有关专家认为，“互联网的第一个10年，是大门户时代，第二个10年，由于差异化的需求，必然导致众多小门户的出现，在未来会形成“小门户+联盟”的形式。” 而在摩根士坦利撰写的《互联网商规11条》中，也对于互联网走向细分作出了肯定的预测，一站式的网站未必能走得更远。

在国外，雅虎近期的表现或许是个征兆，近期以来雅虎利润持续下滑，与此相对，Google的利润则有大幅增长。而国内门户网站也存在类似的情况，进入调整的前夜。

   把目光聚焦到最近非常火的B2B领域内，其实也存在类似的情况。目前在B2B领域内做的比较出色的是阿里巴巴，但是一些行业专家普遍认为阿里巴巴到目前为止其实并未赚多少钱，这也是大多数人认为阿里巴巴虽然夸口每天纳税百万却不敢上市的原因。

   阿里巴巴不是上市公司，财务数据无法确认，但与其同一类型的慧聪最新的业绩公告显示，截至2006年9月，慧聪营业额达2.09亿元，与去年同期惊人的相同；但亏损翻番，共计6067.8万元，去年同期亏损为2553.2万元。而同时从事B2B的网盛科技在2006年上半年，公司主营业务收入为3214.435万元，净利润达1399.65万元。

  一个亏损，一个

以下是我个人认为在B2B领域内值得关注的一些公司，包括新进入者和可能进入者。

　　到目前为止，阿里巴巴的几大体系都遭受一定程度的危机！

　　（１）B2B业务：内贸：慧聪与环球资源结盟之后，多少会给阿里带来一定程度的影响，传闻说的中国网（www.china.cn）有周某人的影子，或许最大的竞争对手应该是中国电信，商务领航（www.bnet.com）？外贸：马云吹牛说拿望远镜也找不到竞争对手，而实际上到目前为止，阿里巴巴与环球资源也有一定的差距，而最近外贸软件老大九城关贸又进军B2B，推出沱沱网（

几乎无法否认，B2B是当前互联网中最成功的商业模式之一，阿里巴巴、 ChemNet、 MySteel等的成功清清楚楚的表明了这一点。而且B2B 还处于其初级阶段，其诱人之处在于其远未被挖掘出来的潜力。可以想象，如果B2B 的粘性足够强，能够把上千万的企业牢牢的“粘”在B2B平台之上，那么这将是怎样一番景象？在互联网领域内，就企业服务来说，B2B还有什么不能做？还有什么不敢做？

　　B2B的瓶颈

　　而想要让B2B拥有足够的粘性，前提条件就是B2B平台要能够为企业提供足够的服务，让企业舍不得离开。而要能够提供足够的服务，这里首先是要了解到企业的需求在何处，然后再谈怎样提供相关的服务去满足它。不过就目前而言，B2B却存在着这样的一些瓶颈：第一、对企业的需求了解不足，不知道他们需要什么；第二、有时候即使知道企业需要什么，也没发提供相应的服务去满足企业，因为没有足够的资源。为了说明这些问题，下面首先就从企业的需求是什么说起。

　　企业的需求在何处？

　　“您希望到我们平台上来找到些什么？”曾经与一个做紧固件的老总聊天。“这个嘛，很简单，我就希望到你们平台上找到我们这种产品的采

行业垂直门户B2B是投资者在B2B领域内唯一的机会！因为在IT行业往往只有第一，没有第二，在阿里巴巴等已经稳固市场的情况下，想进军综合门户B2B没有任何机会。难怪马云能够狂妄的用“学我者生，像我者死”来告诫B2B电子商务的新来者，其实这里主要指的就是综合门户，因为新进入的综合门户B2B很难与阿里巴巴区格开来。想要在B2B领域有所发展，行业垂直门户B2B是唯一的机会，因为只有行业垂直门户B2B才能与阿里做出有效的市场区格！