兔子惹的麻烦事(2008-12-08 22:18)
我(文章中的女同胞简称)的一个表姐因为星期天要加班，表姐夫那天去考驾照，就把5岁的儿子闹闹送来我家，请我帮忙照看一天。
我怕闹闹不听话，特意去市场给他买了只可爱的小白兔。
闹闹问我兔子吃什么，我就告诉他吃胡萝卜和一切绿色蔬菜。看闹闹和兔子玩得很高兴，我就去看书了。
兔子一会儿就吃完了胡萝卜，闹闹就去冰箱里找绿色蔬菜。谁知我家冰箱里只剩下一些朝天椒是绿色的。闹闹就把辣椒掰碎了喂兔子。
兔子拒吃，闹闹非要它吃不可。小白兔被逼急了，双脚乱蹬，就把铺在窝里的细砂蹬到闹闹眼睛里。闹闹忙用手去揉，可他的手是辣的，立刻疼得大哭起来。
我在书房听到他哭得异常惨烈，忙跑出来问他怎么了。他用手捂着眼睛，不停地哭喊：“兔子踢我，兔子踢我。”
我以为兔子真的踢在他眼睛上，吓得要命，心想要是有个闪失，我如何向他父母交代？忙跑去打120。
这时门铃响了，开门一看，是老弟的同学。我没空招呼他，又跑回去安慰闹闹，却不留心踩到一块他乱丢的西瓜皮，头撞上门框，一下子晕了过去。
兔子，令人悲伤的爱情故事(2008-12-08 22:16)
十二月的天气是寒冷的，大地万物都在冰霜的笼罩下寂静地沉睡着，一切都是如此的洁白，白得让人窒息、让心灵颤抖。没有了勃勃的生气，也没有了青春的活力，一切的一切在此时都已经化为了过眼的烟云。时间的海洋将历史永远地沉在了海底。 在一棵被白雪覆盖的老槐树下，孤独的站立着一只兔子，身上的积雪如同棉袄般将他裹得严严实实，可是他僵直的身体说明他已经死去多时了。一阵凛冽的寒风袭来，吹散了他身上的积雪，露出早已被冻僵了的瘦弱身子。雪白的身体完全地融入了这白茫茫的世界，只有那如血一般红的眼睛显得格外得突出。红红的眼睛中早已没有了任何的生机，充满着的只有对命运的怨恨与忧伤，空洞的眼神像是在诉说着他凄惨悲凉的一生。他的身体如同冰雕般伫立在那里，任凭着寒风无情的侵袭，而永远地沉寂在这白色的世界中。
的确，命运给他开了一个很大的玩笑。
在半年前，他和另一只兔子在茂密的草丛中欢快的嬉戏着，没有忧愁、没有烦恼，只有无限的快乐。阳光照耀着大地，照在他们雪白的身上，暖暖的，很温馨，这一切都是那么的美好，就连天堂中的伊甸园也
青蛙给兔子看病(2008-12-04 21:45)
青蛙在池塘边开了个诊所。一天，诊所里来了一只大兔子和一只小兔子。小兔子捂着嘴巴喊痛。青蛙问小兔子是不是牙痛，小兔子说是。青蛙又追问小兔子为什么牙痛。小兔子想了想回答说可能是啃了木头的缘故。青蛙医生马上就给小兔子开了些镇痛的药。又嘱咐小兔子，以后不要再啃坚硬的东西了。旁边的大兔子是陪伴小兔子一起来看医生的，它听到后哈哈大笑。
大兔子说：“我们兔子的门牙是会不停地 |
（一）事前
1、目的性：事前必须明确此事目的，以后的工作须紧紧围绕着此目的进行，并保证不偏不离；
2、计划性：将事情分阶段实施，并制定计划；
3、预见性：须对事情可能产生的结果及过程进行预测，考虑到每个环节可能会发生的变数，并有针对性的做好预防工作，有预见才可控；
4、责任性：高级管理人员的职能决定了高级管理人员必须对了解到的或反映到本部的所有事情负责到底（自己解决或协调解决），任何事情不得进行推托；
5、要具备的特质：主动性、好奇心、敏感性、联想性；主动性：积极主动的去处理问题、解决问题；好奇心：遇到任何事情都要多追根问底；敏感性：对周围的事物、经济活动必须保持一定的敏感性，发生任何变化都要考虑是否影响到已经决定的事项并评估到底影响度有多大；联想性：对于发生任何经济活动都要想到相关联的其他事物，而不仅仅拘泥于自己所处的领域。
6、紧迫性：给自己增加压力，不要将任务压到最后期限来完成，尽全力在包保证质量的前提下，尽可能提前完成；
7、韧性：具有一定的忍耐能力，要有不达目的誓不罢休的观念。
（二）事中
1、要学会资源整合，学会借力，相互
Chinese Firms Grapple with
New Labor Law
Caijing Magazine
A national labor law that took effect in
January will likely cover at least 400 million workers. Businesses
that recognize the benefits of compliance may face higher
costs.
By staff reporter Wang
Zhen
China’s biggest
communications supplier stirred a huge controversy in November --
just weeks before a new labor law took effect -- by spending 1
billion yuan to “sever” contracts with longtime employees and
“inviting” them to re-apply for their jobs, in competition with
other applicants.
Now, mum’s the word at
Huawei Technologies Co. Ltd. “Sorry,” a company spokeswoman told
Caijing. “We cannot make any comm
感激伤害你的人，因为他磨练了你的心志；
感激欺骗你的人,因为他增进了你的见识；
感激遗弃你的人,因为他教导了你应自立；
感激绊倒你的人，因为他强化了你的能力；
感激斥责你的人，因为他助长了你的智慧；
感激藐视你的人，因为他觉醒了你的自尊；
凡事感激，学会感激，感激所有使你坚定信念的人！
我们迷恋上一座城市,是因为这里有一位值得我们迷恋的人;我们出去旅游因为是有一位我们想的人儿在身边,因为当我们想说风光无限好时,还有人跟我们对吟只是近黄昏.
结果还是理由——从外包思维说起(2007-08-13 20:13)
记得在前几个月，我遇到了这样的事情：按照公司规定上班期间必须穿工作服装带牌子（根据公司规定人事行政部有解释权），而在有一天公司面临搬家，我作为人事行政部经理因为本部门也要帮着搬家，所以本人就决定本部门的两个下属（女性）就不穿工作裙，不带工作牌，可惜偏偏公司里有人把这个事情告诉到总经理那个地方，总经理马上就斥责我部属并罚款250元，说是公司的制度大还是我大，我当时也在场，无语，总经理的理由是：结果第一，其他任何人都不能够改，为了承担我同意的责任我承担了500元的罚款。
又一次，也是我们搬家到一个新地方过渡，这个过渡是因为我们即将拆迁而由物业管理临时安排的，所以很多东西不齐全比如厕所冲水量小（后来还发现屋顶防水有问题大雨天要漏水），当然整个临时用房的装修是总经理责成财务经理来处理的，这次总经理却叫我处理，我就责成我的助手——副经理来处理，当然因为都是外行也不知道价格是贵还是便宜也不知道怎么弄而且时间要求比较紧(3天)，于是就常规叫平时给我们装修房子的工人(原来财务部经理装修时候找的工人)来给我们弄，我们也声明过这个事情应该是由物
当非常想上厕所而又上不了的时候,那么上厕所就是一种幸福了。所以，对于人而言,满足最大的需要就是最大的幸福了.
有意思的哲学故事(二)(2007-08-06 14:01)
5.机会
A在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想：如果有一天能见到老总，有机会展示一下自己的才干就好了！
A的同事B，也有同样的想法，他更进一步，去打听老总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去坐电梯，希望能遇到老总，有机会可以打个招呼。
他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业的学校，人际风格，关心的问题，精心设
计了几句简单却有份量的开场白，在算好的时间去乘坐电梯，跟老总打过几次招呼后，终于有一天跟老总长谈了一次，不久就争取到了更好的职位。
愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。机会只给准备好的人，这准备二字
6.卖木梳
有一家效益相当好的大公司，为扩大经营规模，决定高薪招聘营销主管。广告一打出来，报名者云集。
面对众多应聘者，招聘工作
