某种程度上存在权大于法的现象,守法成本大于违法成本,有法不依、执法不严的现象时有发生。

      针对存在的问题,李金华建议,各部门特别要重视加强对预算和财务工作的管理。政府机关更要强调履行社会责任,促进社会公平,促进社会和谐。李金华还强调要充分发挥舆论监督的作用,他表示,电视广播等形式的审计信息披露,让不合法的、不合规的行迹公之于众,让民众关注社会问题,是强有力的监督。

        我们再来看看下面这个故事:
        《新约·马太福音》中有这样一个故事,一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们:“你们去做生意,等我回来时,再来见我。”国王回来时,第一个仆人说:“主人,你交给我的一锭银子,我已赚了10锭。”于是国王奖励了他10座城邑。第二个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。”于是国王便奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我一直包在手巾里存着,我怕丢失,一直没有拿出来。”于是,国王命令将第三个仆人的那锭银子赏给第一个仆人,并且说:“凡是少的,就连他所有的,也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。”

      为什么穷人愈穷富人愈富呢?因为还有第四个仆人,他很想学第一、第二个仆人赚大钱反而赔钱了。当然第三个仆人也不行,这个社会,不进则大退!

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    2007-06-03 22:27:50
     在看《墨攻》时,越看越是触目惊心!
    如果说赵国是IBM,INTER,沃尔玛等国际巨鄂,那么燕国就是联想,海尔等本土成长的大碗儿,在两霸夹缝生存的梁城便是中小私企。
       梁城面对赵国巷淹中十万大军的攻击,To be or not to be,that is  a question!
    天生聪慧的私企老板此时想起了善于守城的墨者!职业经理人在此受命于危难之际!私企老板为显示其信任,登台败将,赐予上方宝剑!
    行家一出手,便知有没有!无后顾之忧的职业经理人经过一番苦心经营,采用一系列先进武器,卓越的作战思想,终于挽回局面!
    此时的职业经理人是功高震主,老板的不信任,幕僚的勾心斗角,墨者又当如何?
    对手巷淹中的对白仿佛说明了些什么:不能获得所帮助者的信任,这不就是墨者的悲哀吗!
    有什么好的招可以获得老板一如既往的信任,欢迎大家支招!!谢谢
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    2007-06-03 22:22:58
     

    这个测试是美国的菲尔博士在著名主持人奥普拉的节目里做的,国际上称为“菲尔人格测试”,时下被很多大公司人事部门用来测查员工的性格。

    一、菲尔人格的10项测试题
    1、你何时感觉最好?
    A、早晨;
    B、下午及傍晚;
    C、夜里
    2、你走路是
    A、大步地快走;
    B、小步地快走;
    C、不快,仰着头面对着世界;
    D、不快,低着头;
    E、很慢
    3、和人说话时你
    A、手臂交叠站着;
    B、双手紧握着;
    C、一只手或两手放在臀部;
    D、碰着或推着与你说话的人;
    E、玩着你的耳朵、摸着你的下巴或用手整理头发
    4、坐着休息时,你
    A、两膝盖并拢;
    B、两腿交叉;
    C、两腿伸直;
    D、一腿蜷在身下
    5、碰到令你发笑的事情时,你的反应是
    A、欣赏地大笑;
    B、笑着,但不大声;
    C、轻声地笑;
    D、羞怯地微笑
    进入下页继续测试
    6、当你去一个聚会或社交场合时你
    A、很大声地入场以引起注意;
    B、安静地入场,找你认识的人;
    C、非常安静地入场,尽量保持不被人注意
    7、当你非常专心工作时,有人打断你你会
    A、欢迎他;
    B、感到非常恼怒;
    C、在上述两极端之间
    8、下列颜色中,你最喜欢哪一种颜色?
    A、红或桔黄色;
    B、黑色;
    C、黄色或浅蓝色;
    D、绿色;
    E、深蓝色或紫色;
    F、白色;
    G、棕色或灰色
    9、临入睡的前几分钟,你在床上的姿势是
    A、仰躺,伸直;
    B、俯卧,伸直;
    C、侧躺,微蜷;
    D、头睡在一条手臂上;
    E、被子盖过头
    10、你经常梦到自己
    A、落下;
    B、打架或挣扎;
    C、找东西或人;
    D、飞或漂浮;
    E、你平常不做梦;
    F、你的梦都是愉快的
    二、得分标准:
    1、A2 B4 C6
    2、A6 B4 C7 D2 E1
    3、A4 B2 C5 D7 E6
    4、A4 B6 C2 D1
    5、A6 B4 C3 D2
    6、A6 B4 C2
    7、A6 B2 C4
    8、A6 B7 C5 D4 E3 F2 G1
    9、A7 B6 C4 D2 E1
    10、A4 B2 C3 D5 E6 F1
    三、分析
    总分低于21分:内向的悲观者。大多数公司不喜欢这类性格。
    21分到30分:缺乏信心的挑剔者。适合编辑、会计等数字和稽核工作。
    31分到40分:以牙还牙的自我保护者。有最

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    2007-05-05 13:59:34
     

    第一代招聘——现场招聘(人才交流/见面)会

    第二代招聘——报纸招聘广告

    第三代招聘——网络招聘

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    2007-05-04 23:17:49
     第一代招聘——现场招聘(人才交流/见面)会

      这是伴随着人才流动的初步放开成长起来的服务模式,最初多是地方政府或行业协会组织举办。招聘会让个人看到走出职业固化模式、实现个体价值的希望,也让企业(尤其是当初游离与“体制”外的三资、民营、私营企业)看到吸引人才的可能。

      传统的现场招聘会模式,它虽然能提供招聘双方直接交流的机会,但却存在效率低下、持续时间短、质量不高等多种弊端。因此,近年来现场招聘会开始受到越来越多的质疑。中华英才网在2006年的一项调查数据显示,对于传统招聘会,65%的求职者表示不满意,33%的求职者认为效果一般,只有2%的人认为满意。

      第二代招聘——报纸招聘广告

      商业招聘的第二代模式是报纸招聘。它的特点是较现场招聘会,覆盖面增大,短期影响力强。但报纸招聘存在着天然的成本高昂、求职简历投递不及时、信息容易流失作废等缺陷,对企业和求职者双方,都是一种减缓效率的模式。因此,尽管目前报纸招聘还占据着整个招聘市场不了的份额,但随着近两年互联网应用的成熟和网络招聘的高速崛起,报纸招聘所占市场份额正在出现逐年下降趋势。

      第三代招聘——网络招聘

      随着互联网的快速成熟与普及,网络招聘的出现给招聘市场带来了一次革命性的变革。作为第三代招聘模式,网络招聘具有不受地域限制、覆盖面广、成本低廉、沟通及时、明显提高招聘效率等独特优势。自上世纪九十年代中后期,国内第一家招聘网站成立以来,网络招聘就在以惊人的速度迅猛发展。

      来自艾瑞市场的调查数据印证了这一点,2006年中国网络招聘用户的规模统计达到1730万人。而根据中国互联网协会的最新统计,目前我国的网民数量为1.3亿。也就是说,网络招聘用户规模占网民规模比例为12.8%。据估计,到2010年,这一数字将上升至27.3%。到2010年,网络招聘市场的规模将达到46亿,占据整体招聘市场份额的54.3%的份额。

      另一份来自艾瑞市场的《2006年中国网络求职者需求研究报告》显示,现在求职者对网络招聘的使用程度越来越高。求职者在求职期内每天至少访问一次招聘网站的占37.7%;55.7%的网上求职者认为网上招聘基本能让自己找到工

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    2007-05-04 23:14:29
     

       第一代招聘——现场招聘(人才交流/见面)会

      这是伴随着人才流动的初步放开成长起来的服务模式,最初多是地方政府或行业协会组织举办。招聘会让个人看到走出职业固化模式、实现个体价值的希望,也让企业(尤其是当初游离与“体制”外的三资、民营、私营企业)看到吸引人才的可能。

      传统的现场招聘会模式,它虽然能提供招聘双方直接交流的机会,但却存在效率低下、持续时间短、质量不高等多种弊端。因此,近年来现场招聘会开始受到越来越多的质疑。中华英才网在2006年的一项调查数据显示,对于传统招聘会,65%的求职者表示不满意,33%的求职者认为效果一般,只有2%的人认为满意。

      第二代招聘——报纸招聘广告

      商业招聘的第二代模式是报纸招聘。它的特点是较现场招聘会,覆盖面增大,短期影响力强。但报纸招聘存在着天然的成本高昂、求职简历投递不及时、信息容易流失作废等缺陷,对企业和求职者双方,都是一种减缓效率的模式。因此,尽管目前报纸招聘还占据着整个招聘市场不了的份额,但随着近两年互联网应用的成熟和网络招聘的高速崛起,报纸招聘所占市场份额正在出现逐年下降趋势。

      第三代招聘——网络招聘

      随着互联网的快速成熟与普及,网络招聘的出现给招聘市场带来了一次革命性的变革。作为第三代招聘模式,网络招聘具有不受地域限制、覆盖面广、成本低廉、沟通及时、明显提高招聘效率等独特优势。自上世纪九十年代中后期,国内第一家招聘网站成立以来,网络招聘就在以惊人的速度迅猛发展。

      来自艾瑞市场的调查数据印证了这一点,2006年中国网络招聘用户的规模统计达到1730万人。而根据中国互联网协会的最新统计,目前我国的网民数量为1.3亿。也就是说,网络招聘用户规模占网民规模比例为12.8%。据估计,到2010年,这一数字将上升至27.3%。到2010年,网络招聘市场的规模将达到46亿,占据整体招聘市场份额的54.3%的份额。

      另一份来自艾瑞市场的《2006年中国网络求职者需求研究报告》显示,现在求职者对网络招聘的使用程度越来越高。求职者在求职期内每天至少访问一次招聘网站的占37.7%;55