李白很忙，再题峰顶寺

梦网十年之我见

　　危楼高百尺，手可摘星辰。不敢高声语，恐惊天上人。
　　李白其实更忙，登山时还要喝酒，喝酒还要题诗。题诗还要有意境，还要预测梦网生态，累不累？！
　　梦网无论带来千亿的功绩还是光辉的政绩，无论上升的时间还是命运的空间，核心都离不开主动发送。市场界有挣钱、赚钱、抓钱、影响钱，营销界有招钱、贴钱、换钱、吸引钱。至李白以来，从没有一种速度能快得过吸钱。

　　金钱是果冻，原来是可以吸的。

　　空中就是一大块磁铁，无时无刻发挥着吸力。如果哪天感觉天气异常，雷声阵阵，别担心，不是2012到来，只是吸了一下果冻而已。吸费也别担心，一次只是几块钱而已。吸费机制，对外浇湿了无数创业人群，对内浇湿了无数创业激情。
　　空中和地面距离很长，正好一个双手臂的长度，伸手可摘星。一本新近出版的书，将这双手描述的

1、 “什么？”

什么”用的好，就会有锦上添花的效果。“什么”用的好，就是最简洁的互动。讲师要慎用。

2、 重复。

锅热了，余温都可以把蛋炒熟，营养还不会流失。发黄时出锅就糊了。

3、 诡异案例。

乔吉拉德卖汽车，得出“随时随地发名片”的结论，就是总结错误。认可他还是认可他的名片？

4、 卤水拼盘。

以前听评书十年不忘，现在电影看完就忘。就是因为“硬菜”随着时代不同而不同。

5、 自己隆重介绍自己。

开课时没有隆重介绍自己，就没有信心讲下去。别人说自己是什么才是什么。

6、 没有结果。

讲师一定要运作过一个大型项目，受过一

《我和大人物有个约会》系列

2011年11月11-13日《实现丰盛》，培训。

2012年4月23-25日《实现丰盛》，复训。

复训这个词，培训业没有人去讲清楚。如何复训，就是进入连接。学而时习之，复习的重要性，无数学子已经明白。课程的复习，不是去学懂，为何有人复训多次《实现丰盛》，说的还是“小我”的话。学过多次《运营智慧》，做的还是同样的事。不懂事的人，就会天天研究势。这个研究，就是没有进入纲领。问题就是来自于小我，有人还编一个头晕的毛病，被老师请上台，然后说只是接受老师。

事实上，500强企业反而不去强调广告带动销量最大化，投放广告也不会考虑哪一半会被浪费，这些甲方就是持续的投，尝鲜的投，不是让你看过六遍产生印象，不是用低俗广告冲击脑电波，而是润物细无声，不断滋润着心灵的土壤。让人记得产品的理念，还记得广告的艺术。

另一个思考的问题：500强企业创业初期，没有一家强调利润最大化，只是把产品做到极致。

个人多年从来培训和咨询业，一直奇怪一个问题，一个意义重大但没人注意的问题：西方哪个管理理念只要一落伍，就会火传到国内，国内学了不少其实真正也用不上。泰勒之后是彼得圣吉

总裁研修班三步曲之三

研修班，给出的是一个系统，系统足够完善，不强调讲师，强调系统。研修班平稳落地，价值千万。站在培训业角度，研修班是给企业出系统，同时也是一条高利润的出路，比公开课要贵好几倍。

中国没有标准化的研修班，像中式快餐一样，有特色，但不能量产。西餐是标准化的，西方的系统研修课程也是标准化的。老牌的课程有《柯式四维测评》、《六顶思考帽》，《高效能人士的七个习惯》，《九型人格》等，都是按“维度”思维来开发，都是定式方法论，可以复制的系统化课程。

新一代研修班有《定位》、《品类》。特劳特的“定位”引领当代营销界，压制泰勒的“胡萝卜加大棒”，压倒了唐舒尔茨教授的“整合营销”，还超越了科特勒的“营销管理”。“定位理论”被誉为50年最伟大的管理理论。《定位》的落地课程是三天的“定位研修班”，收费55800元一人。《品类》由里斯创造，“品类”落地课程为56800两人，由理论创始人的中国合伙人主讲，这叫西识中用。

世上没几人能真正读懂你

你的传记只是当下的事情

全球都在拿你的表象说事

2005年我在网易做广告策划时，不在乎方案创意，只在乎广告的点击率，当时让我赚到半桶金。

2007年在北京做“中国首届CEO高峰论坛”总策划，一切向赞助看齐。用两个月时间，拉下200万赞助费。同样不在乎策划文字的精美，而是向企业宣导《华夏时报》二次传播的威力。

2009年包装讲师和课程研发，总想着每一次行动都带来一笔收入，结果迎来职业瓶颈，没有带来什么可行

有一类学院派讲师，多年钻研一门学科，讲台上拼了多年，终于给业界烙上一个忠实的标签——我就是讲某某最好的老师。十年后，学员一说起某某老师，还会这样想起，这时再给你一个电话，是多么尴尬的事情。讲师没能进化吗？小草都长大树了。

有一类激情派讲师，用“名师之路——五行气质——火”来演讲，把激情传给基层员工，员工点燃后马上提升战斗力。哪天忽然拔苗助长，给总裁级上课，用的还是那一套，三板斧砍下来，把没有悟性的老板给点燃了，次日老板为员工做动员大会，一张口，五句话讲完，员工便知道，老板疯了！回到家，家人马上意识到，被洗脑做传销了。激情没有错，错在没能进化。总裁与员工境界是不同的。

有一类成长型老师，多年授课经验汇总成一句话——上课没什么了不起，就是个体力活。几年课讲下来，赚了一点钱，混了一身病，卡在体力这个档次无法自拔。累可以休息，可以讲三天休息四天，哪个名师是用体力讲出来的？明星拍电影也很累，一部接一部，经常受伤，还可能送命。但有哪位明星说，演电影是个体力活，哪个名人是用体力来演戏的，体力活是名人替身干的